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Importance Des Gènes De Vente Au Détail Dans Le Commerce Électronique

2012/4/25 9:42:00 30

Commerce De DétailCommerce ÉlectroniqueRéseau Tactile

Le Japon a annoncé récemment avec fermeté qu 'il ne renoncerait pas au marché chinois, mais qu' il n 'abandonnerait pas le marché chinois.

Dans ce "hiver d 'hiver" du commerce électronique, comment le géant des chaussures sous le drapeau de Bailey a - t - il réagi? Après près d' un an d 'essai, quelles expériences d


Amélioration de la qualité des commandes et des utilisateurs


"Les vêtements,

Produits de chaussure

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et le cycle de vie des produits électriques, des livres, etc. est différente de celle de la normalisation des produits, de leur cycle de vie des produits que de 3 à 4 mois.

Pas de facteurs de produits standard contre le site de commerce électronique de gestion Xiefu catégorie directement, "difficile de convaincre" d'achat de l'utilisateur.


Xu Lei, dit l'achat en ligne de la chaussure et par taille, tels que les sentiments d'essayer de réduire la difficulté de courses de liaison de l'extrémité avant de l'utilisateur.

Grâce à ces moyens, d'une part, d'améliorer la qualité et la qualité, l'optimisation de l'ordre de l'utilisateur; et, d'autre part, de garantir et d'améliorer l'expérience d'achat de l'utilisateur pour le développement durable de l'entreprise, de la Fondation.


Xu Lei, prime

Chaussures de ville en ligne

Pas seulement pour la vente de l'échelle, de taux de croissance comme l'objectif de la société de gestion, il faut établir des différences de l'image de la rationalisation de l'industrie.

À l 'heure actuelle, ces ajustements n' ont pas eu d 'incidence notable sur le volume des commandes, mais la qualité des abonnés et des commandes s s' est considérablement améliorée, de même que les coûts d' exploitation et l 'efficacité.


The Traditional Enterprise "tactile Network" should be three cans


Pour Xu Lei et Bailey, les deux parties au cours des neuf derniers mois ont été un processus continu de friction et de collision.

Après une première période de friction, les talents d 'Internet et d' électricité et les opérateurs traditionnels de Bailey sont devenus plus efficaces.


Sur la base de l 'expérience acquise par les entreprises elles - mêmes, Xu Lei estime qu' il est erroné de penser que les entreprises traditionnelles doivent faire le B2C en trois étapes, le plus important étant que les entreprises traditionnelles ne doivent pas considérer le commerce électronique comme un nouveau point de croissance en raison des problèmes rencontrés par leurs entreprises principales; en même temps, les opérations en ligne ne doivent pas laisser l 'espoir de modifier la courbe de développement de l' entreprise au cours des trois à cinq dernières années ou d 'obtenir de bons résultats dans les états financiers.


Deuxièmement, les entreprises de commerce électronique doit être

Gène de la vente au détail

De ne pas se perdre dans l'inventaire, le stockage de broche est, indicateur de fonctionnement équivalente qui concerne l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

Parce que le commerce électronique est un secteur de détail l'attention de la subdivision des indicateurs traditionnels de faire des affaires, l'entreprise de commerce électronique, si un mode de distribution d'agent, son fonctionnement n'est pas professionnel spécifique, en fait, est de maximiser la plaque courte.


Troisièmement, les lignes de marque traditionnelles des entreprises doivent être suffisamment larges, si seulement une seule marque tente de toucher le réseau, alors mieux adaptées à la distribution de tianmao, Jingdong plates - formes et d 'autres plates - formes.


Xu Lei a souligné que le B2C était essentiellement géré par les utilisateurs grâce à la gestion de la chaîne d 'approvisionnement et à l' utilisation des technologies de l 'information et de l' analyse des données, alors que le principal problème dans le secteur traditionnel du commerce de détail était de savoir quel était le Groupe d 'utilisateurs, mais que les relations directes avec les utilisateurs étaient faibles et que les réactions étaient relativement tardives lorsque les habitudes de consommation et les capacités de consommation des utilisateurs avaient évolué.


Plus longtemps, et peut sauter plus haut


Cette année, c'est le secteur du commerce électronique "hiver", une entreprise de plus en plus de sens sont des fonds.

Pour ce qui est de l 'avenir de l' industrie, Xu Lei cite une phrase de son homologue: « Combien de temps vous vous allongez, combien de temps déciderez - vous de la hauteur que vous serez debout dans l 'avenir ».


Xu Lei a déclaré que la situation du commerce n 'était pas bonne cette année, et que certains B2C verticaux de deuxième ligne étaient très prudents devant le capital.


"Des flux de trésorerie de l'entreprise ne peut être assez de support ne varie pas six mois, si le marché des capitaux, ces entreprises peuvent être pour le mode de financement de sang de type d'obtention de fonds".

Xu Lei que la pénurie de fonds de l'entreprise est d'abord réduite de la publicité, mais des ordres d'achat et de vente diminue.

Ensuite, ces entreprises seront licenciées et plongées dans un cercle vicieux.


Xu Lei prévoit que cette année, le secteur du commerce électronique pourrait faire l 'objet de fusions ou de fusions à faible coût et que les entreprises traditionnelles s' implantent rapidement dans le secteur du commerce électronique en collaborant avec des entreprises purement électroniques, en échangeant des capitaux, etc.

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