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Le Moment Est - Il Venu Pour Les Mortels De Tourner?

2015/4/25 16:23:00 29

Stratégie De Marque

Millet fait des téléphones cellulaires, des vêtements pour les gens, utilise le modèle millet pour pformer les gens en succès, semble - t - il avoir besoin d 'un certain temps de contrôle dans l' industrie.

Dans une interview à la presse, Wang Xiaoxing, analyste de groupe de réflexion, a estimé que les visiteurs sont maintenant "extrêmes" et qu 'une stratégie de pition axée sur "l' argent de la bombe" est la bonne.

Et il y a cinq ans, les mortels et les vieux rouges étaient justes.

"L 'amour du réseau, l' amour de la liberté, l 'amour de 29 t - shirt, je suis Han Han Han."

Juillet 2010, chaque objet de publicité en haut, une recrudescence de l'imiter.

Dans un an, où le client a vendu plus de 3000 millions de pièces de vêtement, le volume total des ventes de percée de 20 milliards de dollars, une augmentation de 300%, une valeur de devenir le patron de verticalement, l'ensemble de l'industrie de la quatrième.

En 2011, les gens vendaient plus de 70 millions de vêtements.

Avec ce résultat, les mortels commencent à s' agrandir.

Il est indiqué, dans une période de pic,

Où le client

Il y a plus de 30 lignes de produit, non seulement la vente de vêtements, et des appareils électroménagers, numérique, des grands magasins, et même de balai et un couteau de cuisine.

Janvier 2011, l'objectif "les ventes annuelles de rêve de conservateur" fixée à 60 milliards de dollars.

En mars 2011, le vieillissement et le chiffre "Amendement" est de 100 milliards de dollars.

Toutefois, des objectifs de vente enfin 100 milliards de yuan ne fait 1 / 3, inventaire à 4,45 millions de yuan, la perte totale de près de 6 milliards de dollars, prévu dans le plan en novembre de cette année à la liste a échoué.

Puis, les mortels sont arrivés.

Explosion de croissance

La chaîne de production, le resserrement de la chaîne financière et l 'accumulation d' énormes stocks de trois montagnes se rapprochent de tous les passagers.

D 'après des informations publiées, le développement des entreprises intégrées s' est accéléré de 2012 à ce jour, et plusieurs grands opérateurs ont quasiment défini des schémas.

Affichage de réflexion émis Analysys 2014 fournisseurs sur le marché de détail, en 2014 par lynx, Jingdong, la part de marché de l'industrie de la première armée Suning facile a plus de 76% de composition totale, dangdang Eason, ensuite, premier magasin dépend de leurs avantages dans la catégorie verticale dans le domaine de la part de marché.

Actuellement, la part de marché où le client à moins de 0,3%, de classement de 12 bits.

L 'analyse de la situation de la concurrence montre que les entreprises de plateforme de premier rang ont des avantages évidents en matière de financement, de ressources, de flux, que ce soit la composition des catégories, la configuration de l' entreprise, l 'innovation de produits, sont en tête.

Le succès du modèle de millet repose sur le fait que le prix du produit est plus élevé, qu 'il est conforme aux principes de l' attention, de l 'extrême, de l' obélisme, de la rapidité, de l 'attention stratégique, afin de parvenir à l' extrême qualité du produit, et que Le produit extraordinaire soit finalement reconnu par le consommateur, ce qui crée un effet stochastique et rapide sur le marché.

La vitesse de dilatation, de processus de contrôle et que nous apparaissent progressivement la question de la qualité des produits, de telle sorte que "les fans je suis comme" perd progressivement, marque le bouche à oreille sont considérablement réduits.

En 2013, où le client à partir du brillant de tomber au fond.

En raison de l'échec de résumé où le client, "de la commercialisation de produits légers" aveugle "expansion" est devenu où le client l'échec de mots - clés.

Mais dans les années où le client "" erreur, le secteur de l'électricité domestique change également.


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