紡績業界が「厳冬」に遭遇した場合、新たな計画が待たれる。

＜p＞過去1年間、服装＜a ref=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞紡績＜a＞業界は史上最も寒い“冬”に見舞われましたが、いつ暖かくなるかはまだ分かりません。

＜/p＞

＜p＞データによると、昨年1月から9月にかけて、我が国の14328社の規模以上の企業利益率は年初の6%から5.09%に下がった。

現在、損失企業は規模以上の企業の中で16.32%に達し、平均損失額は同47.75%伸びた。

中小企業の場合はさらに深刻で、現在の大部分の＜a href=「http:/www.sjfzxm.com」の服装＜a＞輸出企業は赤字や赤字の瀬戸際にあり、企業の最も現実的な目標として生きています。

＜/p＞

＜p＞欧米の需要はいつ回復しますか？まだ曙光が見えません。

国内原材料のコスト、労働力のコストは引き続き上昇して、人民元は上昇して、これは国内の経済発展の環境の変化の持ってくる陣痛で、企業は受動的に受け入れることしかできません。

＜/p＞

＜p＞だから企業は内生性の発掘でしか生き残れない。

生産プロセスのアップグレードによって内部生産効率を高める一方、製品の研究開発、設計を強化し、製品の付加価値を高める。

また、電子商取引のルートを模索し、国内の電気事業者＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞で＜a＞を販売するモデルに迅速に適応します。

弱市の下で、ダイエットは自分の特技に集中して、生き残るのは難しくありません。

＜/p＞

＜p＞確かに、競争力のない企業を多く淘汰する必要があります。

しかし、茂栄グループのような先導企業がこんなに苦しく生きているということは、この業界には多くの早急な解決が必要であることを反映しており、政府による対策も必要である。

＜/p＞

＜p＞東莞服装協会の陳耀華名誉会長は記者に直言し、各地方政府は現地の経済発展のために、投資を奨励し、あるものは壁を掘り、業界の重複投資をもたらし、生産能力が過剰である。

これは、国が全業界に対して計画を統一的に計画し、各地域に位置づけを行う必要があります。例えば、沿海でハイエンドの服装、中西部の位置づけの中、ローエンドの製造、転位分布を形成します。

＜/p＞

＜p＞その他に、アセアンの服装の紡績業は我が国の輸出に一定の衝撃を持ってきました。これは主にアセアン自由貿易の関税ゼロ、アセアン諸国が安い労働力に頼って、関税ゼロでわが国の半製品を輸入して、簡単な加工を行って、わが国の中の低い輸出を奪ってしまいました。

＜/p＞

＜p＞付属の補助材料産業の投資が次第に増大するにつれて、アセアン各国のアパレル産業チェーンの日に日に完備していること、このような衝撃はますます強烈になり、甚だしきに至ってはアセアンの製品が中国市場に進出して国内市場を占有します。

これも政府の配慮が必要です。

＜/p＞