為替レートの蚕食利益は広東省対外貿易靴企業が損益の臨界線に迫る

アディダスの今年の業績は好調で、最近発表された第1四半期の純利益は同32%増の1.69億ユーロで、アナリストの予想を上回った。

年平均1300万足を超えるアディダスの加工靴を生産している広東万邦靴業の報道官郭文はこのほど、為替レートや生産コストの上昇、その他の要因によって、この企業の今年の利益は増減しないと述べました。

郭文はまた、万邦は業界の状況が良好で、注文が安定しています。アディダスは製品の品質を保証するために、比較的に良い利潤空間を与えています。

一部の靴企業は価格交渉能力が低いため、コスト圧力に耐えられなくなり、損失や倒産が発生しました。

広州税関の統計によると、今年1～2月の珠江デルタ地区で靴類の輸出を行っている企業は1512社で、前年同期より1855社減っています。

今年の第1四半期、広東の輸出靴は7.5億足で、前年同期（以下同）より20.1%減少した。価値は23.2億ドルで、5.4%伸びた。

靴の輸出不況だけでなく、広東紡織服装、玩具など労働集約型の伝統商品の輸出も同様に楽観できない。

今年の第1四半期には、広東省の輸出紡織服装は69.3億ドルで、前年同期よりわずか0.5%増加しました。そのうち、輸出服装及び服装の付属品は49.7億ドルで、5.3%下落しました。玩具輸出は10億ドルで、4.8%伸びて、前年同期比24.7%減少しました。

人民元の切り上げ、輸出税金還付及び加工貿易政策の調整、原材料と労働力のコストの上昇及びアメリカのサブプライムローン危機などの要素が重なって影響を受け、外向型経済は重大な広東より前代未聞の挑戦に直面しています。

今年1～4月の広東省の輸出入貿易総額は2073.8億ドルで、14%伸び、全国の輸出入総額の26.2%を占めています。

依然として全国の対外貿易のチャンピオンの座を維持しますが、しかし増幅率は全国の24.4%の増加より10パーセント低いです。

為替レート蚕食利益

「人民元の切り上げが続いている一方、国内の生産コストが上昇しているため、ビジネスはますます難しくなっています。今は基本的に利益が得られない状況になっています。これは非常に試練されています。人民元の切り上げ予想に対する判断は、予測がつかないと赤字になりかねません。」

広東省の大手玩具企業の責任者は記者にこう言った。

広東玩具の輸出は世界の玩具販売の半分を占めています。ここ二、三年で珠江デルタ玩具の輸出コストは15%以上増加しました。

上記の担当者によると、これまでずっと値上げを続けてきたが、すべてのコストを仕入先に転嫁することは不可能で、利益はますます薄くなりました。現在は業界全体の利益は約2%～3%しかなく、玩具企業はシャッフルの段階に入っています。

中国国際貿易学会の周世倹常務理事は、広東は香港・マカオ台から大規模に製造業の移転を受けていますが、ここ数年、多くの加工工場は依然として低価格競争で海外からの注文を獲得しており、自主的な革新と販売ルートの開拓が欠けています。

今年は広東省対外貿易企業にとって厳しい状況です。

人民元の切り上げは、最初は影響がすぐに現れませんでしたが、ある程度の殺傷力が爆発しました。今は労働集約型産業が耐えられる臨界線になりました。

これは業界のシャッフルを誘発します。

広東では服や靴、おもちゃなどの労働集約産業の企業が倒産したり、生産規模を縮小したりしています。

コスト優勢の時代はもう戻らないです。この場合、企業は自分の状況によって調整する必要があります。

広東には多くの企業が主に100%看板加工輸出に従事しています。大部分の利益はブランド商や仕入先によって儲けられています。輸出商品の利益は往々にして10%未満です。

一部の技術の含有量が低い労働密集型の製品市場の競争が激しいため、国際価格交渉能力は普遍的に劣る。人民元の切り上げがこれらの企業の輸出に与えるマイナス影響はかなり大きい。変動の為替レートは絶えず彼らのわずかな利益を蚕食している。

値を上げて損益を徹底的に守る。

為替レートは不定期の爆弾のようで、もし1年か半年の注文を受けたら、爆弾を懐に抱え込むようになります。今はほとんど3ヶ月の大口注文を受けません。

労働集約型食品加工業の利益は約2%～3%で、つい為替レートで食べられてしまいました」

広東中山市の恒昌隆食品輸出有限公司の龍聯均社長は、金融ツールを使って為替リスクを回避するのは企業にとって現実的ではないと語っています。ここ3年間は主に自分自身で最近の為替レートを予測し、値上げを通じてリスクを回避し、2%から3%の利益を死守しています。

広東省紡織品輸出入株式有限会社の社長助理の鐘浩森さんも、現在は二、三ヶ月以内の短期注文を受けて、価格は三%から五%まで上がると言いました。

半年のこのような長い注文は基本的に受け入れられません。お客さんが為替レートの変化によって上がったコストを負担したいなら、少なくとも10%値上げします。これは海外の仕入先の耐えたい幅を超えています。

記者は、製品の見積もりを上げることは広東企業が人民元の切り上げに対して最も通用する方法であると理解しましたが、自主ブランドと高い技術がない製品にとっては、価格を一気に上げるのは難しいです。

企業は絶えず製品の品質と付加価値を向上させ、為替レートの変化によって製品の価格を調整するしかない。

しかし、純粋に加工貿易に従事している企業にとっては、増加したコストをすべて海外のバイヤーに転嫁できるとは限りません。

郭文氏は、アディダスは注文価格を調整していますが、値上げの幅はコストの上昇に追いつかず、一部のコストは加工工場自身で消化する必要があると述べました。

万邦靴業の生産ラインはもともと全部広州白雲区にありましたが、ここ一、二年で全部広東清遠に移してコストを下げます。

それ以外に、万邦も国内販売の製品の生産を開拓しています。この業務は急速に伸びています。現在は総生産量の約30%を占めています。

WTO加盟以来、広東省対外貿易は長年にわたって20%を超える急速な成長を維持してきました。

今年の広東省対外貿易の目標は保守的で、10%の成長しか見込めない。

広東省対外経済貿易庁長官の梁耀文氏は2008年全省対外経済貿易業務会議で、今年の仕事の重点の一つは、対外貿易の量増加を主として、品質向上を主に転換し、技術含有量が高く、自主的な知的財産権と自主ブランド製品の輸出を拡大し、労働集約型製品の等級と付加価値を高め、加工貿易政策調整の実施状況を引き続き追跡し、加工貿易企業の国内販売と加工貿易の移転を拡大することを推進することである。