Fashion Enterprise Production And Distribution Design

Enquête de presseVêtementDans les récents rapports annuels de la marque, de nombreuses entreprises considèrent l 'amélioration, l' amélioration et l 'optimisation de la chaîne d' approvisionnement comme faisant partie de la transformation de la mise à niveau des entreprises.À mesure que la demande des consommateurs s' oriente vers l 'individualisation et le développement diversifié, les entreprises de confection ont grand besoin de sortir du joug et de passer de la fabrication en vrac à la production personnalisée.

Production en petites quantités

"Petite et fine" a toujours été le principe de la production de la marque de luxe, burberry a annoncé récemment qu 'en Chine, la promotion de services personnalisés pour les hommes.La personnalisation et l 'personnalisation semblent être des instruments courants dans la commercialisation des marques de luxe qui, outre une solide base de capital, disposent d' équipes de conception, de fabricants de vêtements et d 'entreprises de marketing.

Plus le consommateur est individualisé, plus il apparaît.Production de vêtementsIl faut passer de la production en vrac à la variété, la personnalité, les caractéristiques de petites quantités, la tendance de la production personnalisée.Toutefois, la production en petites quantités et personnalisées rend plus difficile l 'adaptation de la chaîne d' approvisionnement des entreprises de vêtements.

"Le cycle précédent est raccourci et le cycle de production accéléré."Dans un système d 'approvisionnement à haute intensité, les marques de vêtements sont tenues de suivre en temps voulu les groupes cibles de consommateurs, de faire face à l' incertitude de la demande de produits de vêtements et d 'ajuster les plans de production.Les entreprises de confection éprouvent des difficultés à rompre l 'inertie de la production normalisée dans un court laps de temps, mais ce sont les marques de vêtements qui ont le plus besoin d' une transition pour réduire les stocks et améliorer l 'efficacité.

Il y a des gens de l 'industrie qui affirment que, bien qu' il soit difficile pour les marques locales de vêtements d 'avoir une équipe de haut niveau à tous égards, la clef de voûte de Burberry est la communication entre les équipes, alors que nos entreprises de vêtements ont l' habitude de se battre pour La production et la commercialisation sans suivre l 'évolution de la demande des groupes cibles de consommateurs dans les chaînes de commande, de transformation, d' achat, de vente, etc.Le Directeur de l 'Institut chinois de gestion de la logistique et de la chaîne d' approvisionnement, m. Mashware, a déclaré que la gestion de la chaîne d 'approvisionnement exigeait que les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs et les détaillants forment un tout grâce à des commandes initiales, à des informations sur les commandes et à des informations en retour.

Production et distribution rapides

Fast Fashion géant Zara "Multi - size" mode de production, notre pays est devenu une marque de vêtements concurrents pour imiter l 'objet.Il est entendu que la stratégie de Zara exige que les différents maillons de la chaîne d 'approvisionnement mettent en place de nouveaux types et modèles.Dans une interview avec les médias, la haute direction de Zara a déclaré que la Zara dirigeait les opérations.La mode"Les consommateurs peuvent trouver dans Zara de nouveaux produits en quantité limitée.Grâce à la conception rapide, la production rapide, le transport rapide, la mise à jour rapide, Zara a atteint un cycle de sept jours.

Une fois que la chaîne d 'approvisionnement de production a été accélérée et modifiée, la capacité des entreprises de confection de distribuer rapidement leurs produits sur les marchés régionaux dépend de la chaîne d' approvisionnement.En fait, la rapidité avec laquelle Zara a été construite est là.Il est entendu que pour veiller à ce que les types de vêtements de style ne restent pas trop longtemps au Siège, les vêtements Zara sont triés à une vitesse de 60 000 pièces à l 'heure après leur arrivée au centre de distribution et expédiés aux terminaux de vente au détail en un ou deux jours.D 'après les statistiques, les marchandises peuvent être reçues en 24 heures dans les magasins européens de Zara, 48 heures dans les magasins américains et 48 à 72 heures dans les magasins japonais.

Par rapport à Zara, la marque locale de vêtements a été installée lentement dans la distribution de l 'état actuel.Il est entendu que les marques locales de vêtements ont besoin de plusieurs mois de distribution.Les données montrent que 5% du temps consacré à la production et à la vente de vêtements sont consacrés à la fabrication et 95% à la transformation, au transport, etc.

Design and Retail

L 'influence de la marque de vêtements, les stratégies de marketing, la conception et la recherche - développement et la vente de terminaux déterminent le volume des ventes des entreprises de vêtements dans le processus de production, c' est - à - dire la chaîne d 'approvisionnement afin d' accroître le volume des ventes, d 'optimiser les performances et de construire.La chaîne d 'approvisionnement est également considérée comme inefficace si elle n' est pas conçue pour répondre à la demande multiforme des consommateurs.Zhang Jiang Ping, Président du Conseil d 'administration de Taiping Birds, estime que les entreprises de vêtements doivent avoir une double capacité de conception et de développement et d' intégration de la chaîne d 'approvisionnement.La conception et la recherche - développement est la garantie fondamentale de la marque de vêtements dans un an pour lancer des milliers de nouveaux produits; l 'intégration de la chaîne d' approvisionnement est essentielle pour permettre aux entreprises de vêtements de réaliser des bénéfices maximums à court terme et à faible coût.

Le Secrétaire général de l 'Institut d' économie commerciale de BeijingVêtementLa chaîne d 'approvisionnement est fondée sur l' amélioration du niveau de conception, la création de la marque elle - même et l 'approfondissement de la culture de marque.Selon Laiyang, la principale raison pour laquelle les marques nationales ont du mal à capturer les consommateurs "Fang Xin" est l 'absence d' image de marque et de caractéristiques.« les consommateurs choisissent plus souvent des vêtements qui reflètent leur propre identité, et les marques doivent se concentrer sur l 'adaptation des vêtements à leur mode de vie, à leur philosophie de consommation et à leur culture.