Wang Zhentao: Nouvelle Route Vers Le Monde Marque Une Wade

L'après - midi du 8 janvier, le Centre de conférence internationale de Shanghai.

Aokang Groupe maximale des entreprises privées de chaussure intérieure (ci - après "aokang") et la marque de l'Italie VALLEVERDE (Wanli Janjaouid) qui s'est tenue ici "de la stratégie globale de coopération et une nouvelle conférence de 2008", a déclaré la signature officielle de l'Accord global de la coopération stratégique.

Conformément à l'accord conclu entre les deux parties: aokang obtenu VALLEVERDE (Wanli Janjaouid) "marque internationale de droits de gestion".

En général, il a acquis valleverde, la marque la plus prestigieuse d 'Italie, qui a parrainé le tournoi de la Ferrari et fourni des chaussures à l' équipe italienne qui a remporté la Coupe du monde de football en Allemagne en 2006.

Depuis le début de l 'OEM (production d' autocollants), jusqu 'à l' ouverture de magasins à l 'étranger, jusqu' à l 'exportation en butte à la discrimination et au dumping, comme beaucoup d' entreprises chinoises de chaussures, le chemin de l 'internationalisation d' Okan n 'a pas été facile.

Mais dans l 'évolution des marchés internationaux, O' conn réfléchit, tente et adapte constamment sa stratégie.

« l 'internationalisation ne se limite pas à quelques chaussures. »

Wang Zhentao, Président du Groupe d 'oconville, a dit cela.

Et maintenant, la contrepartie jusqu'à fusion de la coopération et de la marque de renommée internationale, semble être la réponse Wang Zhentao trouver.

Le voyage de l'internationalisation aokang de 1998, Wang Zhentao à l'exposition internationale de chaussures organisé à Las Vegas, a constaté que la plupart des cabines est occupé par l'Italie de chaussures en cuir et de chaussures chinois a presque disparu.

Cette scène a forte stimulation, il commence à comprendre que la différence des chaussures en cuir et de chaussures de puissance traditionnelles de l'Italie.

Alors, Wenzhou chaussures typiques de l'entreprise est de procéder à des ordres, de modes d'internationalisation de l'étranger de marque OEM (OEM) et d'établir des institutions pour la vente de produits de l'entreprise, aokang également avec la première étape dans la tentative d'énormes sommes d'argent pour l'internationalisation: provenant de la zone de l'Italie et de Taïwan cités dans la ligne de production, et de la création d'un centre d'information et de création de modèles de chaussure en italien de Vérone, et engagé le célèbre styliste de l'Italie aokang chaussures chaussures de conception spéciale.

En janvier 2002, selon le premier de la distribution, de pratiques et de marque ", aokang à New York à ouvrir sa propre boutique, et en mai de cette année de la création du Département du commerce international, pour les ventes à l'étranger et les magasins de faire l'Organisation assure.

Désormais, en Italie, en Indonésie et dans d'autres pays a ouvert un magasin.

Malheureusement, la plupart de ces magasins pour fermer la fin.

Le 14 février 2003, la Stratégie internationale aokang de réglage, et la première marque de chaussures, la société italienne Geox le monde les chaussures de loisirs classé quatrième collabore de partage de ressources de réseau de vente.

Selon le contrat, la promotion du marché Geox en Chine par aokang seul responsable, Geox vendus la conception de produits et le marché de l'Asie et de l'Europe et les États - Unis assistée par aokang responsable, les deux parties de réseau de vente de ressources partagées, la production, la gestion de la conception et de la vente, et d'autres aspects importants du personnel à appliquer conjointement par les deux parties.

Au moment de l'ouverture de magasin à partir à l'étranger pour améliorer l'image de marque de l'échec et aokang de retour, peut être autorisé à entrer dans la classe des marques internationales à 50 000 des réseaux de vente de 55 pays, sans aucun doute, comme un coup de fouet.

Wang Zhentao n'a jamais refusé les avantages de la coopération et Geox, "notre image de marque, le niveau de technologie et de gestion a été considérablement améliorée grâce à la coopération de tous".

Il a parlé franchement hebdomadaire économique de la Chine.

En septembre 2003, aokang comme premier magasin Geox à Shanghai Huaihai Road est ouvert, et ensuite à Hangzhou, Ningbo, Wenzhou le développement de plus de 100 points de vente.

Pour son agent Geox respiration chaussures dans Wenzhou, le succès de la production, en juillet 2004, et vendu en Asie et dans le monde entier.

Par la suite, O 'conn a créé la base asiatique de production pour Geox, non seulement pour les agents de marque internationaux tels que Perez, mais aussi pour un grand parc industriel de chaussures, principalement axé sur le marché international, dans le domaine de la recherche - développement, de la production et de la commercialisation.

Dans le cadre de sa participation à la conception et au développement des produits de vente de Geox sur le marché asiatique, il a mis en place des filiales étrangères en Italie, en Espagne, aux États - Unis et au Japon par l 'intermédiaire des circuits de vente Geox, ce qui constitue une bonne base pour de nouvelles acquisitions à l' étranger.

Cette fois - ci, la coopération entre l 'OCCAM et valleverde semble aller encore plus loin.

Il n'est ni OEM de production, ni l'agent de la marque, mais directement de "reprise" VALLEVERDE de droits de gestion à l'échelle mondiale.

VALLEVERDE n'est responsable de la fourniture de produits de recherche et de développement, de ressources, de fournir un soutien technique et juridique.

En outre, VALLEVERDE va également aider aokang la création d'un centre de recherche et de développement de produits à son siège en Italie, et de fournir des sites, d'équipements et de ressources de production, les résultats des activités de développement partagé.

"De la chaussure est au marché européen de classe" depuis les années 80, le Centre de gravité du monde de chaussures en Europe et en Amérique du Nord a été progressivement vers l'extrême - Orient.

Le vieillissement progressif de l'Europe sociale, le déclin rapide de l'industrie de la chaussure.

Le Royaume d'Espagne à la chaussure, par exemple, les entreprises de plus de 200 en 2004 ont 2, 2005 seulement une maison.

La grande majorité des entreprises de taille d'une personne sur 10? Environ 30 personnes; la situation de l'Italie vétéran de chaussures uni similaire, nombreux sont les affaires de la famille dans la lutte.

Mais la Chine continentale a commencé à devenir l'industrie mondiale de chaussures de pfert de concentration?? aujourd'hui, la Chine est le plus grand pays de production de chaussures, de l'exportation et de la consommation, la part de marché mondiale de 68%.

Selon les statistiques de l 'Association chinoise des chaussures de 2006, le nombre de travailleurs de la chaussure en Chine s' élève actuellement à plus de 2,2 millions.

Toutefois, l 'opinion publique extérieure, en particulier les médias occidentaux, continue de penser fermement que les anciennes marques de chaussures du Royaume des chaussures italiennes et les marques de l' industrie de la chaussure sont les plus hautes du monde.

Dans ce contexte, l 'industrie de la chaussure chinoise et occidentale est confrontée à une nouvelle situation de jeu.

Comment faire mieux comprendre au monde les produits chinois?

Comment faire de la "fabrication chinoise" une "conception chinoise" et de la "Création chinoise" de plus haut niveau?

Par ailleurs, utiliser les avantages du réseau de fabrication et de marketing de l 'industrie existante pour remplacer, intégrer, créer de nouvelles marques mondiales, peut - être l' une des réponses correctes.

Wang zhengtao a dit à l 'hebdomadaire de l' économie chinoise qu 'il fallait considérer la question sous l' angle de la "concurrence": le plus grand marché du monde dans l 'avenir? Le marché chinois, en tirant parti de la capacité de production internationale de première classe et du système de marketing le plus important, en coopération avec les marques internationales, est tout à fait en mesure de trouver une nouvelle voie pour les marques mondiales.

En fait, les exportations purement commerciales ne peuvent pas changer radicalement la position de fabrication chinoise.

Au contraire, les exportations massives à bas prix se sont traduites par des mesures antidumping et des mesures d 'interception.

Des experts ont fait observer que la tendance à la baisse observée en Europe dans certains secteurs traditionnels, y compris l 'industrie de la chaussure, avait permis à de nombreuses entreprises chinoises qui recherchent des marchés internationaux de voir les possibilités de modifier l' ordre des marchés mondiaux, soit en coopérant dans le cadre de l 'OEM, soit en réalisant des fusions - acquisitions internationales.

Dans une interview avec les médias, Yan Feng, professeur à l 'Université des pports de Shanghai, a déclaré que "l' Europe, qui a toujours occupé les plus hautes places de l 'industrie, est en fait déjà peu compétitive et que l' industrie chinoise de la chaussure suit des cours sur le marché européen.

L 'année dernière, l' industrie de la chaussure chinoise a franchi une nouvelle étape sur la voie de l 'internationalisation de la marque.

Le 23 mai 2007, Bailey International Holdings Co., Ltd a été cotée avec succès à la Bourse de Hong Kong, avec un capital de plus de 8 milliards de dollars de Hong Kong, plus que le Groupe des États - Unis, est devenu la plus grande société de vente au détail de l 'intérieur de la Bourse de Hong Kong.

Selon les données disponibles, le Groupe de Bailey a sous son drapeau huit grandes marques de chaussures telles que la beauté, la poésie, la pensée, et ainsi de suite, nike, Adidas en Chine le plus grand distributeur.

Cette année - là, Bai Li a acheté le Groupe de Senda avec 1,6 milliard de yuan, a mis en place un quart de financement pour accroître la part de marché au niveau national et pour élargir la part de marché aux niveaux secondaire et tertiaire, de haut de gamme à moyen, de l 'emploi aux loisirs, de la mode à l' ensemble des sports.

L 'entrée en bourse de Bailey, ce qui signifie que le marché de la chaussure est passé de l' économie industrielle à l 'économie de capital, a fortement stimulé l' expansion d 'autres marques nationales de chaussures.

En particulier pour les fabricants de chaussures chaussures de Wenzhou, le choc.

Wang Zhentao dit que le magazine économique de la Chine, aokang énumérés est inévitable, "a quand aokang énumérés.

Dans cette ère de la poursuite de la vitesse, nous devons tenir compte de capital force, c'est la seule manière de l'intégration efficace de toutes les ressources, les entreprises de plus en plus fort.

Wang Zhentao analyse que ce n'est pas "poisson", "l'ère rapide de poisson mange lentement", mais de "l'ère de lion manger Tigre", doit commencer à envisager le pouvoir du capital et du fonctionnement et de l'industrie du capital d'exploitation de deux façons.

Il a prédit qu 'avec l' entrée en bourse des marques nationales de chaussures, le marché de la chaussure de Wenzhou connaîtrait également une pformation radicale, les entreprises chinoises de chaussures s' allieraient vers le monde dans la "concurrence".

Comme il l 'a fait dans le message qu' il a adressé aux membres du groupe O 'conn après le succès des négociations avec valleverde: « chers camarades de guerre, si nous avons chacun une poire, Nous échangerons, nous aurons toujours une poire.

Mais si vous avez une idée, moi aussi, j 'ai une idée, nous échangeons des idées, alors nous aurons chacun deux idées.

Puiser sérieusement la sagesse des autres peut passer d 'une tête à une autre. "