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力覇メンズは昨年の売上高が20億円を超えたと発表しました。2013年に発売する予定です。

2011/3/17 10:43:00 187

メンズ売上げブランド競争

昨日、中国紡織工業協会とメンズ強覇の提携協定が調印されました。メンズ強覇は初めての「中国紡織服装ブランド建設とサプライチェーン管理パイロット企業」となりました。

男性の強豪副社長の連進さんは網易の財経について、「男性は昨年、売上高20億余を達成し、前年同期比で急速に伸びた。


アパレル企業のブランドの核心は

産業チェーン

の改善程度及び産業チェーンの各環節間の協力による革新効率の集積。

紡織工業協会の初めてのサプライチェーン管理パイロット企業になってから、男装のブランド競争力は大幅に向上します。


また、彼は網易財経に対して、力覇男装はすでに株式改革を完了し、上場活動はスケジュールを提示し、2013年または2014年にA株市場に登録すると明らかにしました。


サプライチェーン管理の革新


調査によると、中国紡織工業協会は今後2年間で100の企業を組み入れる予定です。

ブランド

サプライチェーン管理パイロット企業を建設し、1000社の企業産業クラスターを動員して、1兆元の規模を形成する。

都市化と人口構造の変化に伴って、中国の内需市場は巨大な潜在力を持っています。同時に、未来の服装産業の国際化の高まりに伴って、中国ブランド服装企業の発展は必ず新しいチャンスに直面します。


サプライチェーン管理の革新は、主に産業チェーンの各環節間の連携・統合・革新効率に反映される。

例えば、以前の布地はディーラーを通じて服装企業の手元に到達しなければならなかったが、現在は販売店を抜きにして直接に布地メーカーと共同で研究開発し、開発した新材料は独自に力覇を提供し、これが市場競争力とブランド効果を高めることになる。

中国流行色協会常務副会長の梁勇さんは網易の財経を教えてくれました。


力霸の紳士服の副総裁の連進は網易の財政経済に教えます:“力覇の男装は31年来ずっとジャケットの生産に専念して、ブランドの建設とサプライチェーンの管理の方面の革新、力覇の男装のブランドの国際化の戦略に全面的に実現させます。”


2013年またはA株市場に登録する


近年、多くのアパレル企業が上場を選んだ。

男装の強者

副社長の連進さんは網易財経に「2013年か2014年に資本市場に登録します。

今、私たちはすでに株式変更を完了しました。

現在の市場は主に国内の消費者ですので、国内での上場を選びます。


紹介によると、力覇メンズは昨年売上高20億余を達成し、「現在は全国に3000店余りの専門店があり、基本的に一線、二三線都市の全カバーを実現した。

今年は力覇メンズが設立された31年で、7年目の5年計画の第一年でもあります。第7次5カ年計画の中で、力覇メンズはブランド価値を作ることに力を入れています。同時に国際市場を試水します。

表示します。


第二ブランドの発売は当面見合わせます。


今、多くのアパレル企業が第二ブランドを出す試みをしています。例えば、サブブランドを出すのはメインブランドより若くて、もっとファッション的で、あるいはメインブランドより高い位置付けをしています。

力霸メンズ2011秋冬ファッション発表会で、男性の男性の強豪副社長は網易に財経を教えました。

しかし、これは強い力が必要です。メンズマスターのブランドが強い時は、タイミングが熟している時に出します。


彼は付け加えて、今の時期はまだ熟していませんので、まだ第二ブランドを出すことはできません。

「第二ブランドは、より高級またはより若いファッションに位置付けられているということは、まだ決まっていません。

もし一つの企業がメインブランドを強くしていないうちにサブブランドを出したら、フラフープ効果が発生しやすく、膨張したように見えますが、中身は空いていて、長くはないです。


中国流行色協会の梁勇常務副会長によると、今年の力覇男装秋冬ファッション発表会は、例年に比べて大きく変化している。

このメインブランドの革新は、急遽第二ブランドを出すよりも重要かもしれません。

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