服装企業は外地の利害を投資して共存しています。
近年、沿海地区は資源優勢の弱体化、労働困難などの要素の影響を受けて
紡績
服装
産業
の発展の重点は次第に東部から中西部に移って、石の獅子を含む沿海の紡績
服装
産業は「モデルチェンジ・アップ」と同時に、より強力な本部経済の優位性を構築し、これによって産業全体の持続的かつ健全な発展を促進する必要が切実にある。
獅子服装企業の「西進」運動は紡織服装企業の産業移転の序幕を開けました。服装企業が続々と外地に投資するのはもちろん、そこに多くの有利な条件があるからです。
しかし、私は物事は両方であり、有利であれば弊害があると考えています。だから、企業はその弊害にもっと注意しなければなりません。
現在、外地の紡織服装業界の一般技術者断層、高級技術者不足の問題が非常に目立つ。
これにより、企業は「商品に注文があり、生産には技術がない」という苦境に陥っている。
また、外地に投資して工場を建設する紡績服企業が増えている状況では、「技術不足」は短期的には大きな改善があり得ない。
投資環境はまだ未成熟で、非市場要素の影響が大きい。
具体的には、外地産業の付帯環境が悪く、企業の「市場に応じて行動する」能力が弱い。
完全な産業チェーンが不足しているため、外地の紡織服装産業の付帯環境は沿海紡織服装企業が集まる都市に比べて劣勢が非常に目立っています。
投資家は機械設備を沿海地区から外地まで運んで、コストは石の獅子で工場を建てますよりずっと高いです。
服装企業は紡績、布を織るだけでなく、プリント、仕上げなど一連の加工を考えなければなりません。
石獅子のような産業群集地区で、企業は資金と精力を集中して優位製品をしっかりと行うのでさえすれば、製品の設計、研究開発と革新などの仕事を含めて安心して外注できます。
これは外地のアパレル企業で、アパレル製品の「小ロット、多品種、快速納品」を実現するのは難しいです。
要するに、製造加工の段階から出るのは大勢の赴くところかもしれません。今後数年間は続けますが、この一歩を踏み出す企業も慎重にしてください。
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