靴企業は「注文が増え続けているのに、利益がどんどん減っている」という奇行に陥っています。
10月29日のニュースは労働力コストの上昇、人民元の切り上げなどの多方面の要素の影響を受けて、制 靴業 深くはまり込む 注文書 増え続けます 利益 どんどん減っていく」というサークル。
「毛利は年初より20%ぐらい下がっています。」
10月28日、広州市のレイア靴有限会社の責任者の凌東さんは本紙に対して、生存を求めて、現在大部分の靴企業は注文を受け取りながら、利益の下落のしようがないことを我慢していると語っています。
2010年以来、中国の輸出市場は勢いが強いです。
税関総署の統計によると、9月の中国の輸出総額は1449.9億ドルで、同25.1%伸びた。第3四半期に中国の輸出靴類製品は264.4億ドルで、同26.6%伸びた。
「以前の在庫はほぼ消化されたため、欧米市場も徐々に回復しており、多くの靴メーカーが今年の受注急増を反映している」
雅式展示有限公司の朱裕倫会長は、輸出市場が回復するかどうかは、このようなリバウンドが持続するかどうかを確認することが重要だと考えています。
受注急増:蘇生かそれとも虚火か?
凌東の工場はずっと海外の靴企業に看板生産をしています。九割の製品はヨーロッパの桶に売っています。_____、暗乃撹拌R影系ファァ!_________
中東の靴貿易に長年携わってきた木沙さんは、以前提携していた靴会社の一部が倒産したため、新しい供給業者を探しています。今年以来、国内でさまざまな靴展示会に参加するのが忙しいと本紙に語っています。
2009年には、世界的な金融津波の影響が広がっており、輸出をリードする伝統的な製靴業が初めてです。
2009年の中国の輸出靴は81.7億足で、価値は265.7億ドルで、同0.8%と5.5%下落した。
東莞市大嶺山盛製靴機械工場の陳金聖副総経理は記者団に対し、2009年の通年で大陸に売られている靴機は1200台だけだったが、今年は靴企業の注文が増えたため、みんなが受注生産を急いでいます。
2009年の中国の靴類の生産量は110億足に達しました。その中で広東、浙江、福建の三大靴類の主な生産区の合計年間生産量は全国の80%以上を占めています。
アメリカに売っている靴の100箱の中に80箱が中国製です。
朱裕倫は言った。
金融危機の前に、私達はマサで靴を売っています。二足あたり22-24ポンドです。今は価格ごとに10-12ポンドまで下落しています。
コーディス国際有限公司の責任者である王偉氏は、現在の海外市場、特に欧米市場は2008年の水準まで回復しておらず、「消費意欲はまだ高くない」と話しています。
王偉の会社は樟木頭、柳州と南通に工場があります。2002年から国内市場に転換し始めました。彼は会社は今年内外の販売の比率を50:50まで引き上げて、彼から見ると、海外市場の低迷状況は少なくとも2012年までに本格的に回復すると言いました。
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利益のグロスター:コストの上昇が主因です。
コスト上昇の圧力が靴企業の神経を刺激しました。
もともと利益の空間は大きくないです。今人民元はまた上昇して、利潤は更に微々たるものです。
凌東は言います。
同感の深いのは貿易商も含まれています。木沙さんは本紙に対し、今年の靴企業のオファーは去年より10%から20%アップしました。
2010年以来、人民元はすでに3%近く上昇しました。ほとんどの靴企業は記者に企業の利益空間がさらに圧迫されていることを反映しています。
中国の靴企業は自社ブランドの育成をますます重視していますが、現在も産業チェーンの低さにあり、製品の価格が低く、数量が大きく、同質化現象が深刻で、価格競争が輸出市場を主導しています。
2009年の中国の靴類の輸出平均価格は1足当たり3.3ドルで、2008年より4.8%下落しました。
しかし、王偉から見れば、人民元の切り上げ圧力は人件費や原料コストに比べてはるかに大きいです。
人民元は3%上昇しましたが、新労働法が施行されて以来、毎年人件費は平均20%から40%上昇しています。
また、原料価格が高騰しているのも靴メーカーの硬傷です。
10月以来、ヘキサン酸(主に靴底液とPUスラリーに使われる)の価格は上昇し続け、月初めの17500元/トンから現在の19200元/トンまで上昇し、9.7%の伸びとなりました。
注文が多ければ多いほど、利益が低ければ低いほど、企業は悪の渦中にあるようになります。
凌東は現在の製靴業の苦境をずばりと突いた。
この場合、一部の靴企業は国内市場に目を向けている。
今は遠くて、面倒くさい外国販売のリストに対して、国内販売とブランドの建設に力を入れたいです。
王偉さんによると、製靴業の入門敷居が低く、価格面での競争は遠くまではいけない。
しかし、王偉も率直に述べています。靴企業は外国から国内販売に転じるのが難しいです。投資が大きいだけではなく、リターンが長いだけでなく、国内外のブランドからの競争にも直面しています。
「現在はOEMで自社ブランドを持つ靴企業が多いです」
自社ブランドの建設は長期的な過程で、成熟した国内外の靴ブランドに直面して、中国の靴企業は設計と革新を通じて包囲を突破します。
朱裕倫は述べた。
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