博揚紡績:布地開発と既製服生産を結合する
生地メーカーはどうやって作りますか
ブランド
?百人に百種類のやり方があります。
中国軽紡城の古い市場の“
紡績を博揚する
生地を片手につかんで、既製の服を片手につかんで、商売は繁盛しています。
「博揚紡績」総謝冬暁来柯橋の初めは、ファブリック市場の発展に独特な見解があります。ファブリック同質化現象は非常に深刻で、価格戦をするには道がありません。生存し、勝利するには特色が必要です。
自分の特色を形成するために、確立します。
企業
ブランドは、彼は高品質の福建ファブリックを経営しています。運賃などの費用を加えて生産コストが高くなりますが、このように「博揚」ブランドを守ることができます。
長年の蓄積を経て、「博揚」はすでに福建ファブリックに対して現地化生産を実施しました。
機会はいつも準備のある人に与えます。
謝冬暁は福建省晋江人で、「染め牌」と「強覇」は故郷で、晋江英林鎮から来ています。
これらのアパレルブランドとの長期的な接触は、生地の研究開発とデザインのほかに、既製服製品にも足を踏み入れることを十分承知しています。
晋江と紹興のそれぞれの優秀さと劣勢について、謝冬暁は「晋江の紡績産業はすでに成熟しており、服にもっと集中しています。敷居が高いです。紹興の発展の勢いはとても強く、政策支援以外にも比較的安い労働力コストがあります。これらはすべて第二線市場を占領するために他のところと比べられない優勢を提供しています。
そのため、この基礎の上で、適切に発展して衣服になって、生地に影響することはできなくて、相反して、布地の販売、企業のブランドを確立することに対して促進があります。
ブランドを作るには、急いではいけません。少しずつ積み重ねていかなければなりません。
「個性的な時代です。一つの分野でブランドを確立できればいいです」と謝冬暁さん。
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