子供の靴の七波輝は沸点のマーケティングを掌握してブランドを形作ります。

現在までに、

七波輝に早くスタートした他のブランドを捨てさせて、業界のリーダーとしてこのように成し遂げられたのは何ですか？前の関連マーケティング企画の専門家がまとめた二核駆動製品力＋チャネル力以外に、もう一つの要因は恐らく七波輝のブランドマーケティング力です。

まさにここで、七波輝はブランド形成の暗号を把握し、自身の青少年運動装備業界における絶対指導者の姿を確立し、さらに広い国際市場に目標を定め、新たな民族ブランドイメージを樹立し、中国製造の新しいページを開く。

実は、戦略を調整して青少年運動装備業界に入ってから、七波輝はここ数年来ずっと市場で、消費者の中のブランド熱を維持することに注意しています。

七波輝は大量の市場観察、研究及び自身の経験を通じて、自分に適したマーケティング普及或いはブランド形成方法をまとめました。

中国の現在の消費市場の実際に基づいて、消費者は意見の指導者の影響を受けて依然として深遠で、だからブランドのイメージを形作って、適当な時機で市場に“猛料”を注ぎ込まなければならなくて、全体の市場を一定の時間ごとに一回の沸点に達しますと言います。