服装の業界の価格が上昇して利益が下がっておかしな現象がどこから来ますか？

国家統計局のデータによると、2011年1～10月の衣料品小売売上高は前年同期比24.5%増、2010年同期比1.31%下落した。小売量は同4.17%増で、2010年同期比8.16ポイント下落した。

衣料品販売単価は同19.52%上昇した。

税関の統計によると、2011年1月から10月にかけて、中国の服装アクセサリーの累計完成は12784.33億ドルと244.12億件で、前年同期比21.37%と0.07%伸びた。

衣料品輸出の伸びは2010年同期比13.81%減少した。

2010年末の輸出価格の上昇は明らかに抑制されましたが、通年では依然として輸出単価の上昇が直接輸出金額の大幅な上昇をもたらしました。

国内販売にしても、海外販売にしても、データは全部分かります。

原料コスト

現在、上質の羊の皮の価格は1フィート24元から1フィート29元から30元まで値上がりしました。毛皮の価格も1フィート28元から1フィート52元まで上昇しました。ほぼ倍増しました。牛革の価格も50%上昇しました。

広東のある皮革企業の責任者によると、今年以来、皮革原料の価格の上昇幅は4割を超えており、現状に直面して、企業は「利益を保つ」か「顧客を守る」かの間で困難な選択をせざるを得ないという。

この担当者によると、多くの企業は犠牲を選ぶしかないという。

皮に似ているのは綿です。

2010年以来、綿の価格が高騰し、多くの業界関係者から「狂おしい綿」と呼ばれるようになりました。

綿価格の高騰に対して、影響を受けるのは主に対外貿易輸出型の生地企業と上流の綿糸生産企業です。

その中でも、特に綿を主原料とする小型企業が受ける衝撃と損失は最も深刻です。

2011年2月、福州のある小型紡織企業の社長の羅西さんは平地の生地を注文したお客さんに22元の一メートルをオファーしました。

しかし、お客さんから注文してから5月に出荷する時、当時の綿花の価格によって一メートル当たりの生地を生産します。この生地の価格は24.5元に達しなければなりません。

しかし、お客様は相変わらず契約価格によって約束された22元の一メートルごとにお支払いします。

そうすると、ロッシの利益は失われます。

このような損失は企業自身で負担するしかないです。

有名で、大小のアパレル加工企業が数百社集まっている深圳羅湖区の山襞の下村では、工場の操業時の電気ミシンの隆隆という機械の音はもう聞こえにくくなりました。

現地でアパレル加工に従事している企業の社長の劉全徳さんによると、衣料品の生地から言えば、去年の綿はトンあたり1万元から3万元以上に値上がりしました。

一方、少なくない。

人件費

20年連続で40回の広州交易会に参加した後、深セン紡織輸出企業の社長の何さんは数十年の経営を停止しました。

彼はもう一つの勘定を済ませて、注文はもとの1/10に足りなくなりました。人件費は2年前の倍以上に上がりました。

従業員を解雇して工場の建物をオフィスビルとしたら、毎年確実に百万元を稼いでいます。

ウェテーズは深センの紡績輸出の先導企業で、同社の曽祥金理事長は、注文利潤は薄く、帳簿上はお金があり、本当にポケットに落ちてゼロに近く、会社の工場は維持状態にあると言っています。

コスト、特に人件費はほとんど耐えられないほど高くなりました。それでも、まだ労働者が足りないので、来ても時間通りに納品できません。

浙江省の皮衣企業の責任者によると、皮製品は主に手縫いで縫製されているため、旋盤工の年俸は今年5.5万元で、去年は4万元しかなく、少なくとも25%アップしました。

もう一つの皮服企業も、労働者の平均賃金は4年連続で上昇しており、今年は15%～20%上昇した。補助材料、店舗の賃貸料などの支出を加えて、今年生産された皮衣は去年の価格によって販売されたら、すでに利益がないという。

原料、労働力のコストの上昇圧力を相殺するため、今年皮革企業は製品の価格を普遍的に引き上げて、幅は8%～15%ぐらいで、しかしはるかに原材料のコストの40%以上の上昇幅より低いです。

「コストの増加は今年の靴類の値上がりの主な原因です。

靴の種類のコストは主に皮革、人工を含んで、私達の生産の女性の靴のようです人力の資源のコストの増加のため、皮革の原料の価格を加えてほぼ倍になりましたおよび物流のコストなど、すべてのペアのコストは20%ぐらい上がりました。

重慶のある靴企業の責任者は、端末製品の値上げにもかかわらず、依然として消

チャネルコスト

もちろん、場所の賃貸料、入店費と物流費用は我が国の紡織服装企業の利益に影響するもう一つの要因です。

以前、ヤゴール副会長の李如剛氏によると、上海南京東路の専門店での一年間の売上高は約2000万～3000万元で、この専門店はすでにヤゴールに買い取られていますが、他の店を借りると家賃が大幅に上がるので、家賃と収入はほぼ同じです。

以前は、アパレル小売企業が工場価格の3～4倍の価格で「服を売る」ことで、一定の利益を確保できました。

デパートに進出した他のアパレル企業にとってもストレスは無視できません。

いくつかのメーカーは、ブランドの服とデパートは基本的には提携方式で、回転期間があります。今月の商品販売は来月にデパートに領収書を出します。デパートは返済します。

また、デパートの30%を引き出し、税金、コスト、人工と水道と電気などの費用を加えて、50%以上を占めています。メーカーにとってはあまり利益がありません。

また、衣料品企業は百貨店の入場料や「厘毛がない」といった乱費にも対応し、唯一の方法は製品の価格を上げることです。

業界関係者によると、一枚のコストは何十元のワイシャツで、デパートでの値段は千元以上になります。

実際、天価入場料という中国式の「ビジネスオタク」は、紡績服装の生産企業の利益を横領し、消費者の懐を剥くための「ブラックホール」になっています。

また、高すぎる物流費用も知らず知らずのうちに

「仮に去年の羽毛ジャケットが北京で450元だったとしたら、今年は500元まで値上がりします。」

十数年の服装の商売をした市場の商店の林涛は、一枚の羽毛は北京に従って臨沂に運送する物流のコストは大体20元で、工場出荷時に増加する人工のコストを加えて、一枚の羽毛ジャケットは臨沂市場に着いたら、コストは50元増加すると表しています。