小本創業の基本戦略

1、まずは自分の知っていることをします。

この点は非常に重要です。どのプロジェクトの業界も三日間ではなく、一つの業界を簡単に考えないでください。関連業界の経験はとても重要です。もしある分野に詳しくないなら、いくら稼いでも他人に従ってはいけません。

2、自分を客観的に評価する

ひたすら自分が本当に有能だと感じないでください。何か自分でもよく知っているようですが、実は一人の長所と特技は限られています。しかも、いつも自分にだまされています。客観的に自分を評価して、主にあなたの友達や家族に外向的な性格を教えますか？それとも内向的ですか？

苦労しますか？

メンツを立てられますか？

良い表現力がありますか？

良好な心理の耐える力がありますか？

独立して仕事をするのに適していますか？

依存性がありますか？

楽観的な人ですか？

強い自己制御力がありますか？

など。

これらの調査をはっきりさせてこそ、自分はどんな人かが分かります。

3、ハイテクと市場の未成熟な業界をしないでください。

これらの業界は利益がかなり大きいように見えますが、実際には敷居が高く、資本サポートがないため、なかなか成功まで待つことができません。

4、パートナーにならないほうがいいです。

小本の創業はくれぐれも共同でしないでください（身内は除く）、理論の上で団体の精神を言ってもよくて、協力、すべて道理があることに聞こえて、小本は創業して協力する必要はなくて、できるだけ自分で単独でする方がよくて、さもなくば、あなたの多くの精力はいずれも業務の外の地方で使います。

これは間違っているように聞こえますが、実際の操作では正しいです。

従業員を雇ってもいいです。仲間にならないでください。

5、非常に強い実行力

創業のアイデアと企画は短い過程で、その後は面白くない実行段階です。この段階はまったくあなたの想像の中の楽しみと挑戦に満ちていることではありません。

6、あなたの家族に応援させます。

この点も重要です。創業は実はあなた一人のことではなく、あなたの家族のことです。あなたのすべての友達の輪のことです。創業はきっと彼らの生活に影響を与えます。彼らが理解してくれないと、サポートしてくれないと、孤立しています。

長く続かないと諦めます。