透析の「勾配原理」は靴産業の転換の流れとなっている。

現在の広東を見渡す

土地、人工及び原材料のコストの上昇に伴い、多くの靴企業が靴類工場の敷地を移転し、内陸の土地コストの人件費の低いところに移転し、最大限にコストを節約して利益率を維持します。

もちろん、東南アジアなどの生産力が相対的に遅れている地域に目を向けている靴企業も少なくない。

このことから、産業移転はますます激しくなっている。

アジア靴業協会の統計データによると、東莞の靴業企業のうち、現在50%ぐらいは湖南、江西、四川、広西、河南などの中国中西部地域に工場を設けています。25%ぐらいはベトナム、バングラデシュ、インド、ミャンマーなどの東南アジア国家に工場を設けています。

しかし、現在の発展状況から見ると、産業移転は靴に違いない。

また、産業移転は「勾配原理」に従い、コストの高いところから低いところへ移動し、結局は市場行為である。

しかし、製靴企業の根本的な問題を解決するための万能薬ではなく、製靴の移行過程で多くの難題に直面しています。

靴企業はこの産業を外注するとあおり立ててはいけない。

客観的には、靴企業も同意しない。

靴は服と違って、布一つで長く編むことができて、たくさんの服を作ることができます。材料の供給に対する依存性がとても強いです。合成皮革以外に、牛革のような羊の皮は全部違っています。

これに対して、業界の専門家は、靴企業が一番必要なのは設計研究開発、部品及び物流サービス業の組み合わせであり、転入先のこの方面の条件は完全に備えにくいと指摘しています。

靴業は現在比較的に成功しているのは江西贛州華堅靴業と宝城江西上高裕盛靴業だけです。他の靴工場の多くはまだ磨合期にあります。時間の適応が必要です。

現在、ほとんどの内引越し靴工場は加工場の性質に属しています。主に靴の加工を主として、他の技術が高い部分は広東に置いています。

しかし、海外の路線を行くのは内地よりずっと難しくて、長くて、インド、バングラデシュ、ベトナム、ミャンマー、カンボジアなどの国に工場を置く靴製造企業が多くの難題に直面していることは認められません。

例えば、労働コストは低いように見えますが、現地の労働力の質が低く、熟練した産業労働者が不足しています。産業チェーンの組み合わせが不完全で、靴業の発展を制約しています。言語、宗教及び生活習慣の違いと障害に基づいて、多くの企業が管理面で大きな問題に遭遇し、結果は想像上の効果を得られませんでした。

また、広東は省内の靴企業の材料供給地であり、東南アジア全体の靴購入センターでもあります。

ベトナム、タイ、マレーシア、80%-90%の購買は広東にあります。

NIKE生産拠点の移転問題について、専門家はこれはただのケースだと思っています。

渡り鳥の習性を備えた台湾の靴企業にとって、東南アジアに移転することは極めて少ない。

要するに、広東靴業は産業移転に力を入れていると同時に、もっと重要なのは産業のモデルチェンジとアップグレードである。

結局は靴業の科学技術研究とブランドの革新に力を入れてこそ、「広東製造」を「広東創造」の新しい道のりに推し進めてこそ、広東ならではの靴の足跡を踏むことができるのです。