東莞靴服の伝統的な優位性はまだあります。

今年の秋、香港の製靴会社のオーナー、フランク・梁（音）が彼の訪れるとは思わなかった場所に飛んできた。彼はダッカとアディスアベバに来て、現在中国の東莞にある工場のために新しいのを探しています。足掛かり。彼の検索範囲は広いですが、依然として失望しています。

工場移転の圧力はますます顕著になった。コストの上昇と人民元の切り上げを余儀なくされた梁さんは東莞工場で雇った労働者の数を3年前の8000人から現在の3000人に減らしました。彼はバングラデシュの労働者の給料は中国の20%-30%だけで、毎週48時間働いて、中国の法定の40時間より多いと言います。

それは興奮するように聞こえますが、梁さんはそんなに楽観的ではありません。彼は「ここは交通渋滞がひどいです。電力の供給が不安定で、一人が工場で発電機を使っています。物流問題は効率に大きく影響します。」

ダッカを訪問した後、梁さんはまたアディスアベバに行きました。ここの賃金水準はバングラデシュよりも低いですが、彼はここでセット産業を見つけられません。今、梁さんは彼がまた生産拠点を中国から移転するかどうか分かりません。多くの工場主はベトナムなどに引っ越しを求めていますが、供給ネットワーク、労働者の生産効率及び異なる文化背景労働者の管理方法に慣れていないなどの問題から、彼らは最終的に国内に残ることを選択しました。

竜洲は繊維、服装靴など労働集約型産業は東南アジアに移転していますが、中国の靴メーカーは今年は10%から20%値上げされました。これは一部の定価権が得られていることを示しています。

クレディスイスのエコノミスト、董涛氏は、理由は簡単だと述べた。能率中国の半分にも及ばない」と話した。中国は巨大な労働力の人々、高い生産効率、優良な港と道路の施設などの多くの有利な要素を総合して、それに取って代わることができにくいです。董涛氏は「中国が成長のためにこれらの長所を放棄すると、もう一つの中国が現れないだろう」と述べた。