Le Magasin De Porte Est Fermé En Ligne, La Marque Cherche À Atterrir Et Se Heurte À Des Difficultés De Compatibilité.

Magasin de vêtements

Le 27 juillet, Daphné a appris que le taux de croissance des ventes de la marque Daphné avait chuté de 16,9% au cours du premier semestre de 2015; 181 magasins étaient fermés au cours du premier semestre, dont 14 au cours du trimestre, 167 au cours du deuxième trimestre et 6 221 au total.

Basket - ball

Face également à la mauvaise vente des magasins, la fermeture des magasins dans le dilemme.

D 'après ses états financiers, la société a perçu 860 millions de yuan en 2014 pour ses produits d' habillement, soit 460 millions de dollars de moins que l 'année précédente, soit une baisse de 34,7% par rapport à l' année précédente.

Entre - temps, en 2014, la société prévoit de fermer entre 100 et 150 magasins, mais le nombre réel de magasins fermés s s' élève à 534.

Lorsqu 'il y a des boutiques en bas de la ligne, il y a des marques de vêtements sur Internet qui vont ouvrir en bas de la ligne pour gagner la part de marché.

Récemment, la marque de vêtements Internet de Guangdong Inman, après avoir perdu la ligne il y a trois ans, a repris le plan d 'expansion sous la ligne.

« la part des femmes en ligne a dépassé 22%, mais il reste 78% de la part de marché en ligne ».

Selon Fang Jianhua, fondateur de la marque Inman, "les futures entreprises de vêtements devraient se combiner en ligne, en suivant le modèle traditionnel du commerce, du commerce électrique, des microentreprises.

Ces magasins seront ouverts aux fans et s' ajouteront à l 'entreprise de « 0 plus 0 stock de 0 soft », la principale tâche de la chaîne étant de fournir des services et de gérer les groupes de fans. »

Analyse intra - industrielle

Et pour sa société mère huimei Groupe à l 'avenir en bourse pour faire des tapis de performance.

Risque de compatibilité de la chaîne d 'approvisionnement

Pour les marques d 'habillement sur Internet qui vont de la ligne à la ligne, il y a des gens de l' industrie qui pensent que l 'avenir n' a pas encore été observé.

Auparavant adv.

Han du vestiaire, de la fissure, y compris les marques de vêtements ont essayé de mettre en place sous la ligne de disposition, mais le résultat final n 'est pas satisfaisant.

Un observateur de haut niveau de l 'industrie de l' habillement, RAIZON, a fait observer qu 'en dessous de la ligne, il fallait résoudre les problèmes suivants: premièrement, la chaîne d' approvisionnement n 'allait pas s' effondrer, et le plus grand défi que posait le passage de l' Inman de la ligne à la ligne était en fait la chaîne d 'approvisionnement.

Deuxièmement, les marques Internet en ligne ont une forte gestion de la chaîne d 'approvisionnement et une vaste expérience de la promotion, l' équipe des systèmes d 'information, mais il faut payer plus cher pour passer à la ligne.

En outre, la question centrale est de savoir comment faire des fans des partenaires.

« le nombre d 'utilisateurs est un indicateur important de l' évaluation des entreprises, les utilisateurs d 'Internet étant très visqueux et les investisseurs perdant de l' argent; le Groupe hui - États - Unis a le gène de la société Internet et le corps de sociétés traditionnelles de vêtements, mais c 'est précisément parce que ses produits sont des vêtements qu' il est difficile de garantir la viscosité des utilisateurs. »

Lee Jinliang, partenaire de l 'entreprise de conseil et de vêtements, a également déclaré aux médias que les chaînes d' approvisionnement en ligne et en dessous de la ligne sont deux modes d 'Organisation et sont difficiles à concilier.

"Si l 'on passe de la ligne de l' entreprise de vêtements à la ligne, la chaîne de valeur en ligne aboutit simplement à des prix très bas, alors que les agents en ligne sont nombreux et peuvent en fin de compte déclencher des conflits d 'intérêts."