Zara, Le Géant De La Mode À Bas Prix, Est Impliqué Dans Le Commerce Électronique & Nbsp.

Zara a enfin commencé dans

L'Espagne, de manière à bas prix géant, sur le 2 septembre dans six pays européens a ouvert en ligne

Il est indiqué que le premier pays de débarquement dont l'Espagne, l'Allemagne, la France, l'Italie, le Portugal et le Royaume - Uni, dans ces pays,

Dans la ligne de "vendre" avant, Zara a entrepris de préparer une quantité de travail a été effectuée.

Les détaillants et les autres par rapport à l'industrie de la mode, Zara a plus de partisans de Facebook, sa page Web sur Facebook de lancer maintenant a attiré un total de 440 millions de fans, consacrée à l'application iPhone de marque de mode peut également être téléchargé 2 millions de fois.

Sur cette base, son site Web officiel a enregistré 33,5 millions de visites au cours de l 'année écoulée.

Une enquête menée récemment dans 55 pays par l 'Organisme d' enquête sur les marchés Nelson a révélé que les vêtements occupaient la deuxième place parmi les produits que les internautes souhaitaient acheter, après les livres.

En Angleterre, près de 10% des ventes de vêtements se font par l 'intermédiaire du réseau.

Selon ce raisonnement, Zara, qui est active sur Internet, devrait être le premier à développer le commerce électronique.

En fait, avant les grandes, Zara, géant a commencé à Internet pour un faux départ.

Le deuxième plus gros de vêtements géants, 12 août sur le Service de son d'achat en provenance des États - Unis s'étendre à d'autres pays du Groupe d'Amérique 55 de l'espace, et l'engagement pris à la fin de cette année, le magasin à plus de 65 pays.

En outre, le Groupe H & M de la Suède le troisième rang au début de 1998 a ouvert la vente en ligne de sept pays de l'Allemagne, etc., et à court terme dans un autre plan, le leader du marché, le Royaume - Uni.

De ce point de vue, Zara semble "retard".

Selon les estimations de l'industrie, l'année dernière, les ventes de vêtements en ligne l'Espagne ne représente 2,5% du chiffre d'affaires annuel du commerce électronique, en France ne représente à 5,6%.

En dépit de mangue une autre marque de façon à bas prix de l'Espagne en 2000 a ouvert le canal, mais des ventes en ligne ne représentent plus de 1% du total de ses revenus.

Le siège hésiter le développement du commerce électronique, de déterminer le commerce électronique est un canal supplémentaire de Sarah.

En outre, faire des achats en ligne, doit également tenir compte de la question de la marque du taux de couverture.

L'entreprise souhaite en Europe, cmdt peut 77 pays dans le monde où le magasin physique étendu à la marque.

Mais en fait, Zara célèbre en Europe, dans les marchés émergents plus est encore à la phase initiale d'établir l'image de marque, également dans la phase préliminaire d'ouvrir les canaux.

Si la vente de la migration vers le réseau, si affecte du développement et de la gestion de canal?

En Chine, par exemple, peu de temps après l 'entrée de Zara sur le marché chinois, les groupes de consommateurs continuent d' être marginalisés.

À ce moment - là, la société préférerait que les consommateurs "profitent de l 'expérience des magasins et de créer une image de marque".

Il n 'est donc pas difficile de comprendre pourquoi Zara ne dispose actuellement que de quelques plates - formes européennes de commerce électronique.

En fait, même sur le marché européen, la pénétration de nouveaux canaux à Zara continue de se heurter à des difficultés considérables.

Zara s' attend à ce que les circuits en ligne et les magasins de l 'entité puissent synchroniser la mise à jour de leurs produits, étant donné que leur mode de change hebdomadaire est très proche de l' esprit des consommateurs.

Toutefois, dans la pratique, la plupart des sites Web du commerce électronique continuent d 'assumer des fonctions de nettoyage des stocks ou de mise en décharge.

En d'autres termes, la caractéristique de commerce électronique reste faible ou de remise.

MMbuy téléachat fondateur 林文钦 avait souligné que "le célèbre marque traditionnelle de réseau intact à vendre, marque traditionnelle dans le prix d'un canal en ligne avec l'entité de synchronisation, les résultats des ventes au pire; enfin, le site Web est souvent le catalogue, le nom".

La société a également besoin de Zara, penser "des stratégies spécifiques de réalité mixte".

Par exemple, comment les canaux en ligne sont - ils suffisamment interactifs avec les canaux en dessous de la ligne?

« Il convient de dire que les consommateurs n 'ont pas l' intention de visiter les magasins d 'entités parce qu' ils disposent de moyens de communication en ligne.

Yaqi Zheng, fondateur de Watch Trek.

Il est intéressant de noter que Zara permet aux consommateurs de commander en ligne et de se rendre à la boutique voisine pour prendre leurs marchandises.

Cela facilite également, dans une certaine mesure, la conversion de la consommation en ligne.

Outre les conflits de canaux, un autre défi réel pour Zara en matière d 'achat en ligne est la distribution logistique.

Pour B2C, la mesure la plus importante est de rationaliser les canaux et la distribution.

À l 'origine, Zara avait pu reconstituer les magasins une fois par semaine et, lorsque la plate - forme d' achat en ligne avait été mise en place, la société aurait probablement été remplacée par une « livraison quotidienne », ce qui aurait sans aucun doute considérablement alourdi sa charge logistique.

Imagine à quel point C 'est ridicule si l' efficacité logistique de l 'achat en ligne n' est pas à la vitesse de Zara de changer de modèle par semaine.