温州靴革業界は積極的にモデルチェンジのきっかけを探しています。

9月9日ニュースは伝統と労働集約型の産業として、

世界的に低炭素経済を発展させている今日、製品の等級は比較的に低く、製品の同期現象は深刻で、差異化の革新に欠けています。

実際の研究開発能力は強くなく、製靴産業価値チェーンの重要な一環は比較的に弱く、経済効果を創造すると同時に、環境汚染に対しても大きな圧力をもたらしました。

特に金融危機が襲来した時、温州の伝統的な産業として、温州の靴革産業は研究能力が不足しています。

労働力などの要素のコストが上がり、人材育成が遅れ、複合型の人材が不足するなど、一連の総合的な問題が企業の成長のペースを妨げている。

転換における解決の考え方

伝統産業チェーンの改造・昇格を加速し、まず靴革企業の科学技術強化を奨励する。

モデルチェンジで実行されたポリシー

靴革業界のモデルチェンジ・アップグレードにおいて、温州では新しい経験を蓄積し、企業が科学技術の革新に力を入れることを奨励し、産業構造を最適化し、設計・開発の能力を強化し、製品の付加価値を高め、産業転換のアップグレードを促進する。

企業が積極的に国家標準或いは業界標準の制定に参加することを奨励し、製品の国際標準の制定に参与する。

国際標準を採用して、及び海外先進標準を採用して生産を組織して、靴類の製品の品質、等級とファッション度を高めて、企業を次第に国際と統合させます。

生態靴大革命を発展させ、省エネ・排出削減、クリーン環境生産を積極的に提唱すると同時に、立ち遅れた生産能力を大幅に淘汰し、高汚染生産を統合するプロジェクトを整備する。

省エネ・排出削減を積極的に推し進め、立ち遅れた生産能力を厳格に淘汰する。

産業の資源統合を加速し、産業構造の最適化に力を入れる。

産業の集中度を高め、靴革産業の資源をさらに統合し、分散した業界資源を有機的に統合し、ブランド育成によって靴革産業の製品構造を調整し、経済成長方式を転換し、温州製靴業界のブランド影響力を高めることに力を入れ、数量ベースに新たな飛躍を勝ち取り、ブランドの育成を推進する。

製靴ブランド企業に注文書を現地化させ、全面的に靴革、クラスタ優勢を向上させる。

製革業界のクラスタ化生産パターンを探索し、資源統合によって構造を最適化し、共同発展のパターンを形成するよう努力する。

温州靴革業界全体から見れば、多くの靴革企業はずっと代行、看板段階にとどまっています。生産、供給、販売の一体化が形成されていません。

購買貿易、ブランド普及、製品研究開発、潮流発表プラットフォーム建設において、まだ大きな発展潜在力と空間があります。

しかし、多くの企業にとって、成功の転換はさらに一つの転換のきっかけを探さなければならない。