製靴企業は科学技術革新の道に歩み始めた。

去年の末から、関系があります。

労働力の価格優位性は具体的な企業にとって、持続性がないです。中国の経済発展に従って、労働力の価格の優位性は日増しに弱まります。

現在、労働力の価格が上昇しているため、多くの企業はすでに利潤率の低下に悩まされています。第二に、労働力価格のコスト優勢から、中国の加工輸出型企業は他の国の同類生産企業に対して優位であり、中国のある特定企業の独特な優位性ではなく、国内競争者の範囲内では、このような全体的な優位性は具体的な企業の競争優位を構成していません。

拡大した生産規模は、企業の業界内での競争地位を改善することができますが、産業チェーンでの地位を向上させることができなかったため、市場に対するさらなる依存をもたらし、地位はさらに受動的になるかもしれません。

科学技術の革新に乏しい規模化生産は、企業の発展にも潜在的なリスクをもたらす。

靴の種類の製品の発展から見て、ハイテクの急激な発展に従って、ずっと労働集約型の製品で世界で有名な靴で、前例のない変化が発生して、科学技術型の方向に向かって前進しています。

金融危機はすでに伝統的な靴企業に自分の致命的な欠陥を認識させました。多くの靴企業は技術の含有量、労働力の効率を高める観点から別の道を探し始めました。

一般の人の目には、靴を作るのは太仕事で、ハイテクとは乗りにくいです。奥康グループは靴を作る時に、ハイテクと縁を組んで、全国初の靴類企業総合科学技術研究院を設立しました。

2006年9月4日、オーコングループは300万元以上を投資し、浙江大学と共同で中国初の知的財産権を持つ重点技術革新プロジェクト、足型測定器を完成しました。

このマシンの開発に成功したのは、オーコングループが中国の靴製造業に新たな「デジタル化」産業革命をもたらし、国内の靴類消費を個性的にカスタマイズする新時代に導くことを示しています。

その後、奥康グループは靴業の科学技術革新の面で四方に出撃し、陝西科学技術大学、中国皮革と靴製造工業研究院などと連携して、自身の市場先端に対する研究を利用して、産学研は結合して自分の科学技術革新の道を出て行きます。

2007年だけで、オーコングループが申請した製品技術特許は50件に達しています。発明、実用新案、意匠などが含まれています。

これらの技術特許はすでに奥康の2008オリンピックの儀礼靴、GPRSのポジショニング靴、呼吸靴、ショック吸収靴、伸縮性の高いヒールなどの機能靴に使われています。

靴の企業にとって、製品の科学技術の含有量を増加して、消費者のために最も快適で完璧な製品を提供することができるだけではなくて、更に重要なのは企業が科学技術の革新の後で、また特許を申請する力を増大することができます。

奥康靴類科学技術研究院の徐建亮副院長は記者に、奥康靴類科学技術研究院は靴類の開発設計人員が300人以上あります。その中にはイタリア、スペインなどから導入されたデザイナーがかなりいます。

科学技術製品の研究開発を主な方向に導き、新材料、新製品の研究開発、新技術、新技術、新技術の普及応用及び標準化工事、知的財産権保護、ファッション流行研究、産業発展規則の検討などのソフト科学分野の内容をカバーしています。

同時に、技術の突破を実現するために、オーストリアコングロマリットは前後2億元を投じて国際一流生産ライン30本を導入しました。本社、東莞及びイタリアミラノに靴のデザイン研究開発センターを設立しました。靴業界の最新ファッションを目指して、新製品を開発しました。

現在、奥康靴類科学技術研究院は発明特許8項、新型特許31項、外観デザイン24項を申請しました。合計63項です。

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双星：科学技術革新はその快速発展の「奥の手」です。

双星集団の汪海総裁は15年前に、「革新は企業の発展の絶えない原動力であり、常に革新してこそ、双星は永遠に活力と活力に満ち、永遠に競争の不敗の地に立つことができる」と述べました。

世界経済が一体化した今日、汪海さんはまた言いました。今日は大きな魚が小魚を食べる時代ではなく、速い魚が遅い魚を食べる時代です。今日は革新しないと、明日は遅れます。明日は革新しないと、明後日は淘汰します。

独自の創造力を持ち続けることこそが、速い魚に成長する決め手となる。

技術革新において、汪海は常に破壊的なイノベーションを堅持しています。彼は小改革小革命、小修小補の限界を突破して、双星で人々が参加する革新的な「人民戦争」を発動しました。

双星は自主技術の開発と自主製品の開発を自分の責任として、創造的に運動靴類の積極的な動力効率理論を提出して、双星専門運動製品のシリーズ化を形成しています。特に専門運動靴を代表とする高級靴の開発において、突破性を獲得しました。

「持ち場のイノベーション人材を喜ばせ、実益を得る」というのは、双星が科学技術の企業を興す戦略を実施する重要な措置である。

双星の各部門は革新奨励基準を制定し、革新成果によって創造された効果と利益を奨励し、従業員の競争意欲と革新意欲を効果的に激励しました。従業員は脳改造設備、操作法を改善するなどして、高級KEDS硫化靴班を3000組まで生産し、韓国などの外資企業が長年のクラス生産最高2200組の世界記録を保持していることを打ち破りました。

双星の発展の過程は、絶えず自主的に革新し、開拓して超越する過程であり、自己を否定し、自己を改造する過程であると言える。

自主的創造革新戦略の実施は、双星ブランドの成長空間を効果的に開拓した。

この過程において、汪海の自主ブランド精神と自主的創造意識は、ダブルスターの海外ブランドのために中国市場に進出し、競争がますます白熱してきた今日、中国の製造加工業が世界経済の一体化にどう対応し、中国人自身の民族を作って成功の手本を打ち立てました。

アン踏：科学技術革新はいつまでも止まることがない。

安踏社長の丁志忠さんは「技術研究開発は製品の生命線であり、科学技術は安定の命脈である」と話しています。

このために2005年に足の形の構造、運動工学、新しい科学技術の研究に力を入れて、足の運動科学技術の実験室を設立しました。

まず、プロバスケットボールシューズの開発では、覇道Ⅰ代、Ⅱ代からCUBA全シリーズの専門スポーツ製品まで、2005年までCBAオールスターのブーツまで、多くの特許技術を持っています。

その次に、ランニングシューズの研究開発で、2006年上半期に「A-FORM天足」シリーズを発売しました。これは最新の研究成果です。

アン容疑者は巨額の資金で科学技術の研究開発に投資し続けるという。