米国の紡績割当額はベトナムの服装工業の対米輸出を弱めている。

過去2年間で、ベトナムの外国投資家はベトナムを低コストの製造業の中心地と位置づけ、ベトナムと米国の貿易関係を改善する。しかし、2008年4月、彼らはワシントンで織物と服装の協議を締結し、ベトナムの発展潜在力を厳しく制限しました。

ベトナムの指導者は、唯一ベトナムの輸出拡大を助けることができるルートは、ベトナムがWTOに加入しなければならず、世界貿易機関が割当制度を廃止すると述べました。

2008年1～10月には、ベトナムの服装や織物の約55%が米国に輸出され、同じ時間に米国に輸出された織物や衣類は17億ドルに達した。

2008年5月からベトナムの織物と服装は米国に対して輸出が減少し始めました。米国の小売業者はベトナムから織物と服装を輸入して、ベトナムにもっと大きな米国市場のシェアを獲得するように助けます。

米国は38種類のベトナム織物と服装を輸入することで合意しており、ベトナム織物と服装は米国に対して17億ドルの輸出を見込んでいる。今後数年間、綿類の割当額は毎年7%増加し、毛類の割当額は2%増加する。

ベトナムの官吏は複雑な割当方案を設計しました。割当額の配分は輸出生産会社の以前の取引、現在の生産能力及び外国の取引先のサインをもとにします。しかし、このような規定によって、限度額が詐欺になりました。製造業会社は、工場の割当額が多すぎて、他の会社の割当額が少なすぎるとこぼしています。

いくつかの投資家はお金を払ってもっと多くの限度額を買って、ヨーロッパ市場の輸出注文書を満足させます。一部の製造会社はオーストラリア、日本、その他の非-割当市場に注意を向けています。他の会社は米国の非割当品種に転向してみましたが、米国市場はこれらの製品に対する需要があまりないです。ベトナムのもう一つの戦略は、これらの限られた割当額を利用して、高付加価値と高利益の製品を生産し、米国に輸出することです。