Un Voyage Difficile À Lire Avant De La Chaussure De La Pformation De Produits OEM De Marques

Depuis le 3 mars, 60 paires de chaussures seulement ont été vendues depuis un mois, jusqu 'à présent plus de 10 000 paires par mois,

"Usine de pformation à leur propre marque, processus très difficile, il faut de la patience.

Qisheng

En particulier à la suite de la crise financière mondiale, de plus en plus de l'usine de pformation de la génération de l'intention de vente sur le marché intérieur

En un mot, 100 usines se tournent vers la marque, peut - être qu 'une seule peut réussir.

Cela s' explique par le niveau élevé des seuils d 'accès, les coûts d' exploitation élevés, les difficultés d 'intégration interne et externe, etc.

Difficultés internes

尹积琪 1998 de créer Qisheng chaussures, début de fonderie à 100%.

Quand le soleil à midi, une valeur de l'ordre de traitement de commerce débordés.

Un fort sentiment de crise qu'il a vite réalisé, artificielle, d'une année à la hausse, Pearl River Delta avantage de coût de main d'oeuvre progressivement disparaître seulement à entreprendre d'autres ordres de marque de chaussures pour vivre, les bénéfices certainement de plus en plus mince, il n'y a pas de perspective de développement, et il a commencé à chercher d'autres moyens de développement.

Après plusieurs années de production OEM, 尹积琪 accumulé de certains fonds, a l'intention d'utiliser l'argent pour créer une marque haut de gamme de leur propre, mais n'est pas seulement une marque internationale CK OEM.

Toutefois, à partir de zéro afin de créer une marque, il ne sait pas quand le marché haut de gamme pour ce seuil, alors il a pensé à une courbe de mode "marque".

En 2002, 尹积琪 acheté "Royaume d'Italie du monde de la chaussure Di Bao, Andrei autrichienne" de marque.

En Europe, il y a de nombreuses marques comme Debao archio, qui portent le nom de cordonniers de renommée locale, mais qui, bien qu 'ayant une certaine notoriété, sont soumises à des contraintes telles que les coûts de main - d' œuvre et les marchés, ce qui rend difficile la réalisation d 'un effet d' échelle.

« les chaussures européennes sont très longues et très différentes de celles que portent les chinois, et nous ne sommes pas fondamentalement d 'accord avec l' équipe de conception originale de debourg archiot, mais plutôt avec notre propre conception de la recherche - développement. »

Les raisons et les objectifs de cette démarche sont clairs, car sur le marché intérieur, les entreprises chinoises de chaussures connaissent mieux les habitudes de consommation locales.

L 'achat de marques est dans une large mesure destiné à obtenir des tickets d' entrée pour entrer dans un centre commercial national de haut niveau.

Qisheng entrer dans des centres commerciaux, mais difficile de suivre, c'est au - delà de 尹积琪 attendue.

Au début de l'été des arrangements dans un dernier de compteurs, la position, les prix plus élevés des produits dans le pays, et le manque de visibilité, de l'expérience et de la confiance de fonctionnement est insuffisante, le premier mois vendu 60 paires de chaussures, bien au magasin de location ne bute pas cher.

En revanche, les marques autonomes de vente intérieure sont trop peu produites par intermittence, alors que les commandes de l 'agent sont souvent sorties d' un conteneur.

Pendant longtemps, Qi Sheng, l 'exploitation de la marque de vente intérieure de chaussures est en perte, en grande partie grâce à l' argent gagné par les agents pour combler ce "trou" et "à long terme, s' adapter à la demande.

Pendant la période précédant la consommation d 'argent, yin jiqi s' est souvent mis en colère.

Certaines d 'entre elles se sont retirées à mi - chemin.