주동 적 으로 전환 위 기 를 기회 아웃 도 어 의 류 용품 기업 전 산 의료 용 보호 복 으로 보완 했 다.

전염병 상황 은 많은 기업 의 생산 에 영향 을 주 었 다. 안휘 에 일부 기업 들 이 자발적으로 구조 전환 을 하고 현재 급히 필요 한 의료 용 제품 을 생산 하 는 동시에 전염병 상황 으로 인해 발생 하 는 손실 을 메 울 뿐만 아니 라 전염병 상황 에 대한 예방 전쟁 에 물질 적 인 보장 도 제공 했다.정 부 는 기업 을 위해 운송, 원자재, 노동력 등 분야 의 '녹색 통로' 를 뚫 고 기업 제품 의 구조 전환 과 기술 업그레이드 에 힘 을 실 어 주 었 다.

3 월 6 일 안 후 이성 부 양 시 신기 하 다. 동구 경제 개발 구 에 위치 한 부 양 텐 의 류 유한 공사 생산 현장 은 매우 바 쁜 모습 이다. 30 여 대의 재봉틀 이 '뚝뚝' 하 는 소리 가 나 고 빠르게 돌아 가 고 있다. 재단기 2 대 는 옷감 을 자 르 는 속도 가 빠르다. 두 세 명의 노동자 가 기계 사 이 를 왔다갔다 하 며 봉제 가 된 방 호복 을 정리 하고 있다.시험 생산 기간 에 매일 출근 복식 은 하루 에 2000 여 벌 의 의료 용 보호 복 을 생산 할 수 있 고 현 재 는 2 만 여 벌 을 생산 했다.

13 일 전 만 해도 이곳 은 깨끗 한 빈 공장 이 었 고 그 안에 아무 도 없 었 다."생산 아 이 디 어 를 제시 하고 생산 을 시작 할 때 까지 전기의 준비 작업 은 짧 은 며칠 만 에 하 는데 신기 하 다. 동 경제 개발 구 의 업무 효율 이 간단 하 다 는 것 은 너무 높다."부 양 천 근무 복장 부 동 중양 사장 은 특히 전염병 발생 시기 에 물류 운송, 설비 구 매, 원료 제공, 직원 모집 등 이 모두 잘 되 어야 생산 을 할 수 있다 고 말 했다. 이것 은 상상 도 못 했 던 일이 라 고 말 했다.

생산 을 전환 함으로써 기업 은 전염병 상황 이 가 져 온 손실 을 메 웠 다.

알 아 본 바 에 따 르 면 전염병 발생 후 신기 하 게 동구 에서 과학 예방 과 통 제 를 실시 하 는 동시에 복원 연락 원 과 전염병 예방 통제 지도원 의 '투 인원' 제 도 를 내 놓 았 다. 개발 구 관리 위원 회 는 또 7 개의 그리드 보장 조 를 설립 하여 '1 개의 기업 정책' 을 취해 자발적으로 기업 과 연결 하고 '녹색 통로' 를 개통 했다. 1 대 1 의 서비스 기업 은 생산 능력, 제품 구조 전환 과 기술 업그레이드 등 을 회복 했다.

연락 담당자 인 유 준 례 개발 구 관리 위원회 부주 임 은 "천근 복장 이 의료 용 보호 복 으로 전환 해 야 한 다 는 생각 을 알 았 을 때 개발 구 관리 회 는 기업 에 게 약 2500 ㎡ 의 표준 화 된 무먼지 현장 을 무료 로 제공 해 주 고 기업 에 운송, 원료, 고용 방면 의 '녹색 통로' 를 뚫 어 주 며 50 여 만 위안 의 설비 구 매 보조금 을 해결 하 는 데 도 도움 을 주 었 다" 고 설명 했다."..."

"이틀 만 지나 면 기업 의 두 가지 의료 기기 등록 증 도 발급 되 고 기업 의 구조 전환 생산 은 성공 적 이 라 고 할 수 있 습 니 다."동 중양 은 전염병 의 영향 을 받 아 기업 이 생산 한 아웃 도 어 의 류 용품 은 한 달 에 적어도 200 만 위안 의 생산 액 을 잃 었 다 고 말 했다. 의료 용 보호 복 은 매달 생산액 이 500 만 위안 정도 이 고 판로 가 걱정 되 지 않 으 며 전염병 상황 으로 인 한 손실 은 구조 전환 생산 을 통 해 신속하게 보완 할 수 있다 고 말 했다. 기업 은 제품 의 구조 전환 에 대한 자신 감과 결심 을 굳 혔 다.

알 아 본 바 에 따 르 면 현재 신기 한 동구 에 4 개의 기업 이 성공 적 으로 생산 전환 을 했 고 2 개의 기업 이 구조 전환 을 하고 있다.