Industrie De L'Habillement Face À De Grands Changements De Marque De Chaussures Et De Mise À Jour De Pition

Cent ans de renaissance des entreprises par le "Suicide", à l 'ère de l' Internet, les modèles traditionnels de marketing et de gestion ne fonctionnent plus; toutes les entreprises et tous les individus Chinois pensent à un problème commun: comment faire pour se moderniser?

Dans les années de grandes données, les réseaux de distribution ne sont pas nécessairement stables et rentables, les stations de pit d 'entrepôts perdent leur rôle à 100%, peu de détaillants puissants et compétents sont disposés à poursuivre leur coopération avec les provinces et à prendre rapidement vos ressources financières et de distribution pour acheter des actions potentielles de marque ou pour coopérer en mode populaire;

Combiner plusieurs provinces fortes et animées par la même volonté de cofinancer la construction

, la clé est de trouver les leaders et de formuler des règles;

3, si présent

La marque n'est pas rentable, il est opportun de marque et les consultations seront des ressources de canal de pfert pour les marques jetable, ne m'attends pas à changer de marque par réalisation de déficit, de trancher le nœud gordien, il y a une solution.

4, si la province de génération lui - même une confiance dans leur capacité de gestion et de contrôle indépendant, l'orifice de sortie alors et marque de joint venture ouvert boutique est une province de génération, mais si elle a ouvert le magasin de vente au détail de la capacité d'investissement et la rentabilité doit procéder à une analyse en profondeur de l'arrière est réalisable;

Si aucune de ces options ne peut être réalisée, il est recommandé de mettre fin à l 'exploitation de la province pour au moins arrêter les pertes, sinon les résultats de nombreuses années de travail acharné seront ruinés! Sinon Liu Qiandong de l' est de Beijing ne lancera pas d 'avertissement que le modèle d' adhésion à La distribution sera éliminé.

Terminal Retail Upgrading path

1, si c'est la coopération de la province de génération par le modèle traditionnel, de pformation et de gestion des investissements de la province de génération commun de partage des profits et pertes, sinon une fin de la coopération, de trouver de nouveaux modes de coopération avec une marque sur le marché, est, de préférence, une Coopération de marque de mode zéro inventaire et O2O, de vrais pas;

2, souviens - toi toujours que rien n'est plus important que le mode de coopération, de ne pas croire que les produits d'une marque possède un avantage unique;

3, l'équilibre de retour et le compte de profits et pertes d'investissement doit calculer, magasins ne recommande pas; le centre commercial est le meilleur choix, mais un deuxième ville n'est pas un concessionnaire peut supporter, la coopération des investisseurs de suggestions et de la marque commune, trois ou quatre lignes de la ville de loyers de pas plus de 150 EUR / m2 / mois; dans la rue dans l'avenir sûr élimination de bord, préfère le centre commercial de banlieue aussi de ne pas choisir dans un magasin de la rue du Centre;

4, zéro stock et la garantie d 'un modèle maori est absolument le modèle de coopération le plus sûr pour les détaillants, tel que le modèle d' entreprise standard de trois garanties, et peut, bien entendu, exiger des marques ou des agents qu 'ils investissent ensemble dans l' ouverture d 'un magasin, de sorte qu' il soit clair que les marques ou les agents ont vraiment confiance dans l 'exploitation de la marque;

5, le marché de détail de chaussures est déjà dans une période de forte surpopulation, la collectivité est la meilleure méthode de contrôle des risques, bien entendu le chef de file de mouton doit avoir un style trop humain et de gestion.

Industrie de l'habillement face à une révolution complète, au point de vue de la route, le mot - clé de mise à jour de pition: données, pfrontière, une plate - forme, pense à l'Internet, l'Union Baotuan.