Quelle Est La Logique Derrière Zara Réglé De Lynx?

< p > aujourd'hui que Zara mode rapide de marque de l'Espagne devrait bientôt réglé à ouvrir un magasin phare de lynx officiel.

Si le message est finalement déterminé, alors Zara deviendra prédateurs et une marque étrangère après six mois d'agrafes dans la main de lynx.

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< p > faire Taobao ou Taobao commercial, après le développement de l'Internet à des canaux de distribution, et, enfin, le site de démarrage indépendant est considéré comme canal vert entreprises fournisseurs traditionnels.

Au centre commercial en ligne Zara intérieur ouvert en septembre de l'année dernière.

B2C indépendante nationale, a déclenché une recrudescence de l'entrée de lynx.

Y compris toi, viens B2C dangdang, etc. qui ont déjà réglé.

Les fournisseurs d'énergie de flux vertical de coût élevé, l'acquisition de nouveaux utilisateurs des coûts de plus en plus élevé, ce qui est fait est déjà arrivé.

Tel que Li, parce qu'à grand débit ne devrait pas par pas de lynx.

Toutefois, pour la troisième place mondiale, l 'Espagne est classée en première position = "ubank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /", le marchand de vêtements Zara ne semble pas avoir été en mesure de brûler l' argent pour acheter les flux, alors quelle est la logique qui sous - tend l 'entrée de Zara dans le chat céleste?

"P > d 'après un rapport publié par un magasin, au cours du dernier mois de juin, la ville de commerce de Beijing - Est a dépassé Tian cat avec 42,1% de flux sur l' ensemble du marché B2C, et si le chat est une grande dispersion de flux, le flux de Beijing - Est Bien entendu important.

Pourquoi Zara n 'a - t - elle pas choisi Kyung - Dong et le chat céleste?

< p > pour le 1er trimestre de 2013, la taille du marché de détail de 1331.2 milliards de dollars, la part de marché de l'occupant de 48,5% de lynx, de loin le Jingdong, Tencent d'électricité jeté sur le dos.

Le mérite pour jeter la moitié de lynx doit d'abord grâce à son marché de l'habillement.

Malgré de nombreux indépendants comprenant comme B2C Jingdong, est la pformation en une plate - forme intégrée, mais la nature de la plate - forme initiale existe toujours, de caractéristiques de lynx de vêtements marché apparemment et Zara coïncident.

En outre, sur le site Web de l 'industrie B2C, le taux moyen de conversion est de 3 pour 1 000 et le coût moyen de la promotion de l' Initiative roi est de 0,3, alors que le coût moyen d 'acquisition d' un utilisateur réel est de 300 dollars.

Qu 'il s' agisse de taux de conversion ou de rois, les chats célestes sont plus élevés que les B2C indépendants et le coût de l' acquisition de nouveaux abonnés est relativement faible.

Zara Fast Fashion brand is more know of his situation, except to appreciate the Quality of Tian Mao.

En tant que marque étrangère, dans un marché qui a déjà accumulé la contribution de la mer à la clientèle chinoise est certainement la meilleure option, et le chat lui - même est très favorable aux marques de renommée internationale.

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La question n 'est pas de savoir si le chat céleste deviendra son canal exclusif d' entreposage si Zara est installé dans un chat céleste.

Le problème des stocks dans les entreprises de confection remonte à loin et le nettoyage des stocks ne semble pas être l 'objectif réel de Zara, qui a été contacté par des personnes de haut niveau telles que Zara h & M, Ikea et Starbucks, qui ont appris de leurs bouche qu' ils n 'avaient pas de plan ambitieux de vente au détail en ligne, mais qu' ils avaient introduit la technologie Internet dans les magasins traditionnels de détail pour mieux faire connaître les consommateurs, les commerces et les produits dans la région et mieux les informer des groupes cibles de consommateurs.

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"P > la gestion de la chaîne d 'approvisionnement de Zara a été très appréciée, ses produits n' ont que 15 jours de rotation et sont encore plus éloignés de l 'adversaire.

Bien qu 'étant une marque traditionnelle, Zara n' a guère de contrôle sur les données de grande envergure et considère les données sur le réseau comme des indicateurs préalables pour les commerces des entités.

Parce qu 'ils pensent que les personnes qui recherchent des informations sur la mode sur Internet sont plus avancées que le public en général pour ce qui est des préférences, de la maîtrise de l' information et de la capacité de déclencher des courants d 'information à l' adresse < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /".

Les consommateurs qui ont été les premiers à recevoir des informations sur le réseau Zara ont également un taux élevé de consommation dans les magasins.

Zara choisit de répondre aux produits ou aux tendances que les internautes aiment, en fait, dans les magasins de l 'entité, les résultats de vente sont toujours visibles.

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C 'est aussi le problème le plus rhume de nombreuses entreprises traditionnelles qui, à l' exception de Zara, ont besoin d 'électricité.

Zara traditionnels comme forte marque de maintenir la disposition sur la ligne ci - dessous au même prix, si c'est dans le programme de la stratégie et, il sera difficile de positionnement de la plate - forme de lynx extrêmement sensible à l'évolution des prix à l'Est.

Dans le même temps, comment l'équipe est une question complexe, non seulement le caractère entreprises traditionnelles avec Lynx pas la même, son caractère indépendant et de lynx B2C même pas trop, même si c'est seulement le fonctionnement de l'équipe indépendante officielle avait migré, manifestement voué à partir de nombreux détours.

Si Sarah toi aller suivre de génération de mode de fonctionnement, à long terme, n'est pas nécessairement une bonne chose.

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L 'intégration ouverte est devenue une tendance dans le secteur de l' électricité.

Les intérêts des opérateurs sont également évidents.

Avec toi, indépendant de lynx B2C dangdang réglé, les entreprises plus traditionnels sera également électrocuté dans la main de lynx.

Pour Zara, par de nouveaux défis du marché chinois en ligne élargie, mais aussi certainement pour les concurrents, même espace Uniqlo, h & M avec un impact Amoy marque les gens.

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