Muji Lentement 何第 Six Prix?

Si tu y étais allé le week - end dernier,

Dans les magasins de Muji, un certain nombre de produits ont été étiquetés « nouveaux prix ».

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, ces produits sont essentiellement des produits non imprimés de type familial, dont le prix est réduit de 5% en moins et peut atteindre 20% en plus.

C 'est la sixième fois depuis 2014.

Ces fréquences sont fréquentes.

La réduction des prix est incontestable.

Au début de cette société dans la Chine, le prix des produits par des personnes qui connaissent la marque est considéré comme "virtuel".

Certains ont même parler franchement, au Japon, Muji est en fait un "magasin", à la Chine a été la spéculation est devenue un mode de vie de la traite des êtres humains

Les détaillants.

Avant, lors d 'une interview avec la presse, le Directeur général de la société non - imprimée good Goods (Shanghai) Commercial Co., Ltd, Yamamoto, avait eu le même sens.

Le prix unitaire est donc relativement élevé.

Cependant, avec plus de 10 ans de développement, la société a augmenté la demande de produits de vente.

En d 'autres termes, l' augmentation du volume des commandes a incité les usines de substitution à produire et à traiter à des prix plus bas, ce qui a entraîné une réduction du coût de chaque produit.

En outre, un certain nombre de politiques extérieures ont eu un impact.

Par exemple, les produits cosmétiques non imprimés sont pour l 'essentiel importés, mais les prix des produits concernés ont évolué en conséquence en raison de plusieurs ajustements tarifaires à l' importation et de plusieurs exemptions.

Le développement de produits non imprimés en Chine n 'est pas un succès.

Après 2005 dans le marché chinois initialement de cette année, l'entreprise chaque année un nombre de vitesse pour le magasin, mais jusqu'en 2012, la "grande popularité" Muji devenir les grands commerce immobilier "invité", commence à accélérer l'expansion, en 2016, pour la fin de l'année, 200 boutique.

Mais la folie est également installée derrière cette société doit payer "prix".

Au Japon, l'entreprise a toujours plus prudentes, la prudence des stratégies de gestion avait été toujours Muji poursuivre.

La société a même élaboré "boutique de livres de référence", dont le contenu d'évaluation, y compris le marché (zone de vente au détail, le chiffre d'affaires, la proportion de la population, de l'âge, de l'écart de revenus, etc.), des installations commerciales (évaluation de position de station, La quantité d'espace de stationnement, de louer des ménages, etc.), des magasins (zone, sérigraphie, sans les bons produits de distribution, etc.) grandes catégories de plus de 20 projets, le personnel conformément à des données objectives le score d'un juge, d'atteindre des normes avant de ratifier le magasin, afin de garantir la rentabilité de leurs magasins.

Toutefois, cette stratégie après la société réalise d'énormes opportunités commerciales Chine contient le marché commencent à desserrer et de changement.

Avant cette vague d 'ouverture, la société n' avait récupéré ses investissements que 15,9 mois en moyenne dans tous les magasins de l 'intérieur du pays.

Mais il ne fait aucun doute que ce cycle va s' allonger.

Certains professionnels estiment que, dans des circonstances normales, le recouvrement normal des coûts d 'exploitation d' un nouveau magasin ouvert dans un centre commercial, bien situé et de petite taille (sauf circonstances exceptionnelles telles que la gratuité des loyers, les subventions pour l 'aménagement, etc.) prend deux à trois ans.

Derrière le magasin sans croissance accélérée, dans la bonne impression au lieu de ralentir.

Mais toujours à la croissance, mais sur la base de sa société mère, la dernière de divulgation de la performance financière montre Muji le marché chinois le troisième trimestre de l'année dernière vente seulement gagner de 0,8% de croissance que le trimestre, il y a deux de croissance ralentie, les deux trimestres peut être une augmentation de plus de 4,7% et 5,4%.

C'est dans le cas de l'augmentation nette de trois quart de marché de la Chine continentale 23 magasin.

De même, Muji apparemment toujours envie de gagner plus de clients chinois.

Après tout, les recettes du marché de la Chine est maintenant dans la vente de Muji ensemble occupent une proportion n'est pas petit.

L'année 2015 de l'Asie de l'Est, le Ministère des entreprises (de la Corée du Sud, la Chine) des recettes de 830.45 milliards de yens (environ 43.14 milliards de yuan), dans le total des recettes représentaient 27% de la société.

Et de la part de la Chine continentale, des recettes de seulement environ 498.67 milliards de yens (environ 25,9 millions de yuan renminbi).

Yamamoto jusqu'à la fin de l'année dernière quand la chance sur l'article 200 magasin a annoncé, en 2017 Muji il y aura de nouvelles activités de deux fois le prix.

Mais ne sois pas trop à l'aise, car la production de localisation différente de celle de son "certains produits compatriote" UNIQLO localisée de la vente de produits Muji même fabriqué en Chine, ils ont encore sera livré au Japon et revenir en Chine pour la vente, la gestion de la chaîne d'approvisionnement résultant de la distribution des Droits de douane, et augmentation des coûts les coûts.

Cela donne l 'impression d' en faire plus, mais en fait, c 'est ce qu' ils font.

Cette approche rend la société moins « souple » et, bien entendu, peut - être qu 'elle changera quelque peu à l' avenir.

Après tout, si l 'on veut poursuivre l' expansion de l 'offre sur les marchés d' outre - mer, à moins d 'un ajustement à long terme et global de la stratégie des prix, combien de clients peuvent - ils attirer chaque fois qu' une partie de la production est mise en œuvre par des Ajustements de prix graduels?

Sans parler de la littérature et de la jeunesse urbaine qui quitte les villes de première et de deuxième ligne à la recherche d 'un mode de vie, l' intention d 'attirer les consommateurs d' autres petites et moyennes villes, la fixation des prix a toujours été un sujet incontournable.

Et nous pouvons voir que de nombreuses chaînes locales de marques, comme le modèle d 'exploitation des produits non imprimés, ont fleuri dans tout le pays au cours de ces dernières années, alors les produits non imprimés devraient savoir ce qu' il faut faire pour concurrencer ces marques.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.