中国婦人服企業がどのようにブランド建設を実現するかを解析する

中小女装企業資源はかなり限られており、現実的な生存圧力に直面しており、ブランドを作るのは容易なことではなく、ブランド建設は長期的で、持続的に投入する必要があるプロジェクトである。そのため、中小企業のアパレルブランドの建設は両者の間でバランスを取ることに重点を置いている：企業が目の前の生存問題を解決するのに役立つだけでなく、販売量の向上、収入の増加など今日と明日の2日間のことに実際に役立つだけでなく、ブランドの成長を健康な軌道に乗せ、ブランドイメージの強固さ、ブランド資産の蓄積を損なわないようにしなければならない。

　　ビジネスモデルのレビュー

ビジネスモデルの検視の主な目的は、企業の「長期的な視点」を支援し、企業のビジネスが成り立つかどうかの論理を整理することである。企業はモデルチェンジとグレードアップしてブランドチェーン加盟路線を歩み、一線を備えた婦人服ブランドの製品力とイメージ力、価格優位性が明らかな婦人服ブランド、独自のルートとチェーン加盟を結合する方式で、大都市にブランドランドマークを構築し、三四線都市発展加盟店の発展戦略を通じて、3年-5年以内に規模と利益、ブランド影響力の面で国内の第一線のファッション婦人服ブランドに進出した。

多くの中小アパレル企業にとって、新しい転覆型ビジネスモデルを創造することは求められないことがあり、まず自分のビジネスモデルを整理し、一部の段階で革新したり、他の人よりもよくやったりしてこそ、未来で競争に勝つことができる。

　　ブランド位置づけ計画

「ブランドポジショニングプランニング」はブランド経営の第一の任務であり、はっきり言って、あなたのブランドと目標消費者がどのような関係にあるのか、あなたが消費者の心の中でどのような印象を残すのかということです。企業のビジネスモデルに基づいて、市場、消費者、競争相手、自身の資源などの要素を総合的に分析し、差別化されたブランドのセールスポイントまたは切り口を見つけ、ブランドのコア価値、ブランド伝播スローガン、ブランドイメージ、個性を作り出し、消費者の脳の中ではっきりした、個性的で、感染力のあるブランドの連想を構築する。

ブランドの位置づけ計画はわかりやすくて精巧ではない仕事である。中小企業は資金が少なく、時間がきついことが多く、責任を負うブランドプランナーにとって、その挑戦性は大きなブランドのためにシステム的なプランナーをすることに劣らず、ブランドプランナーに対する要求は高く、システム的な理論的基礎が必要であり、中小企業のサービス経験も豊富でなければならない。

　　端末イメージの着地

どのような成功したブランドも消費者と関係しなければならず、「接点」は特に重要である：LOGO、VI、包装、端末イメージ、売場展示、POP、広告など、これらはすべて「端末イメージの着地」に属する。位置づけがなく、核心的価値のないイメージは商標、図案と呼ばれ、その表だけがある。成功したブランドの位置づけをさらに洗練させた端末イメージシステムの設計だけが、完全で生き生きとしたブランドイメージを構築することができる。

企業端末イメージ（SI）は、顧客が入店した後の同ブランドに対する第一の感覚であり、に服を着せるブランドは、さらにターゲット消費者とブランドの最も重要な接点であり、ブランド作りに重要な意義がある。空間設計、道具打板、店の装飾、後期装飾の全過程サービスから、店の装飾イメージとブランドイメージの個性を高度にマッチングさせることに努めている。