韓国のSKグループが一方的に契約を破棄し、国内43店舗の開店を中止しました。
北京SKビルの向かい側の中国ホテルで、中国深圳から来ました。
ファッション
ブランドの運営者は昨日記者会見を開き、「韓国のSKグループの傘下企業SKNは不公平な手段で一方的に契約を破棄する」と指摘しました。
記者はその後、この件について韓国SKの法務部代表に電話しました。
派遣可能会社の創立者趙雲虎氏によると、同社は
運営する
のあるハイエンド韓国ブランドは以前OBZEE社が所有していましたが、その後この会社はSKNに買収されました。
「OBZEEとは5年プラス3年の契約を結んだことがありますが、この契約は50店舗以上を要求しています。
これまで自分の会社に60店舗の注文をしましたが、相手の会社から意図的に拒否されたため、43店舗の開店が妨げられました。
その後、SKNグループが服のブランドを回収しようとしたことで、双方のトラブルが発生しました。派遣会社は正式に訴訟を起こしたと発表しました。
このような状況はほとんどの中国企業が直面している問題です。
この事件の結果はまだ法律の判決を待つ必要がありますが、どうやって国際的に有名な代理店になりますか?
ブランド
自分の権益を保護するには、やはり中国企業が深く考えるべき問題があります。
先日行われた国際高級品サミットで、世界ブランドのロベッラアジア太平洋地域理事会のAndrea社長が、中国で豊かな利益を得るためだと断言しました。
リスクとコストを下げるために、代理店を探して、代理店に道を探させて、市場が成熟したら代理権を回収してから市場を占有します。
代理店に3年から5年の間代理をさせることは可能ですが、最終的にはやはり代理権を回収します。
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