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Qu'Est - Ce Que Le Contrôleur Financier?

2010/11/16 13:22:00 173

Directeur Financier Gestion Financière Commerce Extérieur

À l'heure actuelle, notre pays n'a pas d'explication claire et faisant autorité, et il n'y a pas non plus de compréhension unifiée dans le cercle théorique.Le Contrôleur financier de l'entreprise exerce les fonctions financières du propriétaire.En théorie, n'importe quelle entreprise peut mettre en place un directeur financier, parce que c'est le propriétaire de l'entreprise pour résoudre le problème du « contrôle interne des personnes », superviser les activités financières et comptables de l'entreprise.Par conséquent, le Contrôleur financier doit être déterminé par le propriétaire ou le représentant du propriétaire de l'entreprise.


Le Contrôleur financier supervise non seulement la légalité, l'authenticité et l'efficacité des activités financières de l'entreprise, mais aussi la comptabilité de l'entreprise.ConformitéSurveiller l'authenticité, la comparabilité, la cohérence, etc., car les résultats financiers de la comptabilité sont clairement étroitement liés aux intérêts des propriétaires d'entreprise.


En outre, bien que la fonction principale du Contrôleur financier soit la supervision financière, la supervision est toujours intégrée dans la gestion. Dans l'exercice de la fonction de supervision d'une série d'activités financières telles que la collecte de fonds, l'investissement, l'utilisation des fonds et les dépenses de l'entreprise, le Contrôleur financier doit toujours travailler avec de nombreux aspects financiers tels que la planification financière, le contrôle des coûts, la comptabilité, l'analyse financière, etc.Le travail spécifique de gestion de l'organisation comptable est étroitement lié, de sorte que le Contrôleur financier doit également avoir certaines fonctions de gestion.Par conséquent, d'un point de vue général, le Contrôleur financier désigne les cadres supérieurs qui sont déterminés par le propriétaire de l'entreprise ou tous les représentants du propriétaire, qui reflètent la volonté du propriétaire et qui sont entièrement responsables de la supervision et de la gestion globales des activités financières et comptables de l'entreprise.


~ ~ comment mettre en place un bon système de financement du commerce extérieur?


Ajuster l'orientation du travail, entrer activement dans le noyau de la gestion d'entreprise, transférer progressivement l'orientation de la gestion du livre de pièces justificatives à la gestion des liens d'affaires et de l'information d'affaires originale, et jouer pleinement les deux fonctions de supervision et de service du Département financier, afin d'entrer activement et complètement dans le noyau de la gestion d'entreprise.


Analyser le lien de gestion pour clarifier la ligne de gestion


Analyse sérieuseBesoinTous les liens de la gestion financière, y compris la gestion des ventes, la gestion des coûts, la gestion des dépenses et la gestion des remboursements d'impôt, etc., doivent être clarifiés un par un et des mesures de gestion correspondantes doivent être formulées.


Par spécificationFinancesLa gestion conduit à des opérations commerciales normalisées chaque porte de gestion du Département des finances doit être mise en œuvre de manière normalisée. Toutes les mesures à suivre par le Département des affaires dans la gestion financière doivent être publiées en temps opportun. Les opérations commerciales non normalisées peuvent être décomposées et transformées, corrigées étape par étape jusqu'à ce qu'elles soient éliminées, et de bonnes habitudes d'exploitation commerciale peuvent être développées.


Construire une plate - forme de gestion financière informatisée


En l'absence d'une plate - forme efficace de gestion financière de l'information, les points ci - dessus deviendront des mots vides.Cette plate - forme permet aux données de gestion originales de générer automatiquement des données comptables, ce qui permet aux comptables de se détacher des états de compte complexes;La plate - forme couvre le Département des affaires, le Département de la prise de décisions et d'autres départements fonctionnels, ce qui permet une communication et une utilisation efficaces de l'information;En même temps, l'idée de gestion traverse l'ensemble de la plate - forme logicielle, ce qui rend la gestion à la fois rigide et relativement flexible.

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