금융위기 하의 백려는 브랜드 정합에 전념한다
천하성 광장으로 들어간'벨리 (백리), 틴믹스 (천미의), 타타 (그), 스토캐토 (사카토), BASTO (백사도)(백사도).
브랜드는 모두 같은 기업의 소유로, 바로 백리 -국내 구두루트가 왕의 본보기다.
국내 구두 기업이 출시된 백리 국제는 외세타임으로 인해 금융해일에 부딪혔지만 최근 모건모겐 (하명) 은 여전히 ‘ 말라 죽은 낙타비 ’ 라고 여겼다.
또 국가 관련 정책이 내수 확대를 주도하는 배경 아래 기업의 생존을 파악하고 있다.
바이어는 중국 최대의 신발 대리상, 나이크 중국 최대의 대리상, 아디다스 중국 최대의 2급 대리, 백리의 문점 경영은 1년 동안 본, 스포츠 브랜드점 33%에 달하며 동업 수준보다 높았다.
올 하반기 이탈리아 캐주얼화 브랜드 GEOX 는 오콘과 함께 콜라보레이션을 포기하고 대리를 선택해 백리채널 우세를 보였다.
국내제 구두업 거두로 삼은 오강, 최근 몇 년 동안 베리 상장을 추종하는 생각을 모았다.
바이리 모드 ———자체 브랜드, 대리 브랜드가 결합되어 밀집되어 완벽한 루트는 확실히 오강 포함된 대량 국내 신발 기업의 마음을 사로잡았다.
"여윈 낙타가 마대마대"라며 "현재 베리 대리 브랜드는 28개"라고 말했다.
광동 구두업상회 관계자는 기자에게 전국 일선 시장의 백화점에서 백려의 루트가 가장 잘된 것이라고 말했다.
빌리 (백리), 틴믹스 (천미의), 타타 (그 분), 스티카토 (사카토), BASTO (백사도)는 모두 백리의 자체 브랜드다.
이 외에도 윌리, GEOX 등 해외 브랜드의 국내 에이전트다.
일방적으로 자체 브랜드 건설을 추구하고, 또 다른 한편으로는 해외 협력 파트너를 구하고, 국내 채널 우세로 상대를 끌어들이고, 대리권을 획득하고, 집단 효과를 형성하는 것은 백리국제적 타법이다.
"백리 모드 -산업사슬 종향 일체화산."
이 같은 빠른 반응 비즈니스 모델은 시장 상황에 따라 제때에 제품 시리즈를 조정하는 데 도움이 된다.
또한 이렇듯 백리의 주문 기간은 업계 평균 수준 2 /3 정도 단축돼 금융해일의 영향 아래 의상 소매업은 충격을 받을 수 없지만 백리는 여전히 주목받고 있다.
“ 당분간 이 회사는 경제적 하락과 연루를 피할 수 없지만 임대료는 매출과 연계방식으로 개정하고, 공급량은 적금량을 효과적으로 낮출 수 있으므로 위험에 한계가 있다. ” 고 말했다.
대마리리리보고서는 백리 올해 흑흑흑예측이 11% 낮낮낮2010년2010년이익예측각각 16%%%%%%%%%% 배배배리 예측주요 3요소: 우선 그룹이 그 재재보보보유대비대비대비를 하고, 전매미라벨 (미라벨) 이 생긴 영업손실손실손실을 각각 각각 16%%%%%%%%% 낮낮낮비율로 각각 16%%%% 낮낮낮비율을 낮낮낮낮비율이 3개 요소: 우선 그룹이 그 재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재보미미미미미라벨이 생긴 마마마마마마마마마마마마마마마마마마로운영손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실손실이 불리불리불리불리영향을 영향을 영향을 미치고 기호
그러나 대모는 아름다운 보07년 재고품으로 일회성 지출 가능성을 제치고 백리금은 2년 동안 순리윤이 각각 22%와 15% 증가했다.
무엇보다 신발 기업으로서 소매주의 백리로 정의된 루트 기능이 더욱 확대되고 있다는 점이다.
사실상 그 거대한 판매 체계와 다브랜드의 전략으로 항격위험을 증가시켜 모금리를 유지하고 있다.
백리입족상품경영, 자본경영 미래를 발전시키려면 더 좋은 브랜드를 추구할 것으로 보고 있다.
"다브랜드 전략은 세분시장의 다른 소비자를 얻었다."
2008년 2008년 13개 브랜드를 새로 늘렸으며, 그 중 6개는 자체 브랜드, 시장의 방향 일체화의 업무 모드 (디자인 +생산 +소매) 효과적으로 이윤율과 재고율 회전율을 높였다.
보고서는 2009년 신발 소비 증가 속도가 6% 안팎으로 100리 점포 확장 속도를 늦추며 브랜드 통합 및 내공 수양 에 전념할 것으로 전망된다.
오스트리아 & VS 백리산과 판매 충돌은 올해 9월 오콘그룹과 5년 동안 열애한 이후 세계 2대 제화업체 이탈리아 GEOX (건랜드) 에 국내 구두연쇄 거두백려에 올리브를 내밀고 정식으로 중국 대륙 독가대리권을 수여했다.
특히 백리는 GEOX 가 중국 대륙에서 독점대리권을 받았지만 판매에만 한정됐다.
이와 함께 GEOX 는 오강 파트너를 완전히 포기하지 않았고, 제품은 여전히 오강 대리 작업이다.
이에 대해 우리는 GEOX 와 전면적인 협력 관계를 맺었다.
이후 GEOX 와 생산상의 협력은 계속될 것이다.
오강 관계자는 본보 인터뷰에서 "그들 (GEOX)의 생각이 있다"고 직언했다.
오콘과 각자의 우세를 합쳐 GEOX 의 동작에서 충분히 구현할 수 있다.
2008년 반년보에서 2008년 630일까지 바이리 (2008년 6월30일)의 체영 사이트2212개, 본점 수는 8355개에 달했다.
올해 백리의 연쇄 단말기에는 1만 개가 될 것으로 전망된다.
삼달 등 기업을 인수한 뒤 백리 일약 국내 최대의 제화업체가 됐다.
백리의 ‘ 대 ’ 는 크게 나무랄 데 없이 ‘ 화 ’ 에 집중하고 있다.
GEOX 는 계속 오강 대리직을 선택해 ‘제화 ’능력을 중시한다.
양핀로는 마치 말한다.
"얼마 전에 우리는 GEOX 에 의해 전 세계 최고의 대공기업으로 평가되었다"고 말했다.
오강 관계자는 기자에게 GEOX 는 오콘콘콘이 국제산업원의 생산능력을 보고 있는 만큼 이 1개를 오강 (OGEOX) 에게 계속 맡겼다.
현재 OGEOX, tommy, bass, aldo, 푸맥스 등, 본부 공업원에는 7개 분공장을 생산하고 있으며, 주로 오강, 강룡, 아름다운 가인 등 브랜드를 생산하고 있으며, 중경홍화새 생산기지는 주로 홍화새 브랜드를 생산하고 있다.
나이크 아디다스 등 글로벌 거두의 경자산 전략에 더욱 경향이 있다.
"바이리는 확실히 그 장점이 있다. 예를 들어 브랜드에서 경영하는 것, 예를 들면 백화점 판매 루트에 있는 것, 예를 들면 융자상, 예를 들면 지리적 위치에 있다."
오강 관계자는 백리가 상업전 전선에서 돌격하는 것이'후방 보장'이라고 말했다.
"생산 면에서 오캉은 각종 수단을 충분히 이용하여 비용을 절약할 수 있고, 원가 절약의 기초를 확보할 수 있다."
비즈니스 비즈니스 수준 향상, 비즈니스 수준 향상, 비즈니스 비즈니스 수준 향상, 투입도 2009년 동안, 미래 2 ~3년 동안, 미래 2 ~3년 동안, 미래 2 ~3년 동안 묘리와 삼다업무의 지표를 제시할 수 있도록, 베리의 경영 지표를 올리고, 프로젝트도 2009년 더 늦춰질 전망이다.
오강에게 이는 아마도 따라잡을 기회가 될 것이다.
외롭지 않은 기업은 상장회사일 뿐, 한 집은 상장 의사만 밝혔고, 오강은 융자 능력에 미치지 않고 후기 확장에 영향을 미칠 뿐, 특히 경로의 확장은 다소 영향을 미쳤다.
2007년 5월 베리국제지주한회사 글로벌 주식 모집, 5월 23일 출시되었습니다.
당시 3개월여 만에 백리의 총시장은 800억 위안에 육박했다.
같은 해 말, 국내에서 가장 큰 민영 제화업체로, 오콘과 전 세계에서 가장 큰 전략 관리 컨설팅 회사 중 하나인 콜니의 전략연맹을 결성하고 있다는 소식도 있다.
국내 제화 업계에서 백리와 맞설 수 있는 곳은 오강을 비롯해 많지 않은 기업이다.
그러나 외부에서는 백리와 비교하면 오강 씨가 출시되지 않았기 때문에 현저히 열세에 몰리고 있다.
앞서 오캉은 오는 8월 8일 오강 20주년을 맞아 상장한다는 소식이 전해졌지만 아직은 현저하지 않은 것으로 알려졌다.
오강 상술자들은 민감한 이유로 논평을 거부했지만, 현재의 경제대환경은 출시할 좋은 시기가 아니다.
우강 씨는 결코 경로를 확대하고 싶지 않은 것이 아니라, 사실 오강 씨는 자신의 생각을 갖고 있다.
채널 패턴의 변혁에 대해 언급한 오강 그룹 부총재 왕진권은 '1 + N' 패턴과 제로 리스크 '에이전트 모델을 개괄했다.
이 중 1 + N '패턴은' 1 '대표 명품 공간이나 브랜드 플래그숍' N 대표점 이다.
‘ 제로 리스크 ’ 대리는 ‘ 보저 + 업무로 제의하는 방식을 채택하여 대리상이 어떠한 위험을 감당하지 못하게 하는 것이다.
대리상은 주로 점면 임대, 현지 공공관계를 유지하고, 나머지 모두 기업이 책임지고 비용을 부담한다.
이런 패턴은 계속 보급중이지만 대대적으로 펼쳐지지 않은 것으로 알려졌다.
오강 관계자에 따르면 현재 오강 주요 전략점은 여전히 2, 3선 시장에 있다고 한다.
모리스 소비 수축 채널 모리율이 하락하면서 일거수일투족이 투자자들 앞에 노출되는 것은 특히 백리 업계의 우두머리로 주목받는 정도다.
경로가 왕을 위해, 천만 눈은 백리를 바라보고 있는데 어떻게 더 멀리 갈 수 있을까?
"지난 10월 황금 방학 전통 쇼핑몰 이후 백려의 판매량은 예상보다 약했다"고 말했다.
대복증권 최신 연구보고서는 10월 13 -26일 이 회사의 구두업 수입이 동기 대비 40% 하락했다. 같은 점포 판매량은 5%로 하락했다. 그러나 08년 첫 9개월부터 황금주까지 끝나는 기간 동안 이 회사의 구두업 수익 증가 및 같은 점포 증가는 각각 50% 및 10% 수준, 운동복 분양 업무에 대해 신발 소매 업무의 수급이 높았다.
베이징 올림픽이 폐막한 후 운동복의 판매량은 지속적으로 약화되었다.
다른 소매상과 같이, 백리의 판매량 증가도 늦춰져 수월이 계속될 것으로 예상된다.
그러나 보고서는 백리의 분점 확장 계획이 완화되더라도 이 회사의 같은 점포 매출이 상승하면 이 회사는 09년의 수입 성장 목표에 달할 수 있다고 밝혔다.
"경제 완화 하에 백화점은 더 많은 할인 및 판매 할인 혜택을 제공하고 소매상도 감가 될 것이다"고 말했다.
우리는 백리도 시장 상황을 보고 그 제품에 대해 정가를 예상할 것이다.
보고서는 벨리의 모금리 유지가 주목된다.
대륙 최대 여장화 소매.
현재 백리의 소유 신발 브랜드는 벨리 (백리), 틴믹스 (천미의 뜻), 타타 (그는), 스타카토 (사카토) 등이 포함되어 있다.
회사 에이전트의 신발 브랜드는 Bata, ELE, BCBG, Mephiso, Geox, 클라크스, Merrell, Caterpill, Sebago 등이 포함된다.
중국 스포츠 용품 최대 소매상 중 하나로 에이디스크, Adidas, Reebok, Mizuno, Lizuno, Kappase, Kappase, 대리 레비's. 그리고 그룹 패션 브랜드 FILA 대 중화 상표의 사용권을 가지고 있다.
바이리 브랜드군 (일부) 비일비일드 (메리) 베리 (메리) 의 핵심 브랜드이자 중국 구두가 가장 유명한 브랜드 중 하나다.
제품은 중고단 구간에 있다.
테니니믹스 (천미의)는 홍콩에서, 백리가 유행하는'리피포먼스'로 포장, 젊은 세대의 패션을 상징하는 젊은 세대의 패션, 전위적 수요를 상징한다.
정가는 700원 이상이다.
조이 앤파티 (진미시)는 이 브랜드를 창조해'세계평화'의 이념이 시무플 &마트치 (심약조화)를 관철하며 신발을 예술로 표현한 시대적 이념이다.
이 브랜드는 유럽을 이끌고 전 세계 구두 제품 디자인 및 조류를 만들어 남녀 행정 인력 구두를 위주로, 고단함을 정했다.
사카토 (사카토) 는 1998년 중국 대륙 시장에 도입된 홍콩, 중국 대륙의 유명한 고급 패션 슈즈 브랜드다.
카탈로그 (STACCATO)는 이탈리아 브랜드에서 이탈리아 브랜드를 비롯해 이탈리아문에서 유동적인 음악을 형용한다. 현대 도시는 리듬감이 풍부한 삶을 의미한다.
신풍을 추구하는 젊은 고객과 고급 화이트칼라의 수요를 충족시키기 위한 의미로 삼았다.
아카데미 오카 (OOKC) 의 정위 중 저단점 (SEC) 주타 23선시장 (HOC) 의 전신 (OKC) 은 영자오림창 (URL) 공장으로 1988년에 창설되었다.
2001년 오강 그룹은 다양한 브랜드의 경영을 시작으로 강룡 캐주얼슈즈와 아름다운 고급스러운 패션슈즈를 선보였다.
현재 오강 구두, 강룡 구두, 아름다운 가인 구두 모두 국가 질검 총국에서 국가 검사 면제 상품으로 평가되고 있다.
백리 와 달리 오강 기 하 의 각 자사 브랜드 는 중단 이나 중단 편저 에 집중 되어 있으며, 현재 주로 제23선 시장 에서 활약하고 있는 대중 소모 다
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