万科執行副総裁の劉愛明が辞任しました。

6月7日夜、万科（00002）が発表した公告によると、劉愛明さんは先日万科執行副総裁、上海地区総経理を辞任しました。上海地区総経理の職は広州会社の総経理です。張海後釜にすわる

財新網によると、劉愛明氏が今回退職したのは新たな職業発展の機会を求めるためです。彼は万科の同僚への別れの手紙の中で、万科で働いた経験はすばらしい思い出です。新しい選択をしたのは、より豊かな人生体験を得るためです。聞くところによると、万科は今日記者会見を開催して、劉愛明は出席する予定です。

万科は7日夜、公告の中で劉愛明の万科期間における態度を肯定しました。キャリアに輝く。」

万科の総裁の郁亮は、職業のマネージャー制度は万科の核心で、このような正常な流れは会社の経営の連続性と安定性に影響しないと言います。彼は言います：“職業のマネージャーは1つの社会の財産で、もし万科の外に出る人は業界の発展のために貢献をすることができるならば、これは個人の成功だけではなくて、万科の成功だとも見なすことができて、これに対して私達も誇りを感じることができます。”

王石さんは昨日も微博で、健康で豊かなのは万科の価値観であり、万科のすべての職業マネージャーが楽しく仕事し、成長し、収穫できることを望んでいます。

今年1月、万科執行副総裁の徐洪舸と肖楠副総裁は自主的に創業して万科を離れます。その時、万科はかつて検討したことがあります。主に高管の給料は同業の魅力に対して限られています。その後、万科はまた株式の激励計画を打ち出します。

王石の茅ぶきの誘い

公開資料によると、劉愛明が万科に加盟し、王石の誘いと無関係ではない。

万科に入る前に、劉愛明は中国海外建築（深圳）有限公司の董事総経理、中海不動産株式有限公司の副社長を務めました。

2002年、深センのある企業から200万元の年収をオファーされたばかりの劉愛明さんは、米国に遠い王石さんから電話をもらいました。実は、早く劉愛明が中海を離れたいと打診した時、王石は病院からつり瓶を引っ張り出して自分で来たという懇切な面談に、すでに劉愛明を感動させました。

これまで深センの中海で、総経理を務めていた劉愛明さんは相次いで誠実と信用の2000、毛玉のモデルルームの展示、ネットマーケティングなど一連の革新的な行動を起こしました。さらに、劉愛明が深センの中海で働いている間は、中海が万科深センの業務に対して最大の脅威となる時期だという意見もありました。

報道によると、王石の年俸は五、六十万元に過ぎませんでしたが、劉愛明はやはり200万元の年収の誘惑を諦めて、2002年に万科に加入して、万科の執行を担当しました。副総裁。

劉愛明が万科に加入した後に鳴り響く最初の駅は天津で、その時天津万科は重責を積むことができないと思われて、毎年損失の“ぼろぼろの屋台”、ほとんどの万科の高層はすべてかつてこのために天津万科の理事長を担当したことがあります。劉愛明さんは素早く天津万科の家の底を突き止めて、問題点を見つけました。天津万科は劉愛明で着任して二年目の赤字を黒字にして、今まで万科集団の利益を勝ち取る第四大センターになります。

劉愛明の「上海風」

2005年11月から、劉愛明は上海地区総経理を兼任しています。データによると、長江デルタを中心とした上海エリアは万科の主な営業収入の38.35%を占め、純利益は36.96%を占めている。

まさに上海で、劉愛明の個人管理の風格は詳しく徹底的に体現しています。2005年までの万科はやはり販売を王とする粗放的な発展だったという分析がありますが、2005年以降、万科は製品の品質の面で細かく磨き始めました。

その中で、万科は青年の職業を購入する群体に対して、最初に90平方メートルの3つの部屋のタイプを押して人気があります。その後万科は全内装を試みて、2008年までに、万科はマンションを全国で80%完成させます。深セン、上海、北京などの大都市では、100%の完全内装マンションを完成させます。

また、万科が注目している不動産管理モデルも劉愛明と無関係ではない。2006年末、劉愛明は上海万科組織でハイエンドの顧客にサービスする不動産会社を設立しました。

中房信アナリストの薛建雄氏は、劉愛明が上海総経理を務めている間に、製品の位置づけから個人管理のスタイルが浮き彫りになりました。これは万科ブランドと影響力の向上に重要な役割を果たしています。品質と拡張速度のバランス、或いは後任者が解決する問題。

今回は劉愛明に代わって上海地区総経理に就任した張海は機械工業部第四設計院（洛陽）に勤めていました。1995年に万科に入りました。2001年に会社の企画設計部の総経理を担当しました。2003年に成都市会社の総経理を担当しました。2007年に広州会社の総経理を担当しました。