Les Entreprises Doivent Suivre Dans Le Réseau De Vente Au Détail "Dix Règles"

La première fois en Chine

Les données montrent que, rien qu'en 2010, 130 millions d'internautes a acheté des vêtements et chaussures.

Et après 100 millions de dollars,

Il semble qu 'une société de réseau "très vide" a laissé derrière lui le costume traditionnel "crocodile".

C 'est le charme du web + capital + innovation.

De ce fait, le commerce électronique n 'est plus une question d' avenir mais une question d 'actualité, et il ne s' agit plus de faire ou de ne pas faire, mais de faire quoi que ce soit.

Lorsque le porte - parole du Ministère du commerce Yao était aussi dans sa Conférence de presse de son exposé "2011 1 - 3 mois de travail d'affaires concernant les circonstances de la Chine, dit également que le commerce électronique en particulier la vitesse de développement du commerce électronique très rapide, qui existent dans deux domaines, non seulement les risques d'investissement, l'investissement dans le développement du commerce électronique de nouveau. Il y a beaucoup de commerciales traditionnelles de développer le commerce électronique de l'entreprise, le montant de la paction n'a cessé de s'élargir.

"Toutefois, plate - forme de réseau de vente a ses propres caractéristiques, la confiance dans la plate - forme de paiement, les consommateurs en raison des préoccupations ne se sentent pas produit de logistique, de coût - efficacité et de courrier, le service après - vente, etc., d'être le facteur de restriction pour le développement du commerce électronique dans les entreprises traditionnelles.

Cao Lei que les entreprises ne peut pas le mode de fonctionnement de magasin totalement déplacé au réseau, dans "net" avant de préparer à l'avance.

Des entreprises de vente au détail dans la préparation classique de commerce électronique spécifique avant? Cao Lei dit que, tout d'abord, les entreprises doivent clairement son objectif qui est de faire du stock de pfert, ou faire des ventes incrémental; deuxièmement, le réseau de la stratégie est d'ouvrir des canaux de réseau émergent, ou de La stratégie d'investissement de disposition; une fois de plus, est le prix "ligne" ou "marque de voie"; quatrièmement, le canal de vente directe sur le site ", ou, au réseau de distribution.

Enfin, il a souligné que les entreprises traditionnelles de vente au détail venaient de s' implanter dans le secteur de l 'électricité et qu' il ne fallait pas s' attendre à ce que de nouveaux clients gagnent de l 'argent immédiatement, réduisent les coûts d' acquisition de nouveaux clients, réduisent les pertes de clients et stimulent les taux d 'achat récurrents, ce qui était au cœur de la stratégie des clients.

En outre, face au développement du commerce électronique dans les entreprises traditionnelles, il existe des "goulets d 'étranglement" congénitaux qui reflètent la lenteur de la chaîne d' approvisionnement.

Le développement du commerce électronique dans les entreprises traditionnelles devrait donc améliorer le système de chaîne d 'approvisionnement, améliorer l' information logistique du commerce électronique, suivre l 'orientation du marché des utilisateurs et le point d' équilibre de contrôle des coûts de production, la production flexible.

　　最后，曹磊总结了传统企业涉足网络零售业务应遵循的“十大法则”：一是目的，企业做存量转移，还是做增量;二是战略，开拓新兴网络渠道还是战略投资布局;三是盈利，企业对投入产出有何预期;四是路线，走价格路线还是品牌路线;五是流程，利用已有系统还是另开发电子商务专属;六是渠道，是官网直销还是网络分销;七是外包，B2C系统开发、仓储物流配送等是否考虑外包;八是团队，用传统方式做B2C还是互联网方式做B2C;九是时机，即进入网络零售的最佳时间;十是投资回报率，所有企业最关键的一大法则。