李寧のブランドを解読して再生する道。
最近、会社の三階の社長室で、李寧はこのような言葉の落とし穴に遭いました。ちょっと油断したら、滔天のよだれを招くかもしれません。しかし、大場面に慣れた彼は明らかに準備ができています。
「私は極端なナショナリズム者ではないですが、愛国主義感情は消えないものです。ブランドのDNAもコピーできません。例えば、ナイキと言えば、中国のブランドではなく、米国のブランドだと思います。李寧も同じです。」
「社会が発展しています。新しい時代の愛国主義は、個人の努力によって国家と社会に貢献するものだと思います。李寧が競争力を高め、国際的に認められるブランドになれば、私たちは世界に貢献することになります。今のところ、これは一種の愛国主義の深化であり、淡泊ではない!」
李寧が言っている今とは、李寧会社が創立20年の時に、新しい「人」の字で「L」のLOGOに取って代わりました。「Make The Change」も消費者の耳慣れた「すべて可能」に取って代わっています。
前世紀80年代、李寧は1984年オリンピックで3金2銀1銅を奪取した豪挙は時代のこの需要に迎合していました。彼もその時代の英雄と定義されています。しかし、1988年ソウルオリンピックで負けた後、李寧は引退を選びました。1990年、「中国の選手が世界大会で中国人のスポーツウェアを着てほしい」という夢を抱いて、彼はよく知っている国家体育委員会の役人を見つけて、愛国心で彼らを説得して300万ドルの外国企業が北京アジア大会に協力してくれます。250万元の人民幣を出すしかない李寧さんを選んでください。
1990年8月、世界の屋根の青蔵高原で、真っ白な「李寧」の運動服を着た李寧はチベット族の娘達山央宗からアジア大会の聖火の火種を受け取った。これは神聖感に満ちた瞬間で、2008年8月8日の北京オリンピックで李寧の靴を踏んだ李寧が「鳥の巣」で空を飛ぶ神話の挙動を演じたように、テレビを通じて人々の心の中に定着した。彼は愛国主義のシンボルとして、強化された。{pageubreak}
このようなマーケティングは驚くべき価値を得たと言うべきです。1990年アジア競技大会の閉会式の当月に、「李寧」は1500万元の注文書を受け取りました。「李寧」のスポーツウェアも全国に広まっています。
経済分析学者は、年齢が高く、「人気があって専門的」な教育を受けた消費者にとって、李寧の愛国的マーケティングは確かに多くの人の愛国心を奮い立たせ、企業イメージと製品販売の向上を実現したと指摘しています。しかし、新時代に入ってからは、80後、90後の消費者の個性で言いふらし、反逆精神があり、独走やファッションの追求が好きで、「愛国」の訴求は彼らには遠すぎます。李寧の今回の「変顔」は、90年代に近い現実的な考えもあります。
「十代のころからフラッシュの下で」という彼は、スターの日をコピーしたくなくて、水泳、ジョギング、ゴルフをしています。彼は甚だしきに至っては、自分が会長をしない、株主さえも可能だと笑っています。
しかし、香港に宿泊している彼は北京亦荘にある三階の社長室にめったに来ないにもかかわらず、彼と張志勇さんは一年に何回も会わないので、決して満足しないで観察者になります。彼はまだワールドカップなどの国際試合に関心を持っています。中国のスポーツと彼の古い仲間に注目しています。そして私のスポーツの知識、スポーツの資源は、会社にも溶け込むことができます。
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