大手企業の「変人」福祉
アウトドア用品小売業者Recreational Equipment(REI)の従業員は50%から75%の自社製品の割引の機会を得られます。毎年贈り物を受け取っています。もし「チャレンジ補助金」プロジェクトに応募すれば、成功後に300ドルのアウトドア用品を獲得できます。
Googleでは革新と縁がある限り、いつも人々に嫌がらずに提起されています。五つ星ホテルのシェフが行政シェフを務めています。毎日同じように従業員にレストランで各地の美食を食べさせないほかに、80-20の原則があります。つまり、勤務時間の20%は自分の好きなことをするために使えます。
より多くの会社は長い労働時間とフレキシブルな労働日を組み合わせた仕組みを採用し始めました。そして、従業員のいくつかのニーズを満たすように工夫して、仕事と生活をより快適にします。
このような福祉は数字では測れません。効果の範囲や効果の程度はもちろん、無料の朝食、昼食、無料の果物、ヨーグルトなど、特に食品関連の消費財は他の会社と比べないと、自分の会社に何か特別なものがあるとは思えません。
伝統的な福祉のほかに、革新的な福祉を獲得するのはいつも錦上に花を添えることです。仕事も心と体を楽しくすることができます。それを実現するのはそんなに簡単ではありませんが、常に私たちが追求している最高の目標です。
馬雲さんは従業員に株を配っています。馬化騰さんは10億元の無利子ローンを提供して従業員に家を買って住んでいます。最近は史玉柱さんも暇なつもりはないです。上海松江で買った家を建てたいです。このような福祉を見たら、目が赤くなりますか?でも、そんなにひどくないです。まず住宅保険などの浮雲から目を逸らして、これらの会社がどのように福祉に革新を与えているかを見てみましょう。
大手会社の「変人」福祉
圧力を緩めます。無限量のビールを提供します。
勤務時間にもお酒が飲めますか?はい、例えばYelpやTwitterのようなネット会社です。
「彭博商業週刊」によると、Yelpはサンフランシスコの本社に「従業員にビールを無限に供給する」という冷えたビール樽を備えている。人々が責任を持ってお酒を飲むことを保証するために、お酒を飲んだ従業員はiPadのアプリに登録しなければなりません。このアプリは彼らの各オンスを記録しています。この中のロジックは、酒好きリストでトップになりたいと思う人がいないため、職場での飲酒という特権が悪用されないということです。
日本の不動産会社もお酒を飲むことによって従業員の感情を高め、従業員に数千ドルの「交流促進」活動経費を提供したいです。会社は20人以上を管理するマネージャーに毎月30万円の部門を提供する予定です。会食経費手下の社員が20人未満の社長には20万円の経費が支給される。日本の企業文化は従業員が仕事が終わってから飲み会をすることを奨励しています。また、タバコを吸わない従業員は毎月10万円のボーナスをもらうことができます。
減圧は通常、会社の人たちが「自ら道を探す」ことです。会社がこの問題を考えると、解決できますし、科学的でガイド的かもしれません。
P&Gは「個人離れ」という休暇があります。会社で1年以上働いている社員は、個人のいかなる理由で申請できます。趣味でもいいし、心身のリラックスのために、両親と一緒にいることもできます。申請者は3年ごとに1ヶ月の休暇を要求したり、7年ごとに3ヶ月の休暇を要求したりすることができます。
素質を昇格させる:チーム定時交流
実は、これらの面白い福祉にとって、会社の人たちは仕事と遠く離れるほどいいと思うことが多いです。仕事はすでに脳の大容量を占めていますが、せっかくの「福がある」時に仕事の影を見る必要がありますか?
しかし、好奇心と達成感の両方から言えば、目新しいこと、自分の知らないことに対して、人々は永遠に好奇心を持っています。
GoogleのTGIFパーティー(Thank God It’s Friday)は、毎週金曜日の午後、社員が会社で探しています。活動場所一週間の仕事の気持ちを全員に話してください。面白いこと、面白いこと、面白い話、八卦の中で、新入社員は自己紹介をして、プロジェクトチームの交流の仕事の進度、これも1種の工夫をこらした訓練と言えるかもしれません。しかもほとんどコストがかかりません。
革新工場はこのTGIFパーティーを参考にしました。金曜日の午後1時、従業員は比較的固定的なところに集合します。背景の違う従業員が自分の経歴を紹介して、その数人のユーザー数が増えると、かなりのチームが体験談をします。つまり、「何を言いたいのか、大きな声で話しなさい」ということです。
人の話を聞くと好奇心が満たされ、自分の話をすると達成感が得られます。
趣味を満たします:ヨガ、ヒップホップはいつでも学びます。
多くの会社は社員の趣味を私生活の一部と見なしていますが、これに対して興味を示していません。しかし、会社によっては、従業員の個人的な趣味を奨励し、満足させることは悪いことではないと考えています。
プロクターで働いている何の知恵と技術は会社の興味グループのNew Jazzグループに参加しました。毎週火曜日と木曜日に彼女はP&G 13階のFitセンターにレッスンに参加します。このコースは2つの時間があります。一つは昼12時半、一つは夜の時間帯で、毎回20人ぐらいです。彼らは広州スピードアーケードチームのリーダーを先生に迎えました。彼女はNew Jazzを始めてから、全員が自信を持っていると思います。
2~3ヶ月勉強した後、7月12日の「プロクター達人ショー」で、何のシンクタンクがNew Jazzを披露しました。
P&Gは広州天河の30階のオフィスにあります。非工作施設は全部そろっています。運動、マッサージ、新鮮な果物の食事とベッドに横になって仮眠することは励ましられています。13階のFit Centerには、New Jazzの他にFit Body、Zumba、Sport Yogaなど五つのコースがあります。それだけでなく、会社は従業員に弾力性のある仕事制度を提供しています。彼らは自分の趣味に満足する時間がもっと多くなります。午前10時にやっと会社に来た社員は遅刻とは言えません。30分マッサージをしても上司に叱られません。
このような従業員に自由空間を与える方式は、従業員に自由気ままな仕事態度を形成させる可能性がありますが、一方で、従業員に自分の仕事と娯楽のバランスをとる自律性を身につけさせる可能性もあります。長期的に緊張した仕事をしている状態で、自分の趣味や趣味に満足できないと、かえって仕事の効率に悪影響を及ぼし、社員に嫌な気持ちにさせてしまうかもしれません。
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