劉永行:企業は進化論に違反してはいけません。
私はオオカミがウサギを狩りに行く過激な遺伝子を持っていることを発見しました。また保守的な遺伝子と結び付けて、お腹がいっぱいになったらもう狩りに行きません。無節操な要求を避けます。企業経営に反映されて、土地、銀行ローン、過度の投資は自然への過剰な要求であり、「進化論」に違反し、最終的には自分の消滅を招くことになります。
編集者によると、
「21世紀経済報道」の記事によると、近日、東方希望グループ会長、2010年の「フォーブス」中国富豪ランキング7位の劉永行同紙のインタビューを受けて,企業について成功の道を選択します創業の心得などの内容を述べました。
自分の成功の原因について、劉永行氏は「自然を畏敬し、自然の法則を尊重してこそ、企業は今日の発展があり、これも百年の老舗の鍵になる」と述べました。
以下は劉永行の観点の抜粋です。
劉永行:
1992年、私は弟の劉永好とアメリカを一ヶ月訪問しました。私たちはピッツバーグを視察しました。ここはずっとアメリカの第二次世界大戦後の鉄鋼都市です。しかし、ここの鉄鋼企業の大部分は撤退しています。私も初めて「産業移転」という言葉を聞きました。10年後にはこれらの産業は中国に移転するはずです。その時もこれらの業界に入る機会があるはずです。この時、私達は国内で初めて投資して何百万元の飼料工場を建設しています。しかしこの理想はここで埋めました。
グループがある程度まで発展したら、私たち兄弟の考え方が違ってきました。1995年に分家しました。産業選択の違いは分家の主な原因です。飼料業の長期的な発展問題を解決するために、リジン-熱電-アルミニウム業の独特な道を作ることを選択しました。
2008年にPTA業界に入ることにしました。私の理由は、これは石油化学工業であり、紡績工業でもあり、東方の産業チェーンの拡大を希望しています。そして、このプロジェクトは国家の支持であり、一連の批准文書で国家の最高レベルの審査がある大型プロジェクトを獲得することができます。これはずっと私の夢です。{pageubreak}
素人がこの技術の密集したプロジェクトに挑戦するのは、明らかに難しい。でも、私たちは振り向かなかったです。現在、東方は投資持株を希望しているこのプロジェクトはすでに操業を開始し、年間60万トンのPTAを生産しています。私たちは後進者ですから、いつも第二です。私たちは企業が一番大きいとは限りませんが、必ず最強をします。特に中国のような環境で。規模第一を一方的に強調すれば、敵を作りすぎるかもしれません。
現在、東方の希望の位置付けは実業をすることです。対外融資かどうかは企業の発展の必要に応じており、上場資金で飼料業を発展させることはコア競争力がありにくい。そのため、飼料を作る企業だけが上場する必要がない。
私達は世界の500強に入るという話はしません。企業ができたと思います。(500強に入る)のは自然なことです。だから、私たちの価値観には「その中には、後について来る」という言葉があります。もちろん、强い上に、规模を第一にするのも悪くないです。
私は毎日半分ぐらい本を読んでいます。主に国内外の政治経済の動向を知っていますが、政治界には入りません。なぜ重工業を敢行するかというと、中国の改革開放と政治構造は企業の発展に有利であると信じています。
私は経済理論を考えることと勉強することが好きですが、分流派ではなく、企業の発展に合わせて分析し、彼らの理論で自分の考えが正しいかどうかを確認します。私はめったに大きな本を読みません。MBAには行きません。雑誌や雑誌を大量に購読しました。私の勉強はシステムではないですが、必要に応じて来ました。
私たちはある業界に入りました。まず自分で勉強して、相談会社に教えてもらいます。でも、やる時は必ず私を主とします。企業はコンサルティング会社に対して深い理解があって、コンサルティング会社はあなたの大きな過ちを犯さないように助けることができます。
私は慎重に「進化論」を研究したことがありますが、狼とウサギと草の間には天然のバランスがあります。狼には過激な遺伝子が必要です。敢えてウサギを狩りに行きますが、資源(ウサギ)の要求には慎重な原則があります。
このケースからは、過激な遺伝子(ウサギを食べに行く)と保守遺伝子(ウサギを全部噛み殺すことはできません)が結合していることが分かります。企業経営に反映されて、土地や銀行からの融資、過度の投資は自然の過剰な要求であり、すべて「進化論」に違反している。
私は無神論者ですが、自然を畏れるのは最高の法則である自然の法則を尊重します。これさえできれば、実現できると思います。
今の創業環境は当時よりどれぐらい良くなりましたか?国は創業支援に力を入れています。現実は必ずしも合理的ではなく、改革には漸進的な過程があり、大局的に見れば理解できる。愚痴は最悪の行為で、悪に比べて愚痴は二の次です。文句は優秀な人材の成長の最大の抵抗の一つです。東洋は不満を言わないことを提唱します。社内も決して公正ではありませんが、全体的に公平であればいいです。
私は性格が短気で、しょっちゅうミスをして、しょっちゅう謝っています。幸いなことに、これらの損失は小さいです。企業になるには小さな失敗を許さなければならない。しかし、ジャンプ式の発展には、注意が必要です。だから、私達は重化工業に進出する考えを持っています。10年後に準備を始めて、また6年間の資本を蓄積して、やっと本格的に入ることができます。企業は大きな過ちを犯してはいけません。でないと、死地に置かれます。
創業者は焦りすぎてはいけません。今の能力を過大評価しないでください。自分の努力を通して三年、五年、十年後の能力を過小評価しないでください。
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