威威威の宝物の子供服は投資家を経営の達人にならせます。

代理店は本社の集合する強大なブランド資源、豊富な管理経験及び業界で確立された優れた信用を享受して、業界の最高点を占めます。各代理店はブランドを統一して支持して、迅速に市場を開けて、一流の経営業績を維持します。代理店は本社全国統一の広告宣伝戦略指導と全国的なメディア広告、ウェブサイト宣伝などのサポートを受けることができます。

統一したイメージは代理店のマーケティング宣伝の投入を低減し、本部が統一した企業イメージ識別システムを開発し、代理店にVIビジュアル識別システムを提供し、各会員店に厳格に遵守するよう要求する。

　　威の宝物本部は実戦経験豊富なマーケティングシンクタンクを組織し、効率的な仕事は会員店の成功運営に基礎を定めました。店舗選定：顧客の流動量、交通、同行者、地域の特徴、消費水準などから投資家の現地市場視察と評価に協力する；会員店の異なる店舗型に対して専門デザイナーの設計の完全な内装図面を提供する；市場調査、現地広告戦略、広告販売促進方案及び実施の指導を提供する；本部は豊富なマーケティング経験と強いマーケティング企画能力により、毎シーズンに全国で統一的な販促活動を展開する計画がある。

本部は代理店の管理者と従業員に対して全面的なトレーニング指導を行い、複雑なマーケティング理論を実例教育の方式で製品陳列、販売方法、顧客心理、専売管理などの日常的な細部に分解し、代理店は完備した実用的な服装販売管理の秘訣を贈呈します。

本部はここ数年来子供服分野で総括した管理経験は、管理システムに全面的に活用し、管理システムを正確に会員店にコピーすることで、より科学的かつ効率的に運営できるようにする。また、会員店は日常経営の中で、本社運営監督の全天候、全行程の営業サポートを獲得します。

威威威の宝物の本部は既存の優位を固めて発展しますと同時に、絶えず研究開発と設計の投入を増大して、国際潮流の動態を追跡して参考にして、同時に服飾業のファッションの認知の特色に関心を持って、絶えず革新して、会員の店のために絶えず発展の動力を提供します。

すべての代理店は良性循環の企業生態システムを構成し、本社の統一管理の下で、ブランドと市場を共同で建設し、規模効果を形成する。システム内部では、各加盟機構が相互に参考にし、長所を取り入れ短所を補い、長期的な活力と競争力を維持する。

威威威の宝物は事業パートナーの利益優先の原則を堅持して、代理店の経営成績が本部の標準に達した後に、無料で星ランクの店に上がることができます。

威威の宝物の本部は奨励の基金制度を創立して、代理店は毎回商品を引き取っていずれも即時の現金の奨励を獲得します。

先進的なものを利用する電子商取引プラットフォームは、物流の円滑さと迅速さを実現する。代理店はネットプラットフォームを通じて本社の製品情報と市場情報を随時知ることができます。代理店はファックス、インターネットを通じてよく売れる商品を注文できます。物流部門は最短の時間で会員の店の所在地に貨物を届けて、代理店の入荷周期を短縮して、経営を低減して本になります。

代理店のリスクを最小限に抑えるのが、歓楽豆本部の経営原則です。本部はリスク早期警戒メカニズムを実行し、未然に防止する。完全な返品・交換制度で、在庫の損失を低減する。本社は運営専門家を招聘して運営監督を担当し、経営における具体的な問題を解決する。