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国産スポーツブランドの衣料品が「在庫」の危機に陥っている。

2012/3/30 20:09:00 14

国産スポーツブランドの在庫危機は7割です。

瀋陽の

スポーツブランド

服装の販売状況を調査し、国内のスポーツブランドの服装

李寧

を選択します

ジョーダン

を選択します

安らかに踏みつける

などの売れ行きがよくない。

記者は調査の中で発見して、現在消費者の需要が多元化するため、同時にビジネス、レジャー、アウトドア、生活などのブランドに従ってだんだん多くなって、選択の空間もとても大きくて、スポーツブランドの単一の需要に対してますます少なくなって、国産のスポーツブランドの販売店に商品を販売する時いつも7割より低いです。


業界関係者によると、国内のスポーツブランドのディーラーはわずかな利益があるため、2年以内に国内のスポーツブランドのディーラーは市場から撤退し、メーカーは直営販売を行う。


国産ブランドが在庫危機に陥る


昨日、记者は相前後して沈阳の太原街のスタジアムの多くのスポーツ用品の店で発见して、李寧、ジョーダン、安踏などの国内のブランドの価格はすべて300元ぐらいになって、すべて7割が贩売したのです。

販売者によると、割引販売はしていますが、昨年の冬から現在まで、李寧、ジョーダン、アン踏などのブランドを含む国内ブランドは業績の伸びが鈍化しています。


各国内スポーツブランドの公告によると、2011年に国内スポーツブランド集団に大きな在庫が現れ、在庫を整理することは各スポーツ用品ブランドの重点仕事である。

各国内のスポーツブランドは現在在庫に追われています。業界は全面的に調整期に入っています。


モルガン・チェースの分析報告によると、李寧会社の2011年通期の収入は13%後退し、収益は60%後退するという。

成長が鈍化したのはピッカーで、ピッカーが発表したデータによると、2011年第3四半期の売上高は大幅に鈍化し、2011年第3四半期の同店売上高は前年同期比6.2%増だった。

以前のピッカーの注文金額は同20%の増加でした。


お金を稼ぐのが少なすぎて、代理店は「逃亡」します。


原材料、人件費の増加を受けて、国内のスポーツブランドは、2011年末からメーカーが価格調整を始め、単価は10%~20%上昇した。


しかし、現在の消費者の需要が多様化しているため、ビジネス、レジャー、アウトドア、生活などのブランドがますます多くなり、選択の空間がますます広がり、消費者はスポーツブランドに対する崇拝の時期を過ぎました。

現在、スポーツブランドに対する単一の需要はますます少なくなりました。購買力の低下のため、記者が調査したところ、スポーツブランドのディーラーが販売するスポーツウェアは全部7割引以下の販売です。


ディーラーが国内のスポーツブランドの服装の利益を代行するのがわずかなため、代理店は次から次へと逃げ出して、メーカーは直営の方式を採用することを始めます。

業界関係者によると、2年間でメーカー全体が直営販売を行う予定。


資料によると、現在、代理店の半数以上が「逃亡」を選択している。


国際ブランドは国内ブランドに衝撃を与えます。


市場のスポーツウェアブランドの販売の主流は依然としてアディダス、ナイキを主導しており、その主導的な地位は短期的には揺らぎにくい。

これらの国産スポーツブランドは主に二、三線都市の中低消費市場を占領しています。

国内のブランドは主に特歩、安踏などを含みますので、ブランド間の区分けは大きくなく、同質化現象はより深刻で、ブランド間の競争はより激しいです。


国内のブランドは暇がないと同時に、国際ブランドもすでに国内の二、三線都市に力を入れ始めました。


その中で、ナイキとアディダスは相次いで未来に二、三級市場の店舗建設を強化すると表明しました。価格は二、三線市場に近い製品を発売して、国内のスポーツブランドの主力市場に矛先を向けます。

データによると、国内ブランドの二、三線都市からの収入は70%から80%に達しています。

これは国内ブランドの販売に大きな衝撃を与えます。

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