Dix Recommandations Pour Le Premier Entrepreneur

C 'est une coïncidence.

Faire plus que penser

L 'entrepreneur a besoin d' imagination, mais il ne peut pas rêver toute la journée, il est plus difficile de le faire que d 'y penser.

J 'espère qu' il est populaire, peut - être nul, à ce moment - là quelqu 'un se croira vaincu choisir d' abandonner, quelqu 'un essaiera de nouveau jusqu' à ce qu 'il réussisse, et bien sûr, il y aura des erreurs qui finiront par échouer.

Oh, l 'esprit d' entreprise, non seulement pour essayer, mais aussi pour essayer!

Petit est beau

Le problème de l 'entreprenariat est de passer de 0 à 1, de zéro à zéro, de l' idea dans la tête à un produit, de l 'absence de confiance à un premier client pour vous payer.

Donc, les débutants n 'ont pas besoin de penser que vous allez gagner des dizaines de milliards de dollars en bourse, mais il faut d' abord prouver que vous pouvez réussir de 0 à 1, pas de petits succès, ne veulent pas faire de grandes choses...............................................................................................................

De 0 à 1, on appelle l 'entreprenariat, de 1 à 100, on appelle croissance, de 100 à 1, 000, on appelle expansion.

Se concentrer sur une chose

Que veux - tu dire par "concentration"?

De même, la fonction de ce produit est de couper et de ne laisser qu 'une seule pièce, ce qui vous permet de faire un iPod, il n' y a pas plus de force au monde que de se concentrer.

4) se concentrer sur la création d 'emplois

Les raisons de l 'échec de l' entreprise sont presque toutes les mêmes: le flux de trésorerie est rompu.

Les chefs d 'entreprise n' hésitent pas à faire des erreurs de bas niveau: à supposer que l 'argent viendra, que le client existera, que le produit sera vendu, que l' argent brûlera de temps en temps.

L 'Entrepreneur est en duel avec les flux de liquidités pour la vie et la mort, est mort ou vivant, les flux de liquidités est un principe rigide, le PDG doit se tenir sur la ligne de l' argent.

5) clients ciblés

Qui dit que vous êtes le chef d 'entreprise? Le chef suprême de la société n' est pas vous, mais les clients, ils sont heureux, votre vie est meilleure; la société ne devrait pas être la seule à faire des choses importantes, tout le monde fait des choses importantes; la société n 'est pas La réglementation du milieu de travail, c' est votre produit; même si des milliers de personnes meurent, tant qu 'elles attrapent les "clients"!

6) l 'entreprenariat est un apprentissage par l' aventure

Le plus grand risque pour l 'entreprise est le PDG, le plus haut responsable de l' entreprise, personne ne peut s' occuper de lui, même s' il ne comprend pas, le PDG de l 'entreprise doit être autodiscipline et d' apprentissage; S' il n 'a pas fait de vente, il apprend immédiatement et devient la meilleure vente à court terme, s' il ne comprend pas la comptabilité, il apprend à maîtriser.

L 'apprentissage est un investissement, mais l' apprentissage n 'est pas un gaspillage, l' aventure est un investissement, plus difficile et plus direct.

L 'entreprenariat est l' aventure + l 'investissement dans l' étude, les gens ne peuvent pas se permettre.

L 'entreprenariat ne peut pas d' abord apprendre, puis prendre des risques, et l 'apprentissage de l' entreprenariat se déroule dans l 'aventure.

Lorsque l 'entreprise réussit, vous vous trouvez être un "talent": vous avez la direction, la compréhension des clients et des marchés, une bonne connaissance de la manière de diriger, mais aussi le goût de l' argent.

Faire en sorte que l 'équipe fasse mieux que soi - même

Tout le monde dans une entreprise est un dragon, même à l 'avant - scène, elle ne sait pas beaucoup moins que le PDO, qui elle ne connaît pas? Le Bureau entre ou sort qu' elle ne voit pas? Les employés murmurmurmurmurmurmurmurmurmurent leurs oreille? La clef est de savoir si les fondateurs de l 'entreprise peuvent diriger, trouver quelqu' un qui a l 'esprit d' entreprise, faire éclater les volcans enfouisdans le cœur de chacun pour ajouter des briques au succès de l 'entreprise; un chef ne mesure pas s' homme à parler, donner, donner des ordres, mais peut - il peut - il peut - il peut - il peut - il ne peut - il peut - il peut - il peut - il peut - il peut - il peut - il parler, donner, mais peut - il peut - il peut - il peut - il peut - il - il - il - il mieux que toi - même.

La force du maître

Mon savoir - faire en matière d 'entreprenariat provient pour la plupart de la pratique et des conseils de haut niveau, il est donc conseillé à un entrepreneur de la première fois de trouver un entrepreneur qui a réussi à devenir maître (MENTOR) et peut avoir des indications personnelles sur les questions clefs afin de ne pas s' éloigner.

Souvenez - vous de l 'époque où j' ai commencé à travailler, une vingtaine de petites entreprises m 'ont occupé, mon ami Jim est le patron d' une grande entreprise de matériaux de construction, il vient souvent s' asseoir dans mon bureau, et un jour je lui demande "Je suis occupé à gérer une petite entreprise, vous vous occupez d 'une si grande entreprise, d' où vient le temps de venir me promener?" a - t - il répondu: "mon travail est de m 'assurer que je ne fais rien tous les jours".

Je me suis ouvert, il a mis en évidence tous mes doutes sur la gestion de l 'entreprise!

9) Il n 'est pas nécessaire d' ignorer les concurrents et d 'apprendre davantage d' eux

La plupart des concurrents de l 'entrepreneur d' entreprise sont plus fortque soi - même, les produits de l 'entreprise sont mieux vendumieux que vous, la société est plus grande que vous, la société a plus d' argent que vous, l 'injustidans le monde nous avons souvent ressentressentressentressentressentressenti, est clairement ma fonction de produit plus pourquoi il est mieux que ses ventes? Je sais pourquoi mon équipe est meilleure qu' ils ont d 'autant d' argent et je tape sur VC sans être interrogé? Changer de pensée: la réalité est raisonnable que les gens peuvent faire quelque chose pour une raison, ne pas les concurrents, plus d 'obtenir plus d' apprendre à eux.Il faut mieux, c 'est la compétitivité.

L 'échec n' est pas une mauvaise chose.

L 'apprentissage le plus efficace consiste à faire des erreurs.

Un bébé a grimpé sur la table, s' est jeté le long de la table, s' est jeté à terre, a pleuré, et, la deuxième fois, il l 'a mis sur la table, et s' est arrêté.

Le succès de l 'entreprise est la sueur + la sagesse + la chance, il n' y a pas de succès éternel, le succès ne peut pas être reproduit.