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Groupe Samma: Créer Une Chaîne D 'Approvisionnement Privilégiée & Nbsp

2011/1/6 15:09:00 89

Sēn Mǎ Jí Gōng Xíng Chǎn Píng Chǎng Xiāng Jīn Zī Chǎn Xiāng Zī Chǎn Yòng Virtual Operation Of Small Assets

Semir groupe
Les ventes en 2005 est de 17 millions de yuan, atteint 25 milliards en 2006 et en 2007, 42 milliards en 2008, percée à 58,7 milliards d'euros, 2009 semir Group plus sur les ventes 78.51 milliards de yuan, pour la première fois à 100 premières entreprises City, Wenzhou City, au Sommet de la liste de tri, maintenue pendant 12 ans à grande vitesse et forte croissance.
Semir par un inconnu et devenir célèbre marque de Zhejiang, Zhejiang Province connu la dénomination commerciale, l'industrie et les "costumes nationaux à deux cent", la croissance de l'entreprise 100 de la Chine, a six ans nommé "titre" top 500 des entreprises privées chinoises.
Les vêtements pour enfants "a été créé au début de l'année 2002 Bada Bada" marque est semir étendre - Groupe de vêtements et de la stratégie de développement dynamique du marché, au cours de ces dernières années a également de bonnes performances, initiative
Vente de vêtements pour enfants
Canaux et le développement diversifié de l 'industrie, a réalisé la croissance accélérée de l' ensemble des ventes et la construction de marques de croissance rapide, et en 2007 a remporté le titre de "dix marques chinoises pour enfants".
Ces données nous montrent clairement que l 'industrie de l' habillement est une "industrie du soleil".

La concurrence au XXIe siècle n 'est pas la concurrence dans le système des entreprises, mais la concurrence dans la chaîne d' approvisionnement.

Seules les entreprises de créer de la chaîne d'approvisionnement présente des avantages, afin d'obtenir de l'initiative de la concurrence ".

Semir Groupe exploiter activement virtuel "la production, la gestion de marque, la route est le monopole de la chaîne", ce genre de

Actif léger

Gestion virtuelle

Le mode de mise en oeuvre de l'externalisation, "une plaque longue" faire longue, c'est - à - dire la production de vêtements, à d'autres entreprises ou organisations, les ventes de l'externalisation, lui est dédié à la gestion de marque de vêtements de conception, de liaison.

Une seule production virtuelle a permis à samma d 'économiser plus de 200 millions de yuan d' investissements et d 'achat de matériel de base, ce qui lui a permis d' investir rapidement dans la conception de produits à forte valeur ajoutée et à fort rendement, ainsi que dans l 'exploitation de marques.

À l 'heure actuelle, le Groupe samma produit et commercialise à l' extérieur, la recherche - développement de produits et le marketing de marque restent au Siège de Wenzhou, tandis que le Département des produits est basé à Shanghai.

Une forte dynamique de développement durable de la coopération est également semir.

Depuis 2002, la coopération active avec les sociétés françaises de conception, les sociétés de publicité d 'Amérique et d' Europe et des amis a permis de renforcer rapidement la compétitivité de base et la force globale du Groupe.

Des marques sont à la base du développement de gestion virtuelle, semir 2003 engagé Nicholas, 2004 inviter à nouveau des jumeaux de rejoindre, de sorte que l'image de marque, j'espère, de la supériorité de gestion de marque apparaît rapidement, ce qui permet de le pousser à l'échelle de l'opération, de marque sur la voie rapide à grande vitesse de développement.