寧波国際服装節：伝承、革新は寧波を書き換えます。

15年には伝承も革新も含まれています。回顧も展望です。

「十二五」の開局の年には、寧波国際服装節もその15歳の誕生日を迎えました。

15年来、寧波は完備した産業環境を形成して、ヤゴール、スギなどの業界のリーダー企業が現れました。また、太平鳥、フィンゴ、GXGなどの婦人服ブランド、対外貿易の国内販売ブランドと速いファッションブランドも急速に上昇しています。

寧波は、産業の城からファッションの城に向けた華麗なターンを実践しています。

実は、「紅幇の裁縫」の発祥地であり、中国の近現代服装の開拓者として、寧波のアパレル産業は百年余りの歴史を経て、中国服史上の多くの第一号を創始しました。

このような豊富な経験と産業の優位性を持っている都市は後の金融危機の時代ではどうですか？

服装産業は寧波の伝統的な優位産業であり、寧波経済の支柱産業でもあります。

国際金融危機、中国の製造業の転換、業界のマーケティングモードの転換などの洗礼を経験した後で、寧波の服装の企業と寧波市政府は革新で寧波の服装の産業の改革の道を推進して、機会の中で生存を求めて、発展を求めます。

今年は寧波国際服装節が15年目を迎えました。今回の服装祭の革新焦点と寧波服装産業の今後5年間の発展計画について、寧波市経済と情報化委員会の副主任、服博会組織委員会秘書長の周学明さんにインタビューしました。

創意こもごも伝承して、革新の序曲を歌います。

記者：寧波服装節の15年間のノードで、アイデアを出すというテーマは何ですか？

周学明：今回の服装祭りは「創意寧波、裳東方」をテーマにしています。私達は革新を語る時、もう一つの伝承理念があります。

今年は寧波服博会の15周年に当たり、大慶の祝日であり、ネット、新聞、テレビなどのメディアを利用して宣伝宣伝宣伝活動を行い、専門家と市民が共同で15年間の寧波服装産業の発展を牽引してきた個人、寧波服装産業の発展を推進した大事件、及び15個の最も市民に愛されている寧波服装ブランドを利用し、歴代服装節の古い写真、記念物などを募集して、このように15年間の未来を振り返る。

記者：服装節組織委員会は寧波服装節展示会のハイライト、革新の方面でどのように運営していますか？

周学明：組織計画については革新的なモデルを採用しました。以前は他の都市の服装祭りは地元のアパレル業界協会や大手企業がリードして組織していました。寧波国際服装祭は政府と企業が共同で展覧会を開催し、政府を中心に招聘を行い、企業が企画、準備、資金を投入しています。

十五年は歴史的な回顧であり、今回は開放と閉幕式の二回の文芸パーティーを用意しました。寧波のベテランブランドヤゴールと成長型ファッションブランドの太平鳥の冠によって開催されます。

開幕式は服装節の十五年の開催過程を振り返り、寧波服装文化を発揚し、服装産業の発展の見通しを展望することを主線とし、名品、モデル、スターと絢爛多彩な舞台効果を通じて、服装節のために祭りの雰囲気を作るよう努力し、市民の参加性を高める。

閉会式は太平鳥傘下ブランドのファッションショーを通じて、寧波服装の新鋭力と成長性を展示し、寧波服装の生き生きとした生気と発展の見通しを明らかにしました。

このようにする目的は企業が自分のブランドを宣伝することができる一方で、産業全体の発展を牽引することができます。伝統を受け継ぐ上で、服装の言語で未来の服装業界の発展のファッション化と現代化の傾向を展示します。

もう一つの革新点は、市政府が30億余りを出資して建設した和豊創意広場もファッションフェスティバル期間に開園し、内に創意設計広場を設けて、優秀な設計機構、設計人材を招待して、その中に進駐して、新鋭のデザイナーの服装ショーを持ってきてくれます。

今回のファッションショーはたくさんのイベントがあります。寧波ローカル企業もあります。国内、国際的なブランドもあります。その中にイギリスなどヨーロッパのデザイナーも作品を携えてこのイベントに参加します。

その時、一部のファッションショーは寧波国際コンベンションセンターのメイン会場に配置されました。

構造調整はマーケティング革新の拡大機を突破したいです。

記者：寧波は重要男装産業の集合場所として疑いなく、ここ数年の服装節は革新、創意の旗の下で、寧波は産業クラスターイメージを弱体化させ、多様なファッション都市概念を強化する意図があるように感じます。

周学明：服装節はサービスプラットフォームとして、服装産業、服装ブランドにサービスを提供します。

もとの寧波服は製造業か工業化生産業かと思います。

初期は男装産業を中心に、ハイエンドの服装を生産していました。特に20世紀90年代以降に、国内で人気のあるブランドが出現しました。ヤゴール、スギ、ロモンなどのように、寧波の服装産業は国内の服装市場で重要な地位を占めています。

しかし、市場の変化と金融危機の影響によって、マーケティングモデルと産業構造の重点は変わってきました。

私たちは今、革新的な理念を持つ産業情報を持つ企業を重点的に育成します。ロットが小さく、個性的で、付加価値の高い製品を生産したいです。これは私たちの未来発展のトレンドと方向です。

だから速いリズム、個性化、環境保護などの方面は私達の未来発展の1本の新しい構想です。

今年の服博会の特別に開設した婦人服館はその中の一つの革新的な措置であり、この二年間寧波服装産業に成功した婦人服ブランドが現れました。

また、GXG、唐獅子など、若い80後、90後を消費層とする新興のファッションブランドもあります。

これらの新興力を借りて寧波服装産業の構造調整を改善し、産業の転換と昇格を助長したいと思います。

記者：今年のファッションショーはサービス出展者、プロの観衆とバイヤーを引き付ける上で何か新しいスポットライトとポイントがありますか？

周学明：製品の最終目的は販売です。市場がなければ、どんな良い製品も無駄です。

だから、私達は製品の品質を高めて、製品の研究と開発と生地の革新を加速します。同時に製品のマーケティングルートの建設を強化します。

この二年間、寧波紡織服装産業は「二化融合」の面で効果が顕著で、電子商取引システムの普及が非常に重視されています。

去年、博洋グループの唐獅子服飾は自分の販売サイトを利用して一日4000万元以上の販売実績を作りました。太平鳥も電子商取引の分野で優秀な成績を収めました。

ですから、今回のファッションフェスティバルは、出展者と消費者と専門バイヤーの間の距離をさらに縮めるために、私たちもこの新型の販売モデルを通じて市場を開拓します。

私達は中国服ネットを招待して、40社以上のネット会社を組織して展示館に進駐させました。その中にタオバオネット、アリババネットなどの専門ネット販売会社が含まれています。このように第三者のネットエージェントを通じて、私達の展示会をより多くの国内外の専門家に紹介します。

記者：服装は寧波の伝統的な優位産業として、政府は「十二五」の期間にその未来の発展に対して何か計画がありますか？

周学明：今年はちょうど「十二五」の開局年に当たり、私達はずっと未来の5年間をどうやって行けばいいかを考えています。寧波の優位プロジェクトである紡織服装産業は寧波市の「十二五」計画の中で重要な地位を占めています。

「第11次5カ年」をめぐっては、昨年の寧波服装産業の売上高は1000億元以上に達し、「第12次5カ年」の末までに1900億元に達するようにする計画です。

したがって、政府は伝統的な優位産業としての紡織服装業を非常に重視しており、近年発表された寧波市の工業創業革新倍増計画は依然として高級紡織服装を「5+5」産業の中に組み入れており、「4+4+4」産業のレベルアップ工事の中で、紡績服装も四つの力を入れる伝統的な優位産業に組み入れられており、この産業は政策の面でより多くの傾斜と支援を得ている。

今年、寧波市委員会、市政府は寧波国際服装節、豊創意広場、国際デザイン創意連合の三大公共プラットフォームの構築に力を入れ、紡績服装産業のモデルチェンジとグレードアップをさらに促進する。