2010中国サプライチェーン変革動向（1）

米コンサルティング会社Aplixpartnersがこのほど発表した報告書によると、中国製造のコストが上昇しているのは、主に4つの要素に由来している：人民元のドルに対する為替レートの変化、物流費の増加、棚卸資産及び倉庫保管コストの上昇、原材料コストの増加。

実は、世界を席巻している「金融危機」が徐々に解消されてから、すでに多くの中国企業が「どうすれば取引コストを下げることができるのか」と反省し始めている。どのようにして製品とサービスの競争力を高めることができますか。反省すべき問題は多いかもしれないが、「コスト、品質、効率」を中心に展開されているだけでなく、この3つのキーワードはまさに企業サプライチェーン管理の3つの核心要素である。サプライチェーンの視点から見ると、企業が実際に知りたいのは、自分のサプライチェーンをどのように最適化するかということです。サプライチェーンの最適化によるコスト削減方法どのようにサプライチェーンを最適化することで顧客により良い体験を得ることができますか？

答えを見つけるには、まず中国企業のサプライチェーン管理レベルがどの程度発展しているかを理解する必要があります。ポスト金融危機時代に入ったと多くの人が考えている2010年には、中国もますます世界的に重要な生産拠点や消費市場になりつつある」と指摘した。中国製世界のサプライチェーンシステムを再構築しています。しかし、それに比べて、20年来の中国メーカーの供給水準はまだ向上していない。研究データによると、海外の顧客のニーズを完全に満たすことができるのは中国企業の約20%にすぎない。

世界トップ500企業である中国区のクリス・ウードボ総裁が「現代企業間の競争は、サプライチェーン間の競争である」と述べたように、顧客のニーズから出発し、現在の時代背景と結びつけて、サプライチェーンの角度から企業に注目し、企業のサプライチェーンのアップグレード経路を追跡し、深く検討する。さまざまな分野の業界関係者や物流サービスプロバイダと、サプライチェーン管理におけるベストプラクティスの経験と革新の成果を共有したいと考えています。

これに基づいて、2010年2月2日、国内サプライチェーン研究と実践分野の専門家が新聞社に集まり、サロンを開催した。参加した専門家は2010年のサプライチェーンの新しいトレンドと変革について深く専門的な検討を行った。