Comment Se Fait - Il Que Les Agents De Cosmétique Se Rendent Compte De Leur Situation?

Des agents, des décors après dans un dilemme Mo dit beaucoup de temps dans la situation change, après 2003, à Guangzhou, entreprises de cosmétiques Shanghai commencent à canal coule, atteignant le terminal, une coopération directe et terminal de magasin de vente au détail du marché, dans le domaine de la succursale, de bureaux, d'envoyer directement tournée de marché, un représentant de commerce dans le terminal, l'original de bénéfices aux intermédiaires sans réserve à un terminal de magasin de vente au détail, et de nombreuses provinces, villes d'agents de côté.

Par comparaison avec les agents, les ventes des fabricants de concessions politiques de soutien, rentable et de magasins de vente au détail près de nature à des fabricants, ne veulent plus et d'intermédiaires de faire des affaires, dans l'usine à coopérer directement et le terminal de magasin de vente au détail de commercialisation de motif, un avantage concurrentiel des agents de plus en plus petit, plus passive, le chiffre d'affaires a chuté, les jours sans..

La recherche d 'une pition stratégique devient la voie que les agents doivent suivre et doivent suivre.

En effet, face à la faible rentabilité de l 'espace de marque et de l' avantage de la marque, de nombreux agents se pforment en porteurs et pporteurs, gagnant de la sueur et de l 'argent, en entrepôts et en postes de pit pour les fabricants, à l' échange de « l 'argent du terrain », les coûts de pit logistiques, les petites marques, les petits fabricants, les entreprises qui ne sont pas en place, ne sont pas compétitives, ne font que leur propre marché, ne donnent pas de bons résultats, les bénéfices sont faibles et même indemnisables.

Face à la concurrence de produits un fort avantage concurrentiel, d'exigences déraisonnables de nombreux agents pour le terminal client en colère, ose mais pas ouvertement, avaler.

Face à l 'exode massif des clients, de nombreux agents commencent à se rendre compte qu' en l 'absence d' un changement positif, ils périssent dans un changement passif.

S'il vous plaît, cas ci - après: 500 entreprises du monde Samsung Electronics après 1997 des glissements de terrain dans son service de stagnation, fait pour la première fois, le nouveau Président a dit lors de la réunion, nous avons maintenant, en plus de sa femme et enfants de même, d'autres vont le changement, C'est cette idée de penser et de flexibilité variable, allant de 40 milliards d'euros que Samsung Electronics dollars en 1998 de développement à 160 millions de dollars en 2006.

Sony en Asie au Japon pour devenir la première en Asie.

Le motif de la concurrence du marché et de la situation actuelle et l'évolution future du développement de l'Agence doit de changement, d'explorer de nouveaux modes de développement.

Afin d 'éviter la fin tragique de l' élimination du marché dans l 'industrie cosmétique, il n' y a pas d 'exception dans la province de Shandong, par exemple, il y a cinq ans, beaucoup d' agents ne se contentent pas d 'être des agents, après 2003, avec un certain nombre de fabricants de Shanghai et de Guangzhou ont directement fait des produits exclusifs et une forte politique de marketing et d' appui, les détaillants terminaux ont commencé à se rapprocher des fabricants, en particulier les admirateurs de Shanghai, les agents ont été soumis à des pressions sans précédent, plus difficile le développement de nombreuses entreprises et les difficultés d 'exploitation.

Depuis lors, il y a un agent de la compagnie envisage une stratégie de pition, d'élargir la gestion de canaux de l'expansion de l'espace de survie, tels que, par exemple, Qingdao, Shandong nouveau Qilu Trading Company, après le mode auto - en mai 2004 a commencé à aller à l'Agence et stocke, à l'échelle de l'élargissement en 2007, plusieurs fois, de la société et de l'avantage concurrentiel augmente rapidement, par agent régional de devenir une grande influence dans la province d'agents et de grandes chaînes de magasins de vente au détail de terminal; de même, le Shandong Heze Sanxin d'agents + après magasin, OEM de traitement propre marque, le développement est également très bonne, le réseau a couvert plus de la moitié de la province de Shandong, la croissance et le développement de marques après plus de trois ans a été remarquable, à l'intérieur de la zone de construire la marque un avantage concurrentiel.

Le succès du Groupe de Weifang dans le Shandong est plus représentatif et plus convaincant, lorsque les grandes entreprises du pays ont du mal à fonctionner et ont cessé de fonctionner, les activités du Groupe n 'ont pas souffert du ralentissement général de l' industrie.

Est un agent + de détail (grand magasin + grand supermarché + Boutique de facilitation) la route est plus que le Groupe Wei Bai comme un tigre, par la suite développé en production + + agent + distribution + détaillant (y compris le grand magasin et le supermarché, ainsi que le modèle de magasin de commodité) Le Groupe actuel de weibai a déjà un large éventail d 'entreprises dans toute la province, les magasins de commodité couvre Weifang supergroupe.

Il s' agit sans aucun doute de la loi constante de la nature, de la survie du plus fort, de même que de la survie et du développement de nos agents, à condition qu 'ils s' adaptent à l' évolution constante de la loi.

Alors que nos agents cosmétiques, de changements de percée et où?