子供服ブランドの販売ルートの分析

現在、国内の子供服ブランド服装企業は基本的にブランド服を生産しています。国内外の子供服ブランドの激しい市場競争に直面して、どのように激しい市場競争の中で際立っていますか？一番速いマーケティング速度と広さで、製品とサービスを迅速に顧客に伝えます。マーケティングチャネルの競争は子供服ブランドの市場競争の成否を決定する重要な要素となっている。我が国の子供服ブランドの服装市場の現在の状態から見て、子供服は自然に服装業の発展の新たな成長点になりました。子供服ブランドの服装の販売ルートももっと複雑な態勢を見せています。ルートはすでにブランドの勝利の重要な要素になりました。以下は5つの子供服です。ブランド服装販売ルートの分析：

子供服ブランドの販売ルートの一つ：伝統百貨店は蚕食に直面しています。

今のところ、子供服ブランドの服は依然として百貨店の非常に重要な製品ラインであり、経営面積が最も大きく、子供服ブランドのアパレル店のマーケティング企画の重点商品である。百貨店の服の種類が多く、子供服ブランドの服はその中で大きな比率を占めています。商品の構造から見ると、百貨店の中の子供服ブランドは、普通は中高価格路線を走ります。百貨店の中の子供服ブランドや専門売り場は他の種類の服と混ざっていて、あるべきものが得られないのが目立っています。この現象は特に二線都市が多く、これらの都市で消費者の需要と市場の空間が子供服ブランドの生存環境を決定したと説明しています。

子供服のブランドの販売ルートの4：倉庫とスーパーマーケットは更に庶民に接近します。

スーパーマーケットとは、規模が大きく、コストが低く、粗利益が低く、消費者が自らサービスメイン・ショップ商品の種類について言えば、スーパー、倉庫デパートは百貨店と同じで、種類がそろっていて、種類が多いです。子供服ブランドの服スーパーと倉庫デパートで一番人気があるのは価格が安いことです。中低収入の顧客はいつも少ないお金でもっと多くのものを買いたいからです。ここでは、子供服ブランドは市場価格よりやや低い価格で販売され、消費者の関心を集め、市場の人気を高めています。様々な小売チャネルの中で、スーパーマーケット、倉庫デパートは更に低年齢子供服ブランドの主要小売業状態である。

子供服のブランドの販売ルートの3：専門店の立場はばつが悪いです。

専門店とは、専門的に経営する店のことです。専門店はブランドの専門店のように単一の子供服ブランドだけを経営していません。百貨店のようにあらゆる種類のものを網羅していません。子供服ブランドの専門店は百貨店より服装経営が集中しています。専門店よりも豊富です。このように大きいデパートを避けただけでなく、子供服ブランドのスタイルも突出していません。子供服ブランドが単力薄で気候の弱点を形成しにくいです。子供服ブランドの専門店の市場競争優位は子供服のこの単一の品種だけを経営するので、製品の線は狭いが、色柄の種類はそろっていて、規格は多様で、専門化の程度は高くて、価格は比較的に低くて、消費者が商品の専門化と品の値段が安い要求に合います。

我が国では、子供服ブランドの専門店の経営方式は主に販売式と招商式に分けられています。販売式は子供服ブランド市場に対するバイヤーの熟知と独特な経営ビジョンによって、自分の店のスタイルと市場の位置付けに合うブランドの子供服またはブランドのない子供服を選び、メーカーから直接仕入れたり、卸売り市場から仕入れたりして、経営を買い切って、自主的に価格を決めます。招商式は百貨店の募集方法と似ています。つまり、レンタルカウンターは、専門店が大デパートの経営コストより低いため、専門店の賃貸料が安いです。だから、子供服ブランドの価格は大百貨店より競争力があります。

子供服ブランドの販売ルートの2：ブランドの専門店が主流になっています。

一般的に言えば、子供服ブランド専門店の子供服です。価格多くはないですが、ブランドの子供服の品質を保証できます。世界のブランド服の専売制度が厳しくて、専門資格がないと絶対に仕入れられません。我が国の第一線の都市では、消費者の購買力が比較的強いため、子供服ブランドの専門店に向かう傾向があります。これも子供服ブランドの専門店が我が国の第一線の都市で急速に発展する根本的な原因です。また、フランチャイズ経営が国内経済のホットスポットとなりつつあり、子供服ブランドのボトルネックを解決する良い方法でもあります。フランチャイズ経営は規模化、低コスト、知恵型のマーケティング拡張方式として、知的財産権の譲渡を利用して、すべての有利な資本を十分に動員し、最適化の組み合わせを実現し、迅速に規模を拡大し、販売を拡大する目的である。

子供服ブランドの販売ルートの王：ネット販売の異軍突起

80世代の家庭の増加に従って、新しい子供服のショッピンググループは規模を形成しています。この世代の若者はインターネットをプラットフォームに子供服ブランドの服を買うことにもっと熱中しています。伝統的なマーケティングモデルと比べて、子供服ブランドのネット販売は次第に旺盛で独特な生命力を見せています。同時に、子供服市場の新しい家庭と消費グループが誕生するにつれて、これらの若い家庭用パソコンの普及度が高まると、インターネットショッピングはもう一種のファッション的な消費習慣になりました。ネットマーケティングは21世纪の现代的なマーケティング方式の一つで、子供服ブランド企业が多くウェブサイトを建立し、ネットの流通ルートを开発しました。お客様もインターネットの検索を通じて、多くの子供服ブランドのネットショッピングのウェブサイトを探しています。

どのような子供服ブランドの販売ルートであれ、子供服ブランドの統一性を維持し、子供服ブランドのイメージを強化し、子供服ブランドの販売代理店を積極的に発展させ、外部の資金と人力優勢を利用して市場シェアを拡大し、同時に子供服ブランドの知名度を拡大し、ハイエンド製品は百貨店の専門売り場を発展させます。