紡績業：国内販売の「ケーキ」を食べるには本当に手間が必要です。

■国内販売の積み重ねによるブランド効果を解決する

上海宝_家庭用紡績品有限公司の黄亜沖常務副社長は記者団に、江蘇南通で工場を建てて以来、ずっと国内販売をしていると伝えました。市場しますブランド会社の製品開発の主力として、毎年6月～7月末の国内販売市場の閑散期に限って、対外貿易の注文を受けます。せいぜい企業の年間生産量の20%を占めます。彼は、国内販売市場の道は厳しいですが、誰が早く歩けば前に行けると正直に言いました。黄亜沖は自信満々に記者に対し、「2012年に当社は販売が良く、信用度が高い加盟企業を銀行に保証し、資金難を解決するための政策を打ち出します。」現在、宝_家紡のようなブランド企業にとって、融資は問題ではない。

年末年始、記者が中国針綿織物交易会の企画展を行った兪岳南氏によると、今年の展覧会の募集状況は悪くないという。展示会の面積は去年に比べて30%近く増加しました。家庭用紡績企業の出展意欲も例年より高く、輸出が落ち込む中、多くの企業が国内市場で試してみたいと考えていることを示しています。また、伝統的には針綿の織物に限られているため、靴下やタオルのような大量の消耗性のある織物が今回の展覧会のホットスポットとなっています。国内販売の道に詳しい兪岳南さんは記者に小さな秘密を漏らしました。

我が国は強大な生産能力を持っています。また広い消費市場があります。服装産業は「受注加工」から「ブランド経営」へと転換しつつあり、この過程で産業価値が徐々に上昇し、輸出の松葉点到来と国内販売の強い成長が見込まれる。業種価値上昇の触媒

■ブランド建設が外部圧力になることが内力になる

李志勇、広州市東海鵬染整織造有限公司の総経理です。広州中大布地市場は活気に満ちた商売をしています。李志勇さんによると、工場建設から国内販売の中高級市場に位置づけられています。お客さんの大部分は国内の製衣工場です。今は商売がいいです。でも、大環境の影響を受けて、2011年は2010年より少し悪いです。「私たちのような捺染企業は、広東で受ける環境保護のコストが非常に高いです。製品の品質と付加価値を上げないと、必ず倒産します。」

広州中大布地市場ブランドの商戸聯一紡織品有限公司の会長のスープ運は強くて、これはメリヤスの布地を売ることによって創業した経営者で、現在の中大市場の数が少ないです。スープの店主はとても牛で、彼の商品を買って100%現金を払います。湯運強は、中大という世界最大のニット生地卸売市場で、「聯一」はすでにブランドの取引先となりました。最大ではないですが、一番いいはずです。これは私の理念です。「これをどうやって“ベスト”にしますか？布を売ってから工場を始めてから23年間の経営経験があります。管理の向上によって、市場の高級な取引先になりました。

ここ数年、中国紡織工業連合会はずっと「品質、革新、快速反応、社会責任」の四つの一体のブランド価値体系を提唱しています。実際には、ブランドの建設は外部からの圧力から内部動力への必然的な要求です。

服の織物の文化のアイデアは繊維から始まります。開放的な革新体系を研究し、技術革新から技術と文化創意までを結びつけ、文化と技術の革新で内需を牽引する。もし企業の製品の品質、革新点が消費者の文化需要に符合することができるならば、また市場の迅速な反応と販売システムに適応することができて、企業の社会責任と企業信用を加えて、企業のブランド価値はきっと他の人より高いです。四位一体のブランド価値体系は消費を牽引し、消費を創造するための固い基礎となるだろう。

言うまでもなく、中国の巨大な内需市場は産業転換に支持を提供しました。私たちは2011年の紡績企業の経営赤字、生産制限の苦しい状況を否定しません。でも、これらの企業のように自分で訓練した本当の工夫で経営して勝ちを制する企業がまだたくさんあります。2012年の紡織服装の厳しい輸出状況に対して、マクロ的には国家改革とコントロールの仕事がますます深くなるにつれて、国内経済は安定的に成長していきます。国内紡織品服装の消費も引き続き伸びを維持します。成長率は2011年とほぼ同じになります。