最も完備したサプライチェーンは最も競争力があります。

全世界で

サプライチェーン大会では、ファブリックサプライヤのドッキング会が同時に行われました。わが県の20余りのファブリック企業は、最新のファブリックを持っています。

デビューして、多くの国内外の商人を引きつけました。

しゃしん撮影

7月22日から23日まで、2011グローバル

サプライチェーン大会は柯橋で開催され、世界100社以上の有名ブランドの運営者と500数名の業界専門家が、サプライチェーンの最適化と管理をめぐって検討しています。

大会はメッセージを伝達し、

アパレルブランドの駆動力を中心としたサプライチェーンの統合が開始されました。

サプライチェーン大会の参加者の多くは国際的に有名です。

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これらの企業はサプライチェーンの整合に先駆けて一歩を踏み出しました。

今回の大会の開催は彼らにとって、サプライチェーンを統合するいい機会でもあります。

ハインズマンは世界的に有名な染色材料のサプライヤーです。

紡績部グローバル副社長の朴さんと会議で将来の産業発展の趨勢を分析し、化学品サプライヤーの立場から紡織服装の持続可能な発展に対するパートナーの重要な役割を説明しました。

朴さんはまた専門的に小範囲のフォーラムを開催して、中国企業を招待して参加して、関連商品、専門知識人と革新角度からどのようにパートナーと共に勝ちを収めて、サプライチェーンの良性循環を推進します。

会長の杜鵬洲は初めて大会でサプライチェーンの管理システムについて論述しました。

彼は、国際化のスピードに従って、サプライチェーンから服の製作を見て、多くの国と企業に関わるかもしれません。

このような競争は、表面的には企業間の競争であり、実際には地域間、業界間のサプライチェーンの競争である。

軽紡都市建設管理委員会の周如生主任によると、サプライチェーンとは経済学者の郎咸平が言った「6＋1」に似ている。

もちろん、ここの「6」はダイナミックな数です。皆さんの認識が進むにつれて、「7」や「8」に変えられます。

サプライチェーンの中で最も重要な一環は、「情報」と「サービス」です。

中国紡織情報センターの伏広偉副主任は、中国紡織服装業界の供給チェーンの中で、ブランド環節の利益率が一番高いと指摘しました。

アパレルブランドを駆動力とするサプライチェーンの検討は、アパレルブランドの駆動力を中心としたサプライチェーンの統合が始まったことを意味します。

服のブランドが集まっている地域には、必ず多くのサプライチェーンが整っている企業が集まっています。一方、地域が発展すればするほど、彼は企業のために完全なサプライチェーンを構築できる条件が多くなります。

記者は、多くの県の企業が、実際には、サプライチェーンの統合を開始するためにさまざまなレベルであることを知っています。

彼らのある製品の革新や技術の普及は、過去の一つの企業や業界への普及から、サプライチェーン全体への転換に向けて、彼らの技術をサプライチェーンの各段階に浸透させます。

深圳から来た「汎美服装」の陳明強は、興県企業を羨望しています。

ここには豊富なファブリックがあります。ファッション研究開発機構が多く、完璧なビジネスサポートがあります。

紡績工業協会の孫瑞哲副会長は、強い企業、強国の夢は、サプライチェーンを統合することによって実現され、次のステップは、標準、管理、情報化に努力し、国際化の要求に適応するために、企業のために完全なサプライチェーンを構築することにより、より良いサポートを提供すると考えています。

周如生氏は「有形と無形」、「主体と組み合わせ」、「国際と国内」、「市場の品位と経営者の素質」という四つの連動をもって、グローバル紡織服装サプライチェーンの核心的な一環として、企業、強国の業界の夢の実現を助力すると表明しました。