ロンドン五輪で中国が風景を作った背景

2012年ロンドン五輪公式記念品の約6割が中国産。米国などの五輪代表団は、中国製の五輪ユニフォーム、開催国の英国チームの入場着、ロンドン五輪組織委員会の役員、審判員の服装を合わせて1万1000着を選んだ。スーツドレスは、山東省煙台のアパレルメーカーが生産している。

オリンピックは世界中の製造業の競争だと言われている。大量の「中国製」は、中国がこのコンテストに勝ったことを示している。

実際の状況は楽観的ではない。「メイド・イン・チャイナ」の背後にある対外貿易加工企業は、世界の製造業から少し涼しさを感じている。ロンドン五輪での「メイドインチャイナ」よりも、アディダスが蘇州工場を閉鎖したというニュースの方が風見鶏的な意味がある。

ブランドがないため、国内の対外貿易加工企業はあまり知られておらず、ライセンスブランドに制限されている。アパレル、靴、玩具など、かつて中国の20年以上の発展を支えてきた伝統的な製造業が低利益をさまよっているのも、ブランドがないからだ。

オリンピックでは、ニュージーランド、スペインなどの代表チームの服装に安踏、李寧、361の影が現れた。これはブランドを形成して「メイド・イン・チャイナ」の持続可能な発展を実現するための信号である。今回アメリカチームに服を提供した大連大楊グループは、1995年にハイエンドブランド「創世」を発売しようと試みたが、2009年に「股神」バフェットの推薦を受けて、「創世」ブランドが徐々に認められてきた。

中国の伝統的な服装製造業が20年以上にわたってまとめた経験は、観光商品の開発に直接手に入れることができる。今日、北京は北京観光商品市場を大いに発展させ、「北京ギフト」ブランドを構築している。観光商品の生産、研究開発、マーケティングの各産業チェーンに現れた優秀な企業はかつてないチャンスに出会い、一部の先駆者はすでにブランドで市場を図る道を歩んでいる。

ますます多くの観光商品の生産・販売企業が看板生産の段階を出るにつれて、より多くの「中国ブランド」が「中国製造」の代わりに、国内外の各大都市の記念品市場に登場する。