服博会から寧波服装業のモデルチェンジアップを見ます。

欧米のいくつかの服装を紡ぐ起家した先進国は、今日まで発展してきましたが、実は服装産業チェーンの大部分の一環を捨てました。彼らがしっかりと把握しているもう一つの一環は、既製服の最後の販売ルートです。

寧波のアパレル産業を見ると、二つの顕著な問題があります。一つは中高級面の補助材料が不足していて、周辺地域との対話が不足していて、産業チェーンの上流部分が欠けています。二つは服装設計分野の発展が遅れていて、製品の等級と産業競争力を高めるソフトリブになります。

　　寧波服装業モデルチェンジ・アップグレードは、根本的な道は製造段階を突破し、上流の研究開発と下流のマーケティング部門で競争優位を構築することにある。ヤゴール、裕人などの企業の探求は寧波のアパレル業の産業チェーンに対してゲームをして、きっと積極的な参考にする意義があります。

ヤゴール：漢麻「革命」産業

北京に漢麻製品を発表して、イタリアに漢麻繊維を紹介します。今年、ヤゴールグループの李如成会長は東奔西走に忙しいです。李如成が望むように、低炭素、環境保護、健康に満ちた漢麻繊維と製品は中国、ヨーロッパなどで旋風を巻き起こしています。

現在の綿価は上昇し続けており、ヤゴールが早く田畑に介入し、新たな繊維を探しているという超前意識が側面から浮かび上がっています。実際には、スーツ、シャツからプリント、紡績糸まで、アイロンフリー生地の開発から直営ネットワークの創建まで、ヤゴールはここ数年来ずっと紡織服装産業チェーンの上下流の「精勤細作」をしています。解放軍の総後方勤務部科学研究院と協力し、漢麻繊維技術と応用を研究し、さらにヤゴールを産業チェーンの最先端に推し進めました。

漢麻は「人間の二番目の肌」と呼ばれています。新しいタイプの繊維として、漢麻は吸湿して空気を通して、消臭して菌を抑えて、輻射などの機能を抵抗するだけではなくて、更に天然の緑色の低い炭素の繊維で、典型的な機能型で、環境保護型の希貴な紡績の繊維です。「その優越性と独特な風格は他の天然繊維製品とは比べられないものです。」業界関係者によると、漢麻は亜麻などの繊維に取って代わることができ、国内の紡織服装業界に輸入繊維と綿への依存を減らすことができるという。

李如成によると、漢麻繊維の販売量は累計500トンを超えており、国内の多くの有名ブランドは漢麻或いは漢麻混紡製品を生産しています。しかし、ハンマ製品の技術はまだ完全に成熟していないので、5000トンの年間生産能力は完全に解放されていません。アゴアの楽観的な目標は5年間で5万トンの生産能力を達成し、規模化、産業化の露店で薄漢麻繊維の価格を通じて、普通の消費者にも漢麻の服を着ることができます。

半月前、ヤゴールさんは「漢麻世家」の生活館をイタリアに引っ越しました。700年以上前、マルコ・ポーロは中国の絹織物をヨーロッパに導入しました。700年余り後の今日、私は第二の「マルコ・ポーロ」をして、中国の漢麻をヨーロッパに導入したいです。意中の基金会長ロミッティは李如成に強い協力願望を表明しました。

イタリア、ドイツ、スイス、オーストリアの4つの国家紡織服装協会の会長は中国の漢麻の応用成果を見て、次から次へと高い評価を与えました。彼らは「中国が漢麻繊維を産業化していることは、本当に驚きだ」と話しています。アルマーニ、ジェニア、CKなどのファッション業界に同行し、「漢麻世家」シリーズの製品を見て、「漢麻織物はずっと高品位な人の良質な生活の特別な享楽用品で、中国の漢麻脱胶技術は世界にリードしています。」{pageubreak}

　　裕人：伝統産業と共同発展

全コンピュータの横機とコンピュータのシームレスな編み物の下着機の2種類の装備の製品に頼って、寧波裕人の編み物の機械有限会社は2004年の600万元から、3年だけを使って、売上高の百万級から千万級まで3級が跳ぶことを実現しました。

去年、会社は年間販売量が16000台を超える卓越した成績で、中国の本土の横車企業のために世界企業の年間生産量第一、販売量第一の「双冠王」の座を獲得しました。今年上半期、同社は工業生産額11億元を達成し、生産販売は再度倍増を実現した。

産業チェーンの先端にある機械設備メーカーとして、「メリヤスのセーターを全面的にサービスするという伝統的な業界は、裕人の急速な発展の原動力である」と述べました。会社の会長の孫平範さんから見れば、裕人さんはちょうど国内のセーター業界の転換の時間窓を踏みました。伝統産業のアップグレードによる発展のチャンスを捕まえました。

20年以上前、慈溪白沙のメリヤス市場が繁栄し、孫平範を手振れ機の製造領域に入らせました。しかし、市場のニーズが多様化し、従来の手回し機は突破しにくい技術のボトルネックに遭遇しました。海外の全コンピュータの横車は、前世紀末から国内市場に進出しています。しかし、1台の生産効率は手押し機より10倍以上高い海外のコンピュータの横棒で、その価格は500台の手回し機に相当して、多くの伝統的な企業に怖くても手が出せません。

2003年、孫平範は思い切って手回し機の生産を放棄し、裕人ニット機械会社を設立し、長年の経営蓄積を全部コンピューターの横機の研究開発、生産に投入しました。最初に開発された300以上の日夜から、今までに30余りの国家特許を握り、慈星コンピュータの横機はついに市場の認可を得ました。国内の伝統的なニット服装企業の設備の交換とアップグレードの第一選択となりました。

約1000万ドルを投資してスイスに研究開発販売センターを設立し、イタリアITEMAと紡織ソフト科学技術園を建設しました。今年5月、裕人は世界第3位のコンピュータの横器メーカーであるスイススタンガーグループとその傘下のイタリアファッションデザインセンターとスタンガー上海紡織機械有限公司など3社の企業を買収し、国際戦略の配置を加速した。

買収後、ユナイテッドはスタンガーの技術、グローバルマーケティングネットワークと裕人会社の国内生産のコスト優勢を利用して、対外拡張、業界合併を実施します。孫平範氏は、海外の毛糸成分、製造技術研究、デザイン開発などの技術を導入し、機械の生産設計機能をより強くし、国内のメリヤスの業界サービスをより良くし、伝統企業と共同で発展させると述べました。