강소 의류 산업 발전을 위해 방법을 강소 하다

이번 강소 국제

개막 직전 이학용 성장 전문은 성 10개의 방직 의류 기업을 초청하여 좌담할 방책이다.

경제의 하행 압력이 커지고, 방직

산업생산 경영 상황은 어떻습니까? 전형 업그레이드, 각 기업들은 어떤 좋은 생각을 하고, 좋은 방법을 가지고 있습니까? 여러분은 현재 안정 성장, 조조 구조에 어떤 건의가 있습니까? 이학용은 간단한 개막백을 말했다.

각종 원가 상승, 대형 노동집약형 기업은 소남 지역의 발전에 도전에 직면하고 있다.

주해강 팥 회장은 살아남지 않았고, 2011년 그룹이 영업 수익 351억원, 올해 8개월 동안 의류 산업 판매 수입이 20% 증가하고, 세수 29.1% 증가했다.

이것은 기업의 육성에 덕이다

연구 개발기관과 전문점을 개설하다.

주해강은 브랜드 소유자가 국제분업의 주도권을 장악하고 자주브랜드가 진정한 세계 1위를 갖는다고 주장하며 정부가 자주브랜드 건설을 대대적으로 부양할 것을 건의했다.

코스트 압력에 직면하면 보스턴 그룹은 다른 경로를 탐색하고 있다.

고드강 회장은 국내 시장을 공고히 하는 동시에 그룹은 국제화 발걸음을 가속화하고 영국 플래그숍은 런던올림픽을 앞두고 영업을 하고 인륜 삼도에 80여 개의 연쇄문점을 세웠다.

전통 산업의 ‘ 나가라 ’ 의 성과는 회의에 참석한 사람들의 이목을 일신하게 하였다.

공통적인 어려움, 개성적인 해결 방법.

국내외 면화 원료의 차이에 직면섬유 사용비중을 높이고 원가를 낮춰 영리 를 실현하고, 햇빛그룹이 고단 자주브랜드를 창건하고, 시장 마케팅 전략을 조정하고, 과학 기술 함량을 높여 안정 성장을 유지하고, 해장 그룹의 새로운 상업모델을 유지하고, 전국에서 2400개 매장을 개설해 판매수입이 90억 위안, 아르스턴 복식 강화 디자인을 늘리고, 상반기 판매가 30% 가까이 증가하고...

창조적 모델이 되어야 방직 의상이 한결같이 ‘조양산업 ’이 될 수 있다고 생각한다.

이학용은 자세하게 발언을 들었다.

그는 어려운 경로, 패턴과 효능이 다르지만, 좋은 아이디어, 좋은 대책을 마련해 방직 의류 업종의 업종을 확고히 추진할 신념을 굳혔다.

이학용은 방직복은 강소의 전통 우세산업과 중요한 민생산업으로 규모가 ‘ 만억급 ’ 에 올랐다. 세계 명품, 중국 명품, 유명상표가 전국 상위권이라고 지적했다.

산업 전형 업그레이드를 추진하는 것은 성성 차원에서 강소의대성 복장 대성에서 복장 강성에서 복장 강화를 강화하고 기업 차원에서 경쟁력을 높이는 것이다.

현재 형세 아래 방직 의류업이 창의되지 않으면 출로가 없다. 환경변화의 압박을 충분히 이용하여 새로운 기술, 신제품, 신상품을 끊임없이 개발하여 산업사슬과 가치 사슬을 높이고 있다.

기업의 주체, 혁신 구동, 시장 개척, 브랜드 건설, 구조 최적화 등 중점을 강조해 대방직 기업으로 강화해야 한다.

최근 두 시간간의 좌담은 상황을 언급하고, 방직 의류 산업이 업그레이드, 산업 경쟁력 향상을 촉진시켜 공감대가 된다.

좌담에 참가한 부성장평화설, 실천 증명, 전행, 전역, 전업, 전업, 좌담회, 방직 의류 전형 업종을 추진하는 선명한 가이드를 전달했다.

사업가들도 현재 산업 발전의 어려움과 문제를 반영해 세금, 융자 해결, 원자재 가격을 완화하고 혁신 정책에 대한 의견을 제시했다.

"제가 주문을 했는데 모두 14가지 건의를 했어요."

이학용은 성 정부가 진지하게 한 연구를 철저히 빗고 새로운 정책해결 문제를 해결하면서 기존 정책의 효율을 발휘해 기업의 발전을 위해 더 좋은 환경을 만들어야 한다고 밝혔다.

"여러분은 모두 강소방직 의류업의 대표입니다. 더 잘하시길 바랍니다. 업종 전체를 업그레이드해 시범을 보여드립니다."

회의가 끝나자 성장은 기업가들에게 새로운 희망을 제기했다.