旗牌王ジーンズ利益モデル:ブランド端末のイメージを絶えず向上させる

良好な商業利益モデルは広範なディーラーの愛顧を受けるだけでなく、投資家の目を引きつけ、巨大な投資価値を創造することができる。中国のカウボーイ業界の専門家として、旗印王はビジネスモデルを絶えずアップグレードし、投資家とパートナーに最大の価値リターンをもたらすように努力してきた。

   「21年の歴史の沈殿を経て、旗牌王は相対的に完備し、自身の発展に合致する利益モデルをまとめ、精錬した。デニムブランドに値します!旗牌王(中国)紡績服装有限会社(以下「旗牌王」と略称する)ブランド運営センターの庄向陽社長は述べた。

春節の1ヶ月後、旗牌王ブランド運営センターの庄向陽社長は全国各地のディーラーと協力し、協定に署名するのに忙しい。「忙しい!元宵が過ぎてからまだ半月も経たないうちに全国各地で30軒以上の専門店を申告して、市場の表現はとてもいいです!」彼は記者に、これはすべて旗牌王が最近一連の激励政策を打ち出した利好反響で、孫は「敵の利を取る者、貨物を取る者。だから車戦、車を10乗以上得て、その先得者を賞する」と言った。表現が際立っていることを奨励し、企業運営において精神的激励が特に重要である。記者は、一連の激励政策が市場、端末、訓練など多くの面に及んでいることを見た。

市場面では、旗印王はブランドイメージを向上させ、販売能力を高め、新顧客の投資リスクを最大限に低減し、顧客のマーケティング能力を高めることを出発点とし、店舗の設計装飾、店舗管理、販売訓練などの多方面の支持から、代理店を誘導して在庫をコントロールし、企業誘致の上で専任者を派遣して協力する。端末の面では、旗牌王は今年、端末店のイメージを全面的にアップグレードし、旗牌王の国際的な大物のイメージを確立するだけでなく、旗牌王の情熱、向上した企業文化を端末に融合させなければならない。同時に、旗牌王は棚の改造に対して大いに支持を行って、新しい棚は更に等級があってしかも実益があって、製品の陳列に更に旗牌王のカウボーイ文化を際立たせることができます。同時に、新しい棚は組み立てと輸送が便利で、端末が時宜に応じて変化することができる。研修の面では、本社はディーラーに対するサービス指導を強化し、開店場所の選定、店員の招聘と採用から、店長の職責まで、またガイド、販促と製品の陳列などまで、もう一度整理し、マニュアルを形成し、統一的に規範化した。

デニムアパレルは永遠に朝陽産業であり、現在、中国のアパレル市場は正装にしてもカジュアル装にしてもそれぞれのいくつかのブランドが業界の発展をリードしているが、デニムアパレル業界はずっと市場の弱点であるため、旗牌王はずっとデニム業界の発展をリードすることを企業の歴史的使命とすることに力を入れている。旗牌王大家園全体の努力の下で、この目標は必ず実現できると信じています。

「Lee、Leviより¹sなどの国際的な有名なブランドは、旗印王が自分の優位性を持っている。まず、旗牌王はカウボーイに21年集中し、多くの成功した経験を蓄積した。次に、旗牌王は東方人の体に合った製品を設計することができ、市場の需要を満たすことができる。再び、旗印王はすでに完全な生産チェーンとサプライチェーンを備えており、迅速な反応メカニズムが健全である。最後に、旗牌王は福建泉州と安徽合肥に2つの100ムー以上の標準化工業園を持っており、製品の供給が保障されている。最後に、旗牌王特有の中西文化の結合はその最大の利器であり、国際ブランドとは比べものにならない」と述べた。社長の庄向陽氏は述べた。