Daphné Veut S' Affilier Et S' Engager Dans La Voie.

Un certain nombre de marques de chaussures à l 'origine de la croissance est une reproduction à grande échelle, le produit manque de personnalité, l' expansion à grande échelle de l 'entreprise.

Ce modèle est en difficulté à l 'ère de l' Internet.

À l 'avenir, la question de l' adaptation des marques de chaussures à l 'ère du rapport coût - efficacité et de la personnalisation des produits est un problème.

À l 'heure actuelle, l' industrie de la chaussure a été dans un état de faiblesse, ce qui a également permis à de nombreuses marques de chaussures d 'accélérer le rythme de la pformation et de la mise à niveau, afin de rechercher une percée.

Daphne, une marque bien connue de l 'industrie de la chaussure, ne fait pas exception, mais pour l' instant, les résultats globaux ne sont pas satisfaisants.

Dans un dilemme, Daphné cherche à progresser dans le secteur de l 'électricité et de l' o2o.

Je ne sais pas si Daphne peut franchir ici.

À la mi - octobre, lors d 'une commande pour le printemps 2016 de l' ancienne paire de chaussures Daphné, les adhérents du pays ont organisé une manifestation collective.

Par la suite, des dizaines d 'adhérents venus de tout le pays se sont rendus à Daphné, à Shanghai, dans l' espoir de « faire une déclaration ».

Les adhérents ont cité plusieurs chefs d 'accusation de Daphné, tels que le fait de percevoir des droits d' adhésion abusifs, la consommation de stocks par des adhérents, le traitement des adhérents par des magasins directs à un prix inférieur à celui des magasins affiliés, etc.

Ces actions semblent être le moyen par lequel Daphné tente de « s' affilier ».

La scène est un peu familière.

Si le temps est réaffecté il y a trois ans, les médias nationaux ont également couvert les différends entre Daphné et ses adhérents, lorsque des commerçants se sont interrogés sur la question de savoir si les marqueurs « s' étaient ralliés » ou ont même accusé Daphné de « franchir le pont ».

Pour ce qui est de la question posée plus haut par les participants, Daphné déclare:

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L 'augmentation, ces dernières années, en raison de l' évolution de la situation du marché, est devenu une caractéristique majeure des ventes dans l 'industrie.

La marge bénéficiaire du marché, y compris les franchises et les adhésions, est réduite et les bénéfices des adhérents peuvent être affectés.

À cette fin, après avoir reçu les réactions des adhérents, la société planifie une stratégie d 'ajustement des prix à terme des adhérents, dans l' espoir d 'un développement sain avec les adhérents dans un environnement de marché défavorable. "

Pour l 'ensemble de 2014, le chiffre d' affaires de Daphné était de 10 355,6 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 0,9% par rapport à l 'année précédente.

Les Maoris ont diminué de 1,7% à 5737,6 millions de dollars de Hong Kong.

Les recettes d 'exploitation se sont élevées à 262,4 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 49,6% par rapport à la même période en 2013.

La part des propriétaires de la société dans les bénéfices devrait être de 176 millions de dollars de Hong Kong, soit 46,5% de moins qu 'en 2013, où elle était de 329,1 millions de dollars de Hong Kong.

Le bénéfice de base par actions est de 10,7% pour les fées de Hong Kong, soit 46,5% de moins qu 'en 2013 pour les 20 fées de Hong Kong.

En cas de baisse des résultats, 2014.

Les principaux points de vente de la marque sont passés à 6 402, dont 5 748 magasins directs et 654 magasins associés.

Augmentation nette de 83 points de vente de marques de base.

"C 'est un faux pas, à l' heure actuelle, dans la boucherie."

Le célèbre spécialiste de la consommation, Zhao Ping.

Le déclin de Daphné est apparu en 2012.

Selon le rapport financier de l 'entreprise pour 2011 - 2014, Daphné a enregistré une croissance de 21%, 9%, 10,4% et 3,4% respectivement.

Bien que la croissance se soit ralentie en 2014, le ralentissement de la croissance des ventes en magasin s' est encore accéléré au cours des trois premiers trimestres de l 'année.

Il est intéressant de noter que Daphne s' est jointe au système progressivement réduit.

Selon le rapport semestriel de 2015, le Groupe dispose de 6 221 points de vente de marques de base, dont 5 631 magasins directs et 590 magasins affiliés, soit plus de 90% du nombre total de magasins.

Il y a trois ans, durant le premier semestre de 2012, Daphné possédait 4 958 magasins directs et 1 010 magasins affiliés.

Les données les plus récentes montrent que, du fait de l 'effet de référence de l' augmentation de 6,3% des ventes en magasin au cours de la même période de l 'année dernière, Daphné a enregistré un taux de croissance de - 19,7% au troisième trimestre de l' année, soit une baisse supérieure à celle des ventes en magasin au cours des deux derniers trimestres - 16,9% et - 17,7%.

Dans le même temps, au cours des trois premiers trimestres de l 'année, 400 magasins ont été fermés (dont 308 en direct et 92 en association).

Cette baisse est plus forte que celle enregistrée au cours des deux derniers trimestres (16,9% et 17,7% respectivement).

La baisse des ventes dans les magasins a été due principalement à la baisse des prix moyens, tandis que les ventes ont également diminué.

Durant cette période, Daphne a consolidé son réseau de distribution et fermé 219 points de vente (dont 191 en direct et 28 en association) au cours du troisième trimestre, ce qui porte à 6 002 le nombre total de points de vente de ses principales marques au 30 septembre 2015.

En outre, son commerce électronique a continué de croître au cours du troisième trimestre.

Au 30 juin 2015, le chiffre d 'affaires de Daphné était de 4374,3 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 13,9% par rapport à la même période; le bénéfice brut de 2 654,6 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 7,4%; et le bénéfice d' exploitation de 11 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 95,4% par rapport à la même période de l 'année précédente.

En raison de la baisse des ventes, la durée des stocks est passée à 238 jours.

Les propriétaires de la société devraient générer un bénéfice de 2,5 millions de dollars de Hong Kong, soit 98,5% de moins que les 172,4 millions de dollars de Hong Kong de la même période en 2014.

Les recettes par actions sont de 0,2, soit une baisse de 98,1%.

Pendant cette période, il ya 6221 marques de base, dont 5631 magasins directs, 590 magasins associés.

Le nombre de points de vente a diminué de 181 au cours du premier semestre de cette année.