中国の服装のブランド：国際化の道を歩くのは必然的な成り行きです。

明日の午前5時ごろ、米中オリンピック代表団はこれまで論争されていたドレスを着て、相次いでロンドンオリンピックの開会式に出場します。

オリンピックはスポーツの盛事で、総合的な国力を示すプラットフォームです。

の秀場です。

式典を前に、各国は相次いでロンドンオリンピック代表団の公式制服を発表しました。

イタリアのスペインは引き続きマスターによって設計して、効果は少しも心配していません；本土の特色の中国の代表団の礼服が現れることを堅持して、すぐネット友達の一方的に倒れる罵声を招いて、再度は“トマトが卵を炒めます”とからかわれて設計して少しもファッション感がありません；アメリカの礼服は“中国が製造します”のため政治の渦に引っ張られますが、“アメリカの設計”はネット友達の熱い支持を得ます。

一方では「中国製」が世界的に人気があり、一方では「中国製」が非難されています。

対立性のある口コミの後に、中国のアパレル産業の自主設計能力の不足が暴露されました。

我が省の数千社の模造版を生とする服装企業にとって、この問題はとりわけ際立っています。

重圧の下で転換したいです。

武漢は我が国の服装の生産の重要な地区で、密集している服装の企業はかつて

全国的に有名で、デザインとブランドのショートボードはここ10年ほど前に進まないようにしています。

労働力、原材料、物流などのコストが大幅に上昇し、労働集約型産業は大きなストレスを受けている。

服が近づいてきました。

「価値チェーンの低さにあって、自身の利益は微々たるもので、核心技術や自社ブランドがなく、市場チェーンにおける価格交渉能力は低く、コスト上昇の圧力は転嫁しにくい」

武漢衣天下服飾有限公司の李満沢社長は言う。

これらの苦境に直面して、多くの企業が転換したいです。

しかし、生産能力を備えている企業だけが一番足りないのはブランドの生産チェーンで一番重要な二つの尚方宝剣です。革新的な研究開発能力と市場開拓能力です。

業界のベテランデザイナーによると、多くのファッション会社やブランド企業のデザイナーは本当の意味でのデザイナーではなく、毎日の仕事はプロのトレーナーです。

大量に盗作して、時間を節約して、コストを節約して、潮流に従って、しかし品質をも下げて、ブランドに持続的な発展の潜在力を失わせました。

オリジナル能力がボトルネックになる

オリジナルの能力が足りないのは

ブランド戦略を実行するボトルネックがあります。

翻って多くの世界ブランドの価値は製品とサービスそのものだけではなく、認知の価値、つまり消費者がブランドの背後にあるデザインと品質を認知することによって、高付加価値をもたらし、利益問題を解決できる根本的なものである。

湖北省服装商会の羅孝春執行会長は、多くのブランドを生産している企業はすでにブランドだけが明日があると認識していますが、多くの中小規模の企業は依然として低コストコピーの悪循環に制約されています。

転換期のアパレル企業にとって、ブランド戦略と低コストコピーは魚と熊の手のようです。

「熊の手のひら」は高くて美しいですが、「魚」を覆すことで実現します。

多くの企業にとって、転覆はリスクだけではなく、現実的な問題は投入の持続性を保障できるかどうかです。

羅孝春は韓国の経験を参考にすることができると提案しています。

韓版の服装は中国市場を席巻することができます。盗作ではなく、日本の法意などから参考にし、改良し、韓国の先進的な染織工芸に参加して、韓国版の服装の鮮明な風格を確立します。

国内の服装生産企業はブランド戦略を本当に出たいなら、まず解決しなければならないのはパクリに依存してはいけないので、沈殿して風格を確立し、服装デザインの中の文化内包を掘り起こしてこそ、本当に自分の成功の道を歩き出すことができる。

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ブランドは多くの積み重ねが必要です。

武漢紡織大学の服装学院の院長の熊兆飛は、欧米の成熟したブランドと比べて、中国の服装ブランドの歴史は比較的に短くて、大多数は創立10年ぐらいで、経験不足、沈殿不足などの問題が存在しています。

また、国内消費者の中国オリジナルブランドに対する認識も理性的ではない。

これらの内部と外部の総合的な原因は客観的に中国の服装ブランドの発展を妨げています。

熊兆飛は服装ブランドを作るのは手っ取り早いこともないし、市場のリズムを失うこともできないと考えています。

市場競争の中で特色を堅持し、市場との結合点を求めるのは大きな方向です。

世界市場から見れば、国内の服装ブランドの多様性はトレンドであり、中国の服装ブランドは必然的に多くのブランドの中の強いチームである。

「中国はだんだんいいブランドといいデザイナーが現れてきました。国際四大ファッションウィークに中国のデザイナーの姿が見られます。例えば、郭培、劉洋などです。

将来的には、国内のアパレル企業は必ずブランド化の道を歩みます。これは時間の問題です。」

熊兆飛は、国内の服装ブランドと国際ブランドの最大の差は創意上にあると考えています。

現在、国内ブランドは本当に自分で開発し、自分で創意的に身長の価値と位置付けを実現するのがまだ少ないです。もし中国が本当に服装大国から服装強国に変わるなら、服装の創造性、オリジナルブランドの開発及びデザインに力を入れて、文化に力を入れます。

国際化の道を歩くのは中国の服装ブランドの発展の必然的な成り行きです。

熊兆飛は、国際市場に進出するには、完全で成熟した商業化の過程が必要だと考えています。

国際的に成功したいと思います。